文秘人員拍領導馬屁的正確姿勢

常在機關應答人

陜西富縣的縣委書記李志鋒最近因一篇署名文章，由于涉嫌抄襲新華時評，被人提溜出來，鬧得紛紛揚揚。

這個事兒，該縣宣傳部門發布的“口徑”是，縣委書記“被署名”了，事前這哥們不知道。

如果此事屬實，那么只能說明圍繞在李書記周圍的文秘人員馬屁沒拍好，拍到馬蹄子上去了。

當然，這也就涉及到文秘人員拍馬屁的姿勢問題，也即如何以最小成本、最低風險獲得最高收益、最大回報。

顯然，這一次，涉及的文秘人員算是栽了。

我估計，一時半會兒是沒有什么進步機會了，甚至這一輩兒就算到此為止了。

如果按責任劃分，按照近年來的管控風格，李志鋒書記是逃不了責任的。

責任，自然是領導責任。

不知道李書記在當地口碑如何，對于文秘人員是怎么管理的。

如果單純從這個事兒來說，李書記對文秘人員應該是比較寬容、寬松的，否則這些小伙子們也不敢這么大的膽子，隨意拿著書記的名頭去“唬人”。

為什么說“唬人”，因為這篇文章發表在《延安日報》上，這樣的黨報對于下屬縣委書記的文章還是比較看重的。

一般來說，只要文理不錯，署名文章基本上都會刊發。

還說李志鋒。

從網上資料看，李志鋒書記是去年元月份由縣長轉任縣委書記的，已經一年半了。

按照慣例，新書記上任，一般都會去縣委辦轉轉看看、再聽聽匯報、作作指示。

即便他不去，縣委常委、縣委辦公室主任也會邀請他去的。

實際上，作為自己的一畝三分地，特別是為自己服務的中樞機關，書記一般非常重視縣委辦。

我聽有哥們說，有的書記一到任，頭一個就是把服務人員作個調換，改為自己信任的人。

有的則會對縣委辦作出專門指示，提出要求。

但即便如此，縣委辦的哥們還是會犯錯誤。

如果是這樣，書記可能會發一頓脾氣，再整頓一次作風。

我記得，有個地方的縣委書記，因為所屬的電視臺在報道自己活動時曲解了意思，大為光火，批評了電視臺不算，又把縣委辦，連帶政府辦喊過去，一起開了一個會，要求凡是有關他的活動，必須由秘書把關，統一口徑，不得擅自以其名義對外發布東西。

顯然，李志鋒同志此前沒有交代過縣委辦的哥們，或者交代了，他們沒長記性。

估計這一次，就記住了，只是不知道李志鋒同志還有沒有機會批評這些不長記性的哥們。

當然，這個估計有些悲觀。

那么，作為文秘人員，為什么會出現這么低級的錯誤呢？

作為曾經這里面的一員，我估計有幾個可能。

一個是主要領導比較寬容，可能本人也比較喜歡寫寫畫畫，再拿些自己的例子給拿筆桿兒的人員打雞血，“平時多寫寫吧，多提高提高自己，我就是從這上面獲益不少。”

