一、前言
如果我有一片草地，我就在我的草地上養(yǎng)羊，所以我先要有第一只羊。
如果這一只羊能夠在我的草地上活下來，玩得很好，那么我的草地就是沒問題的，我就可以引入更多的羊。
羊多了，你就會發(fā)現(xiàn)頭羊才是關(guān)鍵的，為什么呢？因為一只頭羊可以管一大堆羊，你就不用管了，那些小羊就不用管了，頭羊都會管。只要有頭羊，羊群就可以聚集。
羊多了就會有狼，狼多了，我就把羊圈起來，然后向狼收費。
在梁寧的《產(chǎn)品思維30講》里，第一只羊、頭羊和狼，是一個項目要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)效應或者社區(qū)生態(tài)所首先要思考的用戶畫像。
二、力場的用戶畫像
力場，力場定位于“公鏈挖礦第一社區(qū)”，是公鏈與用戶之間的潤滑劑，銜接的媒介。力場的整個規(guī)劃發(fā)展和梁寧的”用戶畫像“有異曲同工之妙。
1、力場的第一只羊
從宣發(fā)以來，通過征文、文章Slogn活動做了大量的宣傳工作，為力場引入了一大批的原創(chuàng)作者，并通過他們的宣傳和粉絲效應，積累了大量的用戶。
力場引入的“第一只羊”是社區(qū)內(nèi)容創(chuàng)作者。
為了讓“第一只羊”在社區(qū)里能夠活下來，玩的好，力場除了早期通過以上活動讓創(chuàng)作者積累了大量的LC通證籌碼外，更是趁熱打鐵，APP上線后便推出一系列活動，如送LC活動、發(fā)起力場LOGO征集、征文活動。持有LC后，用戶便成了幣東，此時恰逢LC IEO上線交易所，LC上所后堅挺的價格和良好的表現(xiàn)，無疑給社區(qū)用戶注入了一劑強心針。此后，緊接著上線了“精選”文章自薦通道，讓社區(qū)優(yōu)質(zhì)文章有更多曝光、更多收益，使得社區(qū)用戶有了更高的創(chuàng)作熱情，為力場輸出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
力場的第一步走很成功，上線至今每日的用戶發(fā)文量超過3000，贊/評總數(shù)超過十萬，且處于穩(wěn)步上升的階段，力場社區(qū)的活力可見一斑。
2、力場的頭羊
從白皮書內(nèi)可以看出，力場將致力打造的頭羊是“深度參與公鏈”的KOL。KOL將成為公鏈和用戶之間的紐帶，在輸出內(nèi)容，幫助用戶認識公鏈、提升公鏈參與度等方面具有重大作用。在未來，每個公鏈在力場上都可以建立獨立的圈子，圈子內(nèi)公鏈項目、KOL、用戶、DAPP四者緊密聯(lián)系，實現(xiàn)信息共享，收益共享，多方共贏。
從這個定位上能看出，力場對于KOL具有很高期待，他們將承載建立圈子、輸出內(nèi)容、管理圈子甚至是和項目方交流的責任，同樣，他們也可以從力場平臺和項目方獲取豐厚的回報。
但是就目前來看，社區(qū)的活躍創(chuàng)作者多半同時也是其他內(nèi)容平臺的創(chuàng)作者，多以內(nèi)容搬磚為主，投入到力場平臺的精力明顯不足。如何在未來的一段時間內(nèi)，從社區(qū)內(nèi)容創(chuàng)作者中培養(yǎng)出具有足夠忠誠度，能夠承擔起建立和管理公鏈圈子的KOL，將會是力場下階段需要解決的重點。
3、力場的狼
當力場有了許許多多的羊，那么對于“狼”的吸引力不言而喻。
目前公鏈與用戶之間存在著信息斷層，埋頭于技術(shù)突破的公鏈往往在社區(qū)運營上力不從心。而力場，在擁有極具號召力的KOL，大批的用戶的時候，引進公鏈項目方，打造專屬圈子，圈羊收費就順其自然了。
到那時，公鏈項目方入駐，DAPP嵌入，伴隨項目方入駐而來的多種通證獎勵，多鏈錢包才有其存在的意義。同樣，作為公鏈與用戶之間潤滑劑的LC才能綻放出價值。
三、力場發(fā)展中的難題和挑戰(zhàn)
分析完力場的用戶畫像，我們很容易發(fā)現(xiàn)目前力場還處于從“第一只羊”到“頭羊”過渡的階段。在這個階段，筆者認為力場發(fā)展中很可能面臨的難題有如下幾點:
