1.
有個小女生，趁設計總監不在的時候，給我截圖了一張設計稿：
“快幫我看下，我們總監說這個地方，違背了設計的原則，我只是按照我的版面風格，來把這個元素故意做延展切掉的。”
我說：“這個不是挺正常的嗎？就是元素延展而已，這哪里違背了設計原則了啊”
“我也不懂，不過設計總監說違背了應該就是違背了，幫我想想辦法看下怎么解決才能不違背。”
我說：“設計這份工作本來就是藝術創造性的，沒有什么原則而言，你按照你的想法做就好”
“不行啊，總監叫我改的，肯定是有錯了才叫我改的”
作為自由職業者，我很理解她的這種處境，這不像我們自由職業者，可以直接跟客戶進行溝通，因為客戶不在你的設計職業里面，你們只是探討如何把東西變的更好。但是人家設計總監比你高那么多等級，就算人家錯了，你也得說是對的。
在心理學研究上，這屬于“盲目的服從權威”，我們很少會對權威的話語或者行為進行思考，就下意識的順從，因為這個社會環境就是教導我們：順從權威是正確的，違抗權威是不對的。
就像米爾格拉姆所說的：服從權威人物的命令，總是能給我們帶來一些實際的好處。從小，家長，老師就比我們懂得更多，采納他們的建議是有用的，部分是因為他們有智慧，部分是因為他們手里抓著我們的獎懲。成年之后也是一樣的，只不過變成了老板，領導，領袖，專家，他們因為所處的地位更高的緣故，他們接觸到的信息也多權利也多。
所以按照正當的權威的愿望去做是有道理的。正是因為他們太有道理了，很多時候，哪怕權威人物說的完全沒有道理，我們也會照著去做。
這就可以說明了很多現實的問題：
為什么選專業，總是父母按照他們的意愿去幫你選，你有時無法抵抗；
為什么就算那些講課的人，都是書本上的東西，你不舍得花錢去買一本書，卻愿意花好幾倍的學費去聽課；
為什么上班工作的時候，老板領導們的失誤都是美麗的失誤，而你們一失誤就要扣工資；
為什么你總覺得主任醫師開的藥，就一定比副主任好，即便他們開的都一樣；
2.學會獨立思考，客觀的去審視問題
再講一個設計的例子，喬布斯的“蘋果”那個logo，估計被很多人說，那咬一口，簡直設計的是神來之筆，然后那些所謂的設計專家，會給你畫出那些精準的圓弧和給你編一個logo文化故事。
但事實是：只是喬布斯愛吃蘋果而已，跟牛頓沒有任何關系，至于為什么蘋果的logo會有一個缺口，只是為了讓那個蘋果看起來沒那么像"櫻桃"，僅此而已。蘋果標志就是這樣誕生的。
有些設計師會覺得，蘋果公司的權威性擺在那邊，即便他隨便打幾個字在那邊，那些研究人員會說出一大堆所謂的空間設計理論出來。
所以我們要做的是提高警惕性，學會思考。并不是說我們完全拒絕權威，真正的權威人士說的話，都是很有道理的，因為他們都通過學習了豐富的知識和個人的生活經驗，有科學依據和自身實踐的。但是也要警惕主觀意識太強的專家型權威。這種恰恰是最容易誤導你的。
就像你生病了，總會去問一些人有沒有類似癥狀是怎么好的，然后他們跟你說要吃什么藥會好，這時你的心理的恐懼就會消失，因為那個人好了，權威就擺在那邊，你不會過多的去思考：“每個人的體質都不一樣，癥狀有類似，但是不一定一模一樣，是否這些藥物真的適合自己的體質？”
3.學會判斷權威是否符合自己，你的執行力最重要
我印象最深的關于出書的一個小故事就是：
ZAC（最早做搜索的seo真專家）當時要出一本SEO搜索引擎秘籍的書，他老婆就對他說：“你把自己畢生的精力都傳授給別人了，這樣真的好嗎？”
ZAC說：“其實1萬個人買我的書，但真正能去學的，而且能真正用心學會的，不會超過幾個人”
