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1.整體看待

群體決策要比個人決策高明得多，相信集體的力量。系統(tǒng)中某個成分的調(diào)整，能夠?qū)φ麄€系統(tǒng)產(chǎn)生意想不到的影響。即使個體最善意的行為，也會導致系統(tǒng)層面想不到的后果。

不要因為把握因果關系在錯誤的層面上理解系統(tǒng)。

2.弱化因果

人性的弱點，愛找出因果關系，總愛為自己看到的結果編造一個理由，這對決策是個傷。

3.行為調(diào)整

孩子會在不同的環(huán)境下表現(xiàn)出不同的行為，他們會根據(jù)不同的社會環(huán)境調(diào)整自己的行為。所以不必擔心學校老師口中的孩子是一個樣，在家中又是一個樣。

4.環(huán)境決策

根據(jù)自己的經(jīng)驗和秘方進行決策，不如以環(huán)境為基礎進行決策。

5.多樣性

最有可能被打破的條件就是人們對待事情的不同觀點和看法。

6.還原偏見

不要強烈的去堅持一種既定觀點，否則會對備選方案顯得比較遲鈍。

7.多種考慮

結果比概率更重要，這意味著既要關注過程又要關注結果。應該考慮到過程中可能出現(xiàn)的所有結果。

8.反直覺思考

人的大腦通常在做決策時會用直覺系統(tǒng)，根據(jù)過去的經(jīng)驗推演未來，每當這時，應減緩自己的決策過程。

9.均值回歸

結果因為好運而非常好時，準備好應對它們將會更接近平均水平的情況。當結果因為懷孕期而令人失望時，要明白事情將會出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，保持冷靜。

10.決策步驟

在決策時我們必須了解潛在的錯誤，在環(huán)境中確定它們，并且在時機到來的時候闡明最終決策。