職場中，真正好的領(lǐng)導(dǎo)都懂得疼愛下屬，不論是古代將軍如霍去病等，還是今日領(lǐng)導(dǎo)。一個不懂得疼愛下屬的領(lǐng)導(dǎo)，很難成為好領(lǐng)導(dǎo)。
01
我在一家大型國企工作，我遇到的領(lǐng)導(dǎo)便是不懂得疼愛下屬那種。每個企業(yè)中都有好壞領(lǐng)導(dǎo)之別，這與具體的企業(yè)類型無關(guān)。
當(dāng)時我的領(lǐng)導(dǎo)上班喜歡玩手機(jī)和炒股，根本不關(guān)心下屬的狀況。記得，那時候領(lǐng)導(dǎo)找我們做得最多的就是發(fā)號施令。
記得，有一次部門來了很多任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)將很多任務(wù)壓在我一人身上。由于剛?cè)肼毑痪?，那時候我經(jīng)常加班熬夜到凌晨，身體每況愈下。
一個人承擔(dān)任務(wù)過多，難免會趕不上工期。領(lǐng)導(dǎo)開會時經(jīng)常被大領(lǐng)導(dǎo)批評，但他仍不出手幫忙。那個時候，開完會后他便對我們大吼大叫：“你們怎么工作這么慢？趕不上工期你們能負(fù)起責(zé)任嗎？”
我們消極怠工很大原因是領(lǐng)導(dǎo)只知道玩，且經(jīng)常嚴(yán)厲批評我們。后來，年末領(lǐng)導(dǎo)考評我們集體投訴了領(lǐng)導(dǎo)。
過了一段時間，我們換了一個主管領(lǐng)導(dǎo)，他跟我們同甘共苦，一起干活。如今，我們部門效益提升，大家對領(lǐng)導(dǎo)都很尊重。
一個不知道疼愛下屬的領(lǐng)導(dǎo)，很難得到下屬的愛戴，部門業(yè)績也不會太好。
02
當(dāng)然，工作我也遇到過一些好領(lǐng)導(dǎo)，他們真的是對你疼愛有佳，讓你不得不努力奮斗。
我們第二任主管就是一個好領(lǐng)導(dǎo)，他善于觀察下屬的優(yōu)劣勢，從而發(fā)揮其所長。
很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，任務(wù)一來就交給某個下屬去做，殊不知領(lǐng)導(dǎo)只有充分發(fā)揮下屬的長處，才利于下屬潛能的發(fā)展。有的領(lǐng)導(dǎo)只看下屬的缺點(diǎn)，吹毛求疵，殊不知一個人的長處比缺點(diǎn)更重要，只要這個缺點(diǎn)不影響長處的發(fā)揮，不會對他人造成傷害即可。
我在一家機(jī)械部門工作，我們有兩塊任務(wù)分別是采購機(jī)械設(shè)備和設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備。采購工作需要與人溝通，保證設(shè)備安全及工期；設(shè)計(jì)工作需要繪制圖紙，保證符合業(yè)主要求。
那個時候，我繪制圖紙很差，整個大學(xué)最差的一門課是機(jī)械制圖。但我人際溝通能力強(qiáng)，在學(xué)校期間擔(dān)任過學(xué)生會主席。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺后，并沒有安排我去設(shè)計(jì)，而讓我發(fā)揮溝通優(yōu)勢負(fù)責(zé)采購工作。那個時候，我提升很快，得到了很多領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
如果領(lǐng)導(dǎo)不疼愛下屬，不懂得因材施教，不懂得挖掘下屬的專長，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很難成為好領(lǐng)導(dǎo)，部門業(yè)績也很難大幅提升。
03
還有一些好領(lǐng)導(dǎo)，他們懂得與下屬溝通，了解下屬當(dāng)前的困難，從而一起進(jìn)步。
小華在某公司工作，他的領(lǐng)導(dǎo)不只看結(jié)果，而是主動溝通確認(rèn)過程中出現(xiàn)的問題。那個時候，小華家里出現(xiàn)了變故，情緒非常不穩(wěn)定。
小華的工作是負(fù)責(zé)匯總不同科室的任務(wù)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)。那個時候，某個科室的員工工作進(jìn)度慢，導(dǎo)致整個項(xiàng)目滯緩。當(dāng)然，小華也有多次催促，但仍不起效果，加上那段時間他情緒極差，整個人負(fù)能量很多。
領(lǐng)導(dǎo)將小華叫到辦公室，不是不分青紅皂白般批評，而是從他的日常生活談起。
領(lǐng)導(dǎo)說：“最近你是不是遇到什么事情了？看你最近心情不好啊，之前不是這樣子的。”
小華說：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我最近家里發(fā)生了點(diǎn)事，心力交瘁。”
領(lǐng)導(dǎo)說：“你要不要先休假一段日子，讓其他員工先負(fù)責(zé)你的任務(wù)？”
小華說：“沒事的領(lǐng)導(dǎo)，我會調(diào)整好的?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)說：“我剛調(diào)查了項(xiàng)目狀態(tài)，目前滯后比較嚴(yán)重，我了解了中間過程，其實(shí)是某科室員工出現(xiàn)的問題。所以，你繼續(xù)去干你的活，這部分我會在會議上反饋的，不過你也繼續(xù)做好催促和溝通工作。”
小華非常感動，沒想到領(lǐng)導(dǎo)非但沒批評還給了極大的安慰，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，小華工作更賣力，業(yè)績提升很快。
人都是有感情的，如果領(lǐng)導(dǎo)不懂得與下屬真誠溝通，很難掌握問題的本質(zhì)，進(jìn)而傷害彼此的關(guān)系。
職場中，有本事的領(lǐng)導(dǎo)疼愛下屬，沒本事的領(lǐng)導(dǎo)自私自利！
職場中，你覺得什么樣的領(lǐng)導(dǎo)算是好領(lǐng)導(dǎo)？不妨一起交流，共同進(jìn)步！
End
一位喜歡分享，樂于互助成長的工科男。
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