他說的很對，我買了他的書，一直都放在那邊，有用的時候拿出來用下，但是我并沒有因為這本書成為了搜索引擎的專家。
特別是現在知識IP越來越多的時代，好多的人，儲備知識都超過了自己能承受的范圍，每天給自己安排很多很多的課程，可是一段時候后，大多數人都開始覺得，好像學了那么多，但是工作生活還是沒有得到提升。當然有一部分是有用的，因為他們會從權威專家中吸取之后，結合自身的情況，去進行執行。
而不是單單按照專家給你的計劃表，每個人的生活環境，工作時間安排都不一樣的，你必須根據自身的情況去執行。
比如“日更”，我個人認為如果你不是把寫作當做的主職業進行賺錢養家的話，日更必須是不影響你工作的前提下，當然你一直會相信日更是：鍛煉自己的意志，日更是一種態度，可以養成什么21天的習慣，這些都是沒錯的，可是不要因為天天想著日更，上班時間分心，總是想著要回家更新文章，然后工作太多，又更新到半夜，結果第二天頂著熊貓眼去上班，影響了工作。
我是自由職業者，但有時會很忙的話，我肯定會放棄掉日更，這個跟放棄掉一天日更，就前功盡棄之類，不懂得堅持完全沒有任何聯系。權威之間矛盾也有很多，《高效能士7個習慣》的書本還強調，要事優先，先做重要緊要的事情。工作才是重要緊要的事情，日更是重要的，但是不緊急。你覺得哪本書說的對？你要相信哪個？
4.學會質疑這專家是否是權威的，說的都是真的嗎？
雖然現在是共享的時代，所有的人都在分享東西，錄教程等等。但是也是競爭的時代，任何一個公司或者個體，很少會把自己獨特的核心競爭力輕易的去分享，他只會告訴你一個大致方法，最重要的怎么執行的細節，都是模糊帶過的。
別人說了你不知道的事情，可能只是比你懂得多一點而已，不需要盲目的崇拜與服從他其他的觀點。
其實這條建議是給一些初學者的，就拿設計的例子來說吧，很多人說我想學設計，肯定第一件事是，要學會PS，因為在大眾觀念里，學會PS=會做設計。我們現在學校教育也是拿著工具書開始學起來。初學者會到處網上搜索教程，我發現所有免費所謂的專家教程，基本都千篇一律，都是介紹簡單的工具，然后弄個案例表演，底下一群新手就嘩啦啦的開始鼓掌。
雖然這些開課程的人會賺到錢，但是他們有的不是真正的專家，他們只是工具會的比你多一點而已，你去一些設計網站上看，那些上班設計師做的作品都比這些授課的專家好上很多。所以當時我學設計的時候，我看了一些這種課程后馬上就停止了。
因為我覺得這會誤導我對設計的理解，后來我定期都會花一些錢當做學費，去一些專業的機構去學習，有些是名人給你授課，他們的作品我們都是可以看到的，他們教的都是設計的思維，教你如何去思考一個作品的誕生，而非使用工具，去參考一個案例做出來的。
所以不管你有多么急迫的想解決自己的問題，也不管你是處于多低的職位等級。當你碰到權威壓力時候，要學會思考，只有你能在腦子通過自身的思考去認同或者質疑權威的時候，你才會成長，這種成長是一種思維蛻變，當你真正的遇到大事的時候，你就能沉住氣自己拿決定，而非被外界因素干擾。
不然就會像《后會無期》說的那樣：從小到大聽了那么多道理，我們依舊過不好我們的一生。
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hello，我是不戒，一位資深自由職業設計師，最近在更新關于《自由職業從0到1》系列文集，接下來會結合我自己的經驗，用（個人故事 + 經驗總結）的全新形式為大家更新這個系列。
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