出類媒體 張君瑞 / 文
編者按
無論是科技還是媒體，魏武揮都是最活躍的觀察者，將近10年，筆耕不輟，不僅高產而且傳播甚廣。不過，這個上海交大最紅講師、中國最能“扯氮”的媒體專欄作者、寫作界的“千年老妖”、中國手指戴戒指最多的投資人，他卻不會投資自己的It talks。為什么？這事兒要先從魏武揮三個字說起。
高中炒股，大學出書
按照魏武揮先生的個人小傳，這個73年出生的上海男人，中學開始炒股，高中畢業就成了萬元戶，而高考成績不理想，只能不情愿的到安徽蚌埠上安徽財貿學院，讀這個學校最牛逼的國際貿易。
按照他的說法，大學四年，他過著談戀愛、炒股票、販賣一些水果和螃蟹的生活。考下托福587分的好成績，順便和母親合寫了一本書：《家庭投資百竅》，并在《上海證券報》上連載。
這種怪才式的成長軌跡，在此后的工作中一直延續，從當年吃香的郵政局，到網絡公司、證券公司，再到證券經紀公司、網摘門戶。
創業失敗赴港求學，稱寫作界“千年老妖”
兩次創業經歷之后，困頓中的他在blogbus工作兩個月之后，在父親的指引下走向香港浸會大學，并從傳播學的優異成績中找到讀書的自信，并在此后成為上海交通大學“最紅講師”。
在網上更是筆耕不輟，12年的時間里，博客專欄遍地開花，頻率幾乎每日一篇，并稱為中國寫作最高產、最持久的互聯網新媒體觀察者、實踐者、批評者，并被鈦媒體評為寫作界“千年老妖”。
可是，2015年與以往不同，他除了互聯網新媒體觀察者等標簽之外，身上多了一個天奇阿米巴（以下稱“天奇創投”）投資合伙人的標簽。
不僅如此，在天奇創投2020萬投資新榜之后，這個原本低調的投資機構開始沾著新榜和魏武揮的光，聲名鵲起。魏武揮更是以天奇創投投資合伙人的身份，四處站臺，全網PR。
不投黃、賭、毒、游戲、電商、O2O
這個始于硅谷、成立于2013年的天奇創投主要投資A輪項目，同時關注天使輪、PRE-A輪、B輪。投資領域包括智能硬件（IOT）, 消費升級，內容創業。
對于不投的項目，描述也相當詭異：不投黃、賭、毒，游戲，電商，O2O。天奇只投資自己熟悉的行業，但每一支基金都和該領域最杰出的人才及公司合作。
正因如此，魏武揮成了天奇創投投資合伙人。
但他并不是2015年才做投資，他在2011年的時候就開始在南京做孵化器，只是秘而未發。
而之所以出來刷臉，他坦言，投資機構也需要PR，也需要在創業者和LP（有限投資合伙人）中樹立品牌，不然沒有人知道你。
有名，有影響力，實在太重要了！
說到這里，我們就不得不提2015年O2O的大批死亡的原因：引流成本高。
而在我看來，內容創業之所以熱火朝天，無外乎降低引流成本，而之所以垂直行業吃香，就是提高用戶的商業轉化嘛。
勵志、養生、雞湯等內容創業都可以聊聊
“但降低引流成本這句話并不是這么容易的”，魏武揮追問道：假設現在有一百萬粉絲，你怎么考慮商業模式？
1月22日，在羅振宇、秦朔、吳曉波三位大咖演講之后，這位戴著三枚戒指的投資人拋出了“百萬粉絲”之問。
去年，他們天奇創投花了很少的錢投了一個精品導購微信公眾號的種子輪，此后經緯創投跟的天使輪，一個商業名人跟進的A輪，這么一折騰，天奇創投投資收益達60倍，而且這個公號已經演化為APP，并實現了盈利。
這樣的內容創業，天奇創投會投資，但像魏武揮的內容平臺“ittalks”，魏武揮說，他是不會投資的。
雖然他的ittalks在科技和媒體圈有一定影響力，但他稱，自己只是作為一個科技專欄作者，并不是內容創業的范疇。
在他看來，如果一個內容創業項目的商業模式是廣告公關，投資人是不會感興趣的。“這樣的項目可能火，甚至活的還不錯，但不屬于風險投資的范圍。我們（投資人）對創業者要求非常高，一方面能把內容做好，吸引到流量。另外一方面，還要懂一門商業，有這里面的經驗、人脈和資源。”
其實，魏武揮兩年前就做過調研：把媒體當手段來做的，都還活得不錯甚至可以說是滋潤，而把媒體當目的來做的，大部分都呈“苦哈哈”的狀態。
除了商業延伸之外，對于內容創業的投資，他沒有太多的情感包袱，“做什么內容都可以聊，勵志、養生、雞湯都可以，聊聊看嘛，沒有堅決不會投的領域。”
但他有他的原則，內容首先要是原創，有趣（有閱讀快感）、有料（有干貨）、有洞見（有思想），有種不有種無所謂，但對粉絲增長性有要求，而且估值不能太高，估值太高下一輪怎么搞？
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