《左氏春秋》記載，戰國時趙國名將趙奢之子趙括，年輕時學兵法，談起兵事來父親也難不倒他。后來他接替廉頗為趙將，在長平之戰中。只知道根據兵書辦，不知道變通，結果被秦軍大敗。

紙上談兵的趙括，也成了“將帥無能，累死三軍”的典范。

職場中，這樣的例子，比比皆是。尤其是體制內，靠關系，靠職稱，靠年齡上位的。

如果你有這個能力，風生水起，皆大歡喜。

沒有這個能力，不僅把自己整到墻角旮旯，也把想要做事的下屬逼到死胡同。

1

同事A，在離開前單位來這之前，月薪八千，到這月薪五千。你以為她瘋了嗎？

聽我慢慢講。

A是一名護士，原來在一家專科醫院工作。工作了三年，一直累并快樂著。她說，護士長人好，工作中善于協調各方面關系，能夠最大程度上為大家爭取利益。平時，家庭與工作若有沖突，也能盡量照顧。所以，雖然人員不足，工作辛苦。但人際關系和諧，獎金也高，就一直盡心盡職地工作著。平時業余時間，加個班開個會的，大家也沒什么怨言。

三年后，領導跳槽。新提拔一位護士長。

此人做護士時業務能力還行，也有一定的學歷與資歷，但是為人心胸狹窄，不善于處理人際關系，并不討人喜歡。

她當了護士長后，急于樹立自己的威信。制定了一系列嚴苛的“科室制度”，比如：要休假，必須在半個月之前申請，臨時有事，不許調班。舉例，同事女兒突然生病，要請假一天。她說，不是說了，不能臨時請假嗎？同事說，我讓某某幫我上。她說，不行。誰家沒孩子？誰家孩子不生病？都像你這樣，不就亂套了！

去你媽逼！都像你這樣的領導，大家都一輩子打光棍好了。

這么折騰沒兩年，科里的老護士走了大半，又換了一批新的能經受得住折磨的。

2

我之前工作的醫院，三級規模，民營。護士長業務能力突出，理論基礎扎實。性格溫和好相處。當護士長之前，一等一的好。大家都喜歡。

科里有一個老護士，每天人前說好話，人后搗黑窩。舉例，有病人來輸液，各種套近乎。一來二往熟了后，用科里結余下來的藥，給病人用，以換得病人送的草雞蛋、大米、大閘蟹之類。是科里公開的秘密。前護士長開會時，多次說，某人以公謀私，當心病人出事，吃不了兜著走。

鑒于這個老護士溜須拍馬的本領好生了得，此事也就成了一樁“正常事”。領導都睜一只眼閉一只眼，我們這些兵各自做好自己的工作也就好了。

你還不能得罪她，否則各種編排你的壞話，說的不顯山不露水，卻又人盡皆知。尤其是，在領導面前，她就那么“順口一說”，你就難免穿小鞋。當然，大部分時候，領導還是有辨別力的。

所以，我也被黑過，多次。但沒有穿過小鞋。

領導的作用，就在于，不能讓臭水溝的泥鰍掀起波浪。否則，會翻船的。

我和這人共事了五年，相安無事。科室人際關系還算和諧。也是，累并快樂著。

五年后，前護士長因家庭原因離職。新護士長上位。就是前面說的，當護士時大家都喜歡的。

可能也是急于立威。之前年輕護士都叫她姐，她當了護士長后，大家一時沒轉過彎來，有的靈活，改叫護士長了，有的愚鈍，還叫姐。她正色地叫姐的護士說，以后叫我護士長！

接下來，又做了一件匪夷所思的事情。對那個老護士百般優待，拿最多的錢，干最少的事。老護士利用她的護士長權利，把平時看不上她的人，統統整了個遍。

一時之間，士氣大減，工作場域明刀暗劍，雞飛狗跳。曾經的和諧氛圍，被一個滿身雞鳴狗盜、滿心晦暗自私的人，成功地搞成了滿地狼藉。

為什么會這樣？因為領導縱容了陰暗，陽光無處落腳。

一個這樣的人，被捧上了天，讓認真做事的人，多么心寒？

終于在半年后，一個月內6人集體辭職。剩下的人，后來斷斷續續地也走了差不多。

3

辭職的時候，我在某三甲醫院的同學特意請我吃了個飯，苦口婆心地勸我，千萬不要辭職啊，你的工資獎金都挺高。忍一忍吧。我們醫院也有這樣的領導。哪兒都有。忍一忍吧。

對不起，我忍不了。

我可以忍受錢少一點，但不能忍受領導三觀不正，黑白不明，是非不分。

不是說我不為五斗米折腰，而是實在無法在一個你不能認同的領導手下干活。太他媽心累了！

辭職后，我去了一家養老機構。管理了一些人，也被領導管理者。領導說，我不會成為自己曾經討厭的那一類領導，我希望每一個人都能發揮自己所長，真心愛上自己的工作。人與人之間坦誠相待，任何人不許在背后搗鬼，一旦發現，第一次警告，第二次直接開除。

舉例，1有一個年輕的護理員B，平時工作非常認真，對老人耐心細致。給老人理發，教老人跳舞，深得人心。一次，開會被領導點贊。這下好了。會后，C嗤之以鼻，說，就知道賣弄，不就是會理個發嗎？B很委屈，哭了。護士看不下去，說C，你這人怎么這樣？她做的好，我們要像她學習。別這么冷潮熱諷！

晚班，C不干活，B忙里忙外。C還結幫其他護理員，說B不是能干嗎？就讓她一個人干好了。護士說C，C不聽。

第二天，領導多方核實后，決定 C再也不用來上班了。

此后，再無此事發生。

她不是專業人員，卻讓一批專業人員盡心盡責。總說，你們才是真正的人才，我就是打醬油的。工作上有什么困難，提出來，我盡力解決。

她每天到各個病區轉轉，似乎什么都沒做。只不過，你有什么困難，她解決一下。你什么地方做的好的，表揚一下。什么地方做的不到位的，指導一下。開會的時候，永遠就事論事，簡單直接。

老子所說的，無為而治，莫不如此吧。

在她手下工作，真的永遠都覺得有勁，只想把工作做好，沒人想要辭職。

據說，大領導最怕她離職，哈哈。我們也怕。

領導是什么？

領導不是做具體事情的；不是為了一己私利，沒有原則的；不是為了證明自己是領導，淫威無度的；不是在其位就能謀其政的；不是制造問題，攪局的。

而是，平衡關系各方統籌的；有原則三觀正的；不刻意拔高自己卻讓大家心里敬重的；在其位能謀其政的；是解決問題的。

那有人說了，你有本事，你當啊。好吧，我沒有本事，我不當。那你當了，就要有這個本事。否則，你對自己有交待嗎？