閱讀書目《見識》第七章
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01商業的本質是讓人多花錢，而不是省錢
也就是說模式需要設置為讓大家愿意花錢，而不是省錢。
比如一家比較好的飯店的話，一定是大家愿意多次重復去消費的，店家為消費者提供了很多專業的服務，讓消費者有占便宜的感覺，這樣飯店的生意也會比較好。
02.經營和管理的秘訣：不給選擇
在管理上，我個人是吃過虧的，喜歡做一個爛好人，也喜歡提供給下屬很多的選擇，包括對上匯報情況給領導也是如此，習慣性提供備選方案，總想著給別人更好的體驗，反而的結果不盡如意。
在我們這個行業的公司發展也是，有很明顯的特征，我們屬于原材料供應這一塊，本來供應品種就特別多，加上我們公司還做了，包裝印刷兩大塊，整個庫存的狀態是品種繁多數量較少，這樣的庫存狀態對我們的銷售造成不利影響，因為品種太多，選擇舍棄都比較難。
同行業里面，那些做到上市的公司，他們的產品結構就相對比較簡單，而庫存數量就特別大，長期以往，就造成了良性的循環。
公司越做越大，產品結構品種越做越精細。而我們目前面臨的最大困難，就是對產品結構的調整，學會放棄合理庫存。
所以學到一個經驗，以后對于需要自己拿定主意的，不管是對于人，事，物都要學會，果斷判斷，不給選擇，滿足大部分人的需求，也就足夠了。
