昨天我們分享了高效能人士的七個習慣中的前三個，分別是積極主動，以終為始和要事第一。如果你覺得作為一個高效能人士只擁有這三個好習慣就行了，那你就錯了。同時擁有雙贏思維，知彼解己，統合綜效和不斷更新這四個習慣，才能成為真正的高效能人士。今天我們來分享《高效能人士的七個習慣》中的后四種習慣內容。

1 雙贏思維

雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關系？同事之間是否真心樂于分享？跨部門之間的協作是否以利人利己為目標？這些都是每個類型的組織給予高度關注的問題。

在生活中，這種雙贏思維同樣很重要，它會直接影響你與他人交往的質量，與朋友交往關系的發展程度。想起第一次在小灶群接觸到的飯團，了解到這個飯團的推廣模式：只要你把牛人的飯團成功推薦給朋友，你就能把飯團一半的收益收入囊中。這就是個雙贏思維，一方面把好的學習渠道介紹給了朋友，朋友收益了，另一方面，自己還能得到收益。

2 知彼解己

知彼解己 "Seek first to understand, then to be understood"?知道對方在想什么，然后再把自己的觀點解釋清楚.。這是一種雙向溝通，一種無往不利的高效溝通方法。?

不過在使用這種方法進行溝通的時候容易犯四種錯誤：

001 價值判斷：不顧事實，完全依據自己的價值觀去評判別人的對錯。這點很讓人討厭，有些人經常在別人還沒有說完的時候，就經常輕易下定論，覺得你接下來要表達什么，再對此作出一大堆評論，這種人用妄自菲薄來形容再合適不過了。

002 追根究底：窺探別人的隱私。這種人比較可恥，借用關心的名義，來八卦別人的隱私，拒絕和這種人進一步溝通，對于他要窺探隱私的行為堅決說“No”！

003 好為人師：憑自己的經驗唐突地給出忠告。這種人自以為了不起，可以隨便給人提供“忠告”，而不管對方能不能接收，有點一廂情愿，雖然有時候是一番好意，但往往最后只能只討沒趣。

004 想當然：按自己的動機去揣測別人的目的。這種人有點以小人之心度君子之腹的嫌疑。

“雙向溝通”中的表達自我，絕非自吹自擂，而是通過設身處地的傾聽和理解，來表達自己的意見。也許在認真傾聽之后，你的觀念就發生了改變。

3 統合綜效

統合綜效的實質是重視差異、尊重差異、建立優勢并彌補弱點。要用開放包容的心態去接受不同觀念、’觀點的差異性，然后取其精華，去其糟粕，達到資源整合的目的。

4 不斷更新

一個高效的人，會不斷地從身體、心智、精神、待人處事的四個方面考驗提升自己。一個高效能人士必定會與時俱進，不斷地吸取新的知識來跟新自己的知識庫，不斷擴展自己的眼界，不斷地充實自己的經歷，從而達到提升自己的目的。最后，記住柯維的一句話：“工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力——也就是產能，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。”

參考書目：《高效能人士的七個習慣》 [美] 史蒂芬·柯維