一年前，我調到現(xiàn)在的單位，負責行政人事工作，手下有幾個兵，其中有兩個文員，姑且叫她們A和B，她們工作多年，比我小將近十歲，工齡卻跟我差不了幾年。
看著這些弱兵，我有種掉進了火坑的感覺。當初為了解決夫妻兩地分居，幾乎沒談任何條件，就稀里糊涂地入職了。
原來在政府部門的時候，身處核心部門，得到領導的關注較多；進入企業(yè)后，行政人事被邊緣化，開始坐起了冷板凳。
冷板凳就冷板凳吧，該做的工作還得認真做，否則扣你一頂影響業(yè)務部門生產的帽子沒商量。
想認真干事呢，卻沒有合適的干事人手。A吧，雖然文化水平不高，還是懂得一些套路，如果用點心，發(fā)展的潛力還是蠻大的，奈何人家不用心，工作細節(jié)頻頻出錯，雖然都是小問題，但看得出工作基礎不扎實、責任意識薄弱。找她談心，聊起職業(yè)發(fā)展問題，她說她從未想過以后會怎樣。
B以前是前臺，文化水平跟A差不多，勝在熟悉公司工作流程，工作態(tài)度較好。安排的工作，B都能認真地去完成，但是工作細節(jié)也有問題，起草的通知句子都讀不通。有一次，我問起回家后的時間安排，她說無非洗洗涮涮、帶帶孩子就到了睡覺時間了。
天才都是1%的天分加99%的汗水。完全靠白天的7-8小時就能高水平完成工作的人不是沒有，但基本是鳳毛麟角。大部分人都是中庸之才，想要干好，就得潛心鉆研多付出。A和B不考慮將來，得過且過，我提醒過多次，二人的工作態(tài)度有所轉變，但在工作成效上并沒有明顯的進步，也許她們要的只是一份打發(fā)時間的工作。沒有成就導向的人是不可能有工作激情的，你永遠叫不醒一個沉睡的人。
