為全面助力小企業(yè)健康發(fā)展，支持萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新。近日，鼎誠創(chuàng)投對多家“連鎖貸”客戶進行貸后走訪，了解這些公司經(jīng)營現(xiàn)狀，同時針對它們經(jīng)營中遇到的困難情況給予一些指導(dǎo)性意見和幫助，致力為客戶排憂解難。
目前公司旗下便利店以直營店和加盟店方式經(jīng)營。采用標準管理制度，貨物配送模式，便利店主要集中在寶安，龍華，龍崗區(qū)域。2017年3月27日，鼎誠創(chuàng)投風(fēng)控部走訪了五加一便利店總部倉儲物流中心，了解借款人店鋪相關(guān)情況，并走訪位于深圳龍華新區(qū)民借款人涂先生店鋪的經(jīng)營情況，該店鋪位于村入口，常住人口和人流量較大，屬于繁華街道，周邊無其他該類型商店。
五加一總部倉儲物流中心
位于深圳龍華新區(qū)民借款人涂先生店鋪
5+1便利店內(nèi)部成列整齊，員工正在打掃衛(wèi)生
鼎誠創(chuàng)投譚總正在詢問店員經(jīng)營情況
鼎誠創(chuàng)投風(fēng)控部同事小張查看營業(yè)流水
實地主要考察便利店的人員情況，現(xiàn)有的營業(yè)額，日營業(yè)額.月營業(yè)額.包括季度營業(yè)的情況.員工主要是分3個班，都以底薪如營業(yè)額超出公司目標有績效獎勵，現(xiàn)場考察了店鋪本月營業(yè)情況，總體營業(yè)狀況良好
鼎誠創(chuàng)投一直堅信質(zhì)量好的貸款是通過精細的貸后管理來實現(xiàn)的。切實做好客戶信貸業(yè)務(wù)貸后管理的過程管理，根據(jù)鼎誠創(chuàng)投推行的“控風(fēng)險、掘商機”貸后管理強化安排，圍繞信貸基礎(chǔ)管理，切實做好客戶貸后管理方案。貸款發(fā)放后，要加強貸后管理，實時更新客戶相關(guān)信息，定期做好信貸走訪記錄，了解客戶情況，經(jīng)營動態(tài)、客戶的資金流向，觀察客戶的上下游客戶情況，貸款到期之前要關(guān)注還貸資金是否到位，出現(xiàn)逾期，要積極催收，防患于未然，強化信貸檢查，對風(fēng)險存疑客戶進行重點排查，把不良貸款消滅在萌芽狀態(tài)。做到風(fēng)險信號早發(fā)現(xiàn)、早處置，從管理上化解風(fēng)險。切實將管理工作貫穿于每一筆貸款的整個生命周期中來。
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