“沒有一種工作是非要委屈的。”

01

某蒙老板又把一個實習生惹哭了。

不是因為某蒙強暴了她的身體，而是強暴了她的心靈。

某蒙上廁所的時候，聽到實習生在外面跟爸媽打電話，哭著說，來了公司三天，每天要下樓好幾趟，去幫老板拿外賣。我上了四年本科，不是為了來拿外賣的……

某蒙一邊拉屎，一邊反思自己哪里做錯了，是不是吃得太多，增加了實習生的工作量？

某蒙反思的結(jié)果是，以后每天只吃五頓了。

某蒙回辦公室，把實習叫過來，開啟了話癆模式。

是時候告訴她一些職場生存法則了。

首先，不要在廁所附近說老板的壞話——影響老板拉屎，害得老板得痔瘡可就不好了呀。

其次，如果你的老板堅持每天自己去拿外賣，你就趕緊辭職吧。

這樣的法西斯傻逼老板還真不少！

首先，員工來你的公司工作是雙方互惠互利，互為有用，不是你可憐誰、憐憫誰，賞了別人一口飯吃！

其次，員工來到你的公司工作，沒有賣給你！員工不是你的家奴，更不是奴隸！

另外，當員工認為你給他的工作內(nèi)容不是他的份內(nèi)工作時，他有權(quán)拒絕！比如拿外賣、搓澡、陪睡、設計師寫文案、程序員搬磚等等！拒絕、拒絕、堅決拒絕！

有一些法西斯傻逼老板，也許是受傷多了，心理變態(tài)了，也像是媳婦熬成了婆，變本加厲地不尊重員工。在公司，他就是土皇上，公司所有人都要看他的臉色行事，稍有不順就大發(fā)雷霆，更別談尊重別人了，在他眼中，你給他打工，你是他的下級（某些高管也是）就不應該有尊嚴。

這還是好的，某些老板或高官整天對員工虎視眈眈，找潛規(guī)則的對象！

這樣的老板就不是人！

沒有一種工作是非要委屈著做的！

02

還有一些傻逼老板和高管，本來是小公司，一天到晚談論加強內(nèi)部管理、強化組織架構(gòu)等。

比如讓營銷人員每天都在填寫各種報表，參加各種培訓考試，到了月底，業(yè)績慘淡得要命，回頭追究原因，肯定是營銷人員素質(zhì)太差，培訓不到位，最后，公司就沒了最后！

表面上是看，這是小公司在虛心學習大企業(yè)的“成熟管理模式”，實質(zhì)上是就是東施效顰，管理過頭，比沒有管理更可怕！

另一些一些傻逼老板和高管，則在極力推動所謂的管理正規(guī)化，結(jié)果造成內(nèi)部管理繁瑣復雜、整天文山會海，公司基本上每天都在下發(fā)最新的流程、制度、文件，而且要求員工學習、考核，公司員工的大部分時間都將消耗在這些“內(nèi)部流程”中，可悲啊！

03

某蒙說，不要渴望公司給你溫暖，給你工資本身就是溫暖。

誰告訴你職場不是溫馨有愛的大家庭了？

大家在一起為什么不能榮辱與共、同心同德、愛的供養(yǎng)？這跟創(chuàng)造價值、為公司賺更多的錢矛盾嗎？不但不矛盾，還會促進賺錢，知道嗎？

海底撈就是這方面典型的代表，張勇說，他要把愛給予員工，讓員工把愛傳遞給消費者，結(jié)果是海底撈長期占據(jù)火鍋第一品牌的位置，無數(shù)企業(yè)學習海底撈。

河南胖東商場來對員工不但高薪，還把員工當作家人，并且在全國首創(chuàng)商場每周關(guān)門休息一天，結(jié)果，胖東來每到一個城市，都感動了一個城市的市民......

一流的職場型公司雖然是結(jié)果導向，但在企業(yè)氛圍營造上，一般更關(guān)注員工的職場壓力、上升空間與滿意度以及人性化，F(xiàn)acebook、Google、Tesla、亞馬遜等公司的企業(yè)文化，更多講究的是開放、平等與個性化，Google和Facebook甚至允許員工帶著寵物來上班。

國內(nèi)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司也盡量打造一種開放平等的企業(yè)文化，上下級平等溝通與對話甚至爭論，這樣的輕松開放與人性化的職場氛圍才有利于激發(fā)每個人的創(chuàng)意與成就感，誕生偉大的產(chǎn)品。

所以，某蒙你說這話就是找罵，收起你的玻璃心吧！

04

職場，看功勞，也要看苦勞。

保潔員、保安、后勤、搬運工等等，這些員工是沒什么功勞、只有苦勞，試想，如果公司不要他們，行嗎？

某蒙，如果你確定你的公司只需要你一個人，你可以這樣做。

如果你不確定，請收回你的鬼話！

作為勞動力市場中堅力量的80后、90后、以及接下來的00后，根本就不會屌你！需要學習的是你，你就坐等用工荒吧！

對于世界，我是一分子！

對于我，我就是天！

職場不相信什么專制！

哪里有壓迫，哪里就有反抗！

這委屈我們不咽！

它終將變成我們的斗志！

罵完你，說走咱就走！

尼采說了，“那些殺不死我們的，終將讓我們更強大”。