1、用戶數(shù)量和質(zhì)量
每個內(nèi)容平臺上線都伴隨著大量的機器人注冊，羊毛黨刷代幣現(xiàn)象，力場自然也未能幸免。
在平臺數(shù)十萬的注冊用戶里，有多少真實用戶；每日發(fā)布的三千多篇文章里，有多少是首發(fā)，有多少是從直接復制粘貼的行業(yè)資訊；每日的點贊評論數(shù)據(jù)里有多少是有效的互動。這些都是目前出現(xiàn)的問題。而隨著用戶手中LC籌碼增加，日益強烈的變現(xiàn)需求，很可能在放開提幣的那一瞬間擊垮LC的市場。
未來，平臺將以什么樣的力度治理社區(qū)的虛假注冊、文章抄襲，如何處置羊毛黨都會是平臺發(fā)展中難以避免的難題。
2、競爭者
項目方（不僅僅是公鏈）一直是內(nèi)容平臺的一塊大餅。實力較弱時，邀請項目方入駐能為平臺增添籌碼；實力強勁的時候，項目方會爭先恐后入駐，且愿意配合進行鎖定通證、社區(qū)空投等活動。而項目方的運維精力是有限的，在這個平臺投入精力多一點，在那個平臺就會少一些，久而久之，一些平臺很可能就淪為例行公事發(fā)布信息的渠道，徹底失去最初引進的意義。
同時，每個內(nèi)容平臺提供給項目方的服務(wù)是相似的，如幣乎、區(qū)分、加密圈等平臺提供的是話題，力場提供的是圈子。都是供項目方和用戶發(fā)文、點贊、回復，幫助進行宣傳、空投、征文等活動。
因此，要如何從這么多競爭者中突圍，對于力場來說也是一個不小的考驗。
3、圈子所有權(quán)
在白皮書里，公鏈項目的圈子由KOL建設(shè)并管理，私以為這會存在一定的問題。由于圈子所有人具有更高的分成，當未來開放圈子注冊的時候，很可能出現(xiàn)以下情形：
1）一個公鏈項目只能建一個圈子，用戶爭相搶注冊。而隨著時間推移，有的管理者精力不足，圈子漸漸廢棄，公鏈項目方欲哭無淚。
2）一個公鏈項目可建多個圈子，社區(qū)出現(xiàn)大批同名圈子，項目方為進入哪個圈子左右為難，用戶也必然因為圈子選擇問題而分散。
如此一來，就達不到目的了呀！
或許，圈子的所有權(quán)應歸屬公鏈項目方，因為只有項目方才能對這個圈子“不拋棄，不放棄”。同時設(shè)置可替換的管理者，讓有精力的KOL參與到圈子管理中，獲取管理分成。如果KOL精力不足時，可進行替換，保證圈子繼續(xù)正常的運行。
四、力場的優(yōu)勢
雖然力場在未來發(fā)展中存在著許多的阻礙，但是其優(yōu)勢也是十分明顯的。
1、LC高開的價格。
俗語說：謀事在人，成事在天。力場上線于2019市場回暖時候，加之IEO風頭正勁，LC選擇了一個非常好的時機IEO上線并取得了不錯的成績。LC高開的價格為力場帶來了更多的關(guān)注度，也提高了用戶對力場的信心。相比于那些通證還未上所的平臺，力場具有更強的生存能力。
2、獨立性更強的圈子
前文提到，各個平臺給項目方提供的服務(wù)是相似的，但是力場的圈子具有更完整的獨立性。獨立意味著獨一無二，意味著尊重，用戶打開APP看到的不是千篇一律的熱門，項目方也能保證自己的信息在圈子里有足夠的曝光度，所有的熱門、公告、活動等信息都能是圈子的形式獨立呈現(xiàn)，對于公鏈方來說無疑是非常好的體驗。而這一點是其他平臺都無法提供的。
3、“精選”的意義
力場的“精選”功能，拋開了權(quán)重的影響，每個人創(chuàng)作的內(nèi)容都有機會曝光。這是與其他以粉絲、權(quán)重為主要曝光標準的平臺最大的不同。僅僅這一點不同，便給予了平臺用戶突破權(quán)重限制的可能，讓他們有更大的動力，去創(chuàng)造更好的內(nèi)容。
正如力場周報里所說，時間累積，是力場現(xiàn)在最欠缺的一種資源。
但也正是因為這是一個嶄新的平臺，它擁有更多的活力，擁有無限的想象力，所有用戶對它都充滿了期待，它也具有無限的可能。
“若盛開，蝴蝶自來。”
用心做產(chǎn)品，用心做運營，時間，會給力場最好的答案。
