某周末和學員聊完,興起,在在行上的分類里面找自己。
可是在產(chǎn)品里面,找來找去,完全不見蹤影,反而在研發(fā)和運營里面找到了我的話題,我當時的心情是這樣的:
仔細一看,因為話題【缺優(yōu)秀程序員?教你遠程協(xié)作快速研發(fā)】被分入到了研發(fā):
然后又因為話題【如何找到你的前1000名種子用戶】,被分到了運營。
可姐明明是個產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理好么!
而當我和認為自己需要研發(fā)指導的,需要運營指導的朋友聊的時候,卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn),少年啊,圖樣圖森破啊~
你以為你缺技術,你以為你缺運營,其實你最缺的,是產(chǎn)品從0開始,應該如何實現(xiàn)的規(guī)劃!
于是我硬生生地在自己又懶又忙經(jīng)常一個月一個月地關閉狀態(tài)迄今也只接了7單,還自說自話地決定每7單漲一次價于是就漲價了的情況下,給自己又新開了一個話題,叫做【創(chuàng)業(yè)者如何小步快跑實現(xiàn)產(chǎn)品】,總算把自己安在了 產(chǎn)品這個分類。
接下來我們來聊聊這個話題。
以下幾種情況,不在我的考慮范圍之內,可以直接關掉文章別聽我廢話了。
- 財大氣粗兵馬強壯,就想用資源快速砸出一個產(chǎn)品來。
- 純粹滿足個人興趣,不考慮是否滿足用戶需求和市場需要
接下來,姐開始講故事了。
曾經(jīng)有個特別可愛的小伙子,消瘦高挑,鮮肉級別,坐在我面前,略帶羞澀。
他開了快6個小時的車過來,就為了見到我,一起喝杯咖啡。
恩,他的車是BMW的,他的眼神也很誠摯。
而我直接告訴他,“不行”。
那天雨很大,他回去用了8個小時。
如果故事在這里結束了,那么可能是個狗血xx故事。
可實際情況是,這開了街舞學校的帥氣哥們?yōu)榱俗C明自己打算從經(jīng)營了多年的街舞行業(yè)退出,去做電子簽到墻創(chuàng)業(yè)!然后來找我推薦技術合伙人!!
電子簽到墻!
用來替代酒吧里,咖啡廳里的便簽簽到墻!
“電子顯示器你有特殊資源么?”
“沒有。。。”
“酒吧咖啡廳等等地推你有特殊優(yōu)勢么?”
“沒有。。。”
“你做過實驗,驗證過這個想法么?”(我腦海里當時想起了各種銀行電信營業(yè)點的輪播廣告LED燈帶...)
“沒有。。。”
于是扶額在本子上給他畫了3個圈,告訴他,只有在這三個圈重疊的地方,才是你應該考慮創(chuàng)業(yè)的方向,是產(chǎn)品的前提。
一、你想做的,你能做的,用戶愿意為之買單的這三個因素,缺一不可。
1:最佳選擇,如果分析出來了,那么勇往直前吧。
2: 次佳選擇,可以作為過渡,直到尋找到1。
3:危險選擇,如果能夠順利培養(yǎng)出能力最佳;否則很難在競爭中獲勝。
4:如果聚集了不愿意買單的用戶,或者用戶不愿意為你的產(chǎn)品/服務買單,最終將因無法持續(xù)經(jīng)營而失敗。
“為什么不從你最喜歡,也最擅長的街舞開始呢”我問他。
這個時候,他的眼睛發(fā)亮了,那是談到自己熱愛的事物時才有的光亮。
大概1個月后,他告訴我,他打算做一個街舞平臺,邀請最好的老師來加盟,且已經(jīng)得到很多朋友的支持。甚至有技術團隊希望可以技術入股,來參與這個項目。
姐老懷甚慰,這才對嘛。
(未完待續(xù))