圖片發自簡書App
今天的商業世界比以往任何一個時期都要混亂。以今天的競爭環境來說，降低成本和高速增長必須共存，維持品質和毀滅性創造共存，提高執行力和不按常規做事共存，這些看似矛盾的共存現象卻是企業必須面對的情況。企業在這種狀態下管理者應該學會以下的思考……
1、學會如何確保所有的行動都回歸到既定的計劃上來，管理者努力的方向就是要保證結果于計劃相符！
1、學會不借助外力，企業和個人能夠自我超越，自己加壓！
3、在組織內部打破均衡狀態。公司內部需要不斷打破平衡，不能默許沒有能力的員工在崗位上，不能默許老朽的管理者在關鍵崗位上消磨時間直至退休，不能對市場上的技術采取觀望態度，不能放任服務水平下降而尋找借口，最后是絕不能追求一團和氣！
4、實現組織學習。組織學習最根本的是要解決組織存在的本身，而不是對這些問題產生的后果做出反應。
什么是組織結構？組織結構就是讓權力和責任的關系匹配！組織結構最為重要的特征是組織里的關系可以自我約定，而自我約定關系可以決定資源的獲得和權力的分配！
明天舉行努力！