于是，大家伙兒開始你追我趕，寫了之后，捎上書記的名字，想著拍個馬屁。

但是，這種可能性較小。因為如果單純為了學習、提高，不可能拿著一個抄襲的稿子去發表。

你想啊，拿一個抄襲的稿子去投稿，那不等于拿著偷來的東西上大街上炫耀嗎？

比較可能的是，單位對于這些虛頭巴腦的東西看得比較重，比如搞些考核評比什么的，發一篇文章記多少分，還定期通報。

然后一哥們逼急了，網上找一篇文章，署上一把手的名字，直接投上去，中了！

這個可能性大些。

當然，這家伙沒有拿著稿子去找李志鋒同志看。

即便拿去找李志鋒看，一個是他沒有耐心、時間去看，再一個即便看了，也看不出來是抄襲的，因為都是官樣文章，一個腔調，放之四海而皆準，換成誰的名字都可以。

現在，我們要探討的是，文秘人員如何避免這種低級錯誤，甚至更上一層樓，通過文稿服務（今兒主要說署名文章），讓領導“心花怒放”，以“低成本”實現“高效益”呢？

之所以說“低成本”、“高效益”，實際上就是個人進步問題。

在機關里，個人進步實事求是地說，一個靠工作，一個靠關系。

工作，要么是業務部門，要么是綜合部門的文秘人員。

文秘人員雖說辛苦，實際上也就搖搖筆桿，就進入了領導視野，相對其他工作人員，還是相對便捷的。

否則，你有硬關系？你有硬通貨？

沒有？！

那就拿你的筆桿兒換吧。

怎么換？

首先，你寫的稿子得是那么回事。

所謂“那么回事”，就是不能抄，至少不能大面積的抄；再一個，就是不能“放之四海而皆準”，改改人名、地名這個稿子拿到北京、南京都能用。

最好的稿子，標準是只能讀稿子的這個人用，其他人用了，別人一看就是抄來的。

當然，這個很難。

如果是署名文章，你得告訴領導，這個玩意兒準備發，發在什么刊物上，讓他知道、同意這個事兒。

這也非常關鍵。

頭一個，你得讓領導知道，不能像我們今兒說的陜西富縣縣委辦的哥們，給領導一個“驚喜”，這個要不得。

記得剛入行時，有哥們“忽悠”我們這些小年輕干活兒，說自己的光榮歷史，“當時我給**領導寫的稿子，稿子發出來了，領導還不知道是誰寫的。”

所幸，那個稿子是他寫的，不是抄的，再一個那個時候網絡不發達，即便抄襲的，也不好分辨。

但即便如此，也得讓領導知道這個事兒，需要讓領導定是不是發署名文章。

為什么？

因為，有的領導喜歡在報紙雜志上揚名立萬，有的領導低調，不讓在報紙雜志上留名，只讓發在系統內刊上。

這是一個，再一個刊物的層級問題，得與領導身份相符。

同一篇文章，如果一個發在《人民日報》、《求是》等高大上的稿子上，另外一篇發在《人之初》、《知音》等刊物（當然，人家也不收），甚至不知名的地攤小報上，一樣不一樣？

一個縣處級干部，如果同一個刊物，前面是省部級領導的文章，后面是李志鋒這些人的文章，李志鋒們會怎么想？

同樣，一個刊物，如果前面是李志鋒的文章，后面是**男科醫院院長、**飼料廠總經理的文章，李志鋒們不把你寫字的筆桿兒折斷才怪！

這些環節走完了，就是投稿、發文了。

這里面，就是做好編輯的工作，一定要發出來。

為什么？

因為，既然吆喝出去了，弄不成事兒豈不丟人？領導說不定會以為，這家伙也就會咋呼！

發表出來之后，拿著樣本給領導就行了，不用大肆宣揚，不要說是你寫的。

請注意，文章署上領導的名字那一刻起，里面的每一個字都是領導的思想，不能據為己有，更不能妄加評議。

如果妄加評議，又被領導知道，后果會很嚴重的。

走完這些步驟，算是成功地拍了一個馬屁，在領導那里記上一分，離進步的道路又近了一步。

這是說以署名文章拍馬屁的正確姿勢。

但是，所有的這一切，前提是領導喜歡這玩意兒。

有的根本就不喜歡這一套玩意兒，你好不容易苦筋拔力地寫個東西，說準備發表，他來一句，“用不著這些花呼哨。”

那你忙來忙去有個鳥糞用呢？

怎么辦呢？

我教你一招，如果他喜歡遛鳥，趕緊陪著他遛鳥去；如果他喜歡開會，陪著他開會；如果他喜歡抓項目，服務項目去；如果他喜歡看現場，到現場去。

以前我舉過類似的案例，而且是所謂成功的案例，有興趣可以看。

回聊。