下載量增加曲線

圖片發(fā)自簡書App

數(shù)據(jù)來源：酷傳
時(shí)間點(diǎn)選擇意義，按簡書版本更新日志和簡書大事報(bào)的事件整理：
2014年10月13日，簡書app 安卓版上線。
2014年12.03日起有一系列的產(chǎn)口更新行為，如搜索功能上線，新界面調(diào)整，黑名單，消息提醒
12月10日 簡書app iOS版全新上線。
2015年1月30日 進(jìn)一步確認(rèn)產(chǎn)品定位，從「寫作閱讀平臺(tái)」更新至「基于內(nèi)容分享的社區(qū)」
2015年3月4日 網(wǎng)站專題界面UI全面改版，后續(xù)15年04月09日開通打賞功能，15年04月22日舉報(bào)功能
2015年5月29日 簡書app 安卓版支持寫作功能
2015年7月10日 簡書app iOS版簡信功能上線；簡書網(wǎng)站新版簡信上線
2015年8月5日 簡書app 安卓版簡信功能上線，子評論功能上線
2015年9月30日 網(wǎng)站支持插入視頻，回收站功能上線
2015年11月22日 簡書app 安卓版UI全新改版
2015年11月24日 簡書app iOS版關(guān)注對象化全面升級
2016年1月8日 簡書app安卓版關(guān)注對象化全面升級
2016年01月19日 簡書時(shí)光機(jī)
數(shù)據(jù)的完整性待考訂。
問題一：.如果在當(dāng)下階段，你來負(fù)責(zé)簡書的用戶增長，你重點(diǎn)會(huì)考慮通過哪些手段來實(shí)現(xiàn)增長，原因？
按目前下載量的曲線。個(gè)人認(rèn)為它的生命周期處于成長期，下載量在激增，雖然中間也有短暫增長速度減緩，但整體趨勢依然是在向上增長。簡書的產(chǎn)品定位為內(nèi)容分享社區(qū)。那么他的用戶群同時(shí)要產(chǎn)生價(jià)值。讓另一部分的使用者也可以在這個(gè)平臺(tái)上面進(jìn)行資源的交換，或者是資源的分享。這樣他的商品才可持續(xù)的發(fā)展下去?；谶@樣一個(gè)商品定位，和產(chǎn)品周期的情況下?？紤]需要加強(qiáng)兩方面用戶交叉吸引。
產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造者。這一類用戶所索取的產(chǎn)品價(jià)值可以從心理層面和物質(zhì)層面兩方面考慮。
心理層面：
例如用戶寫出來了文章，分享了自己的思想，故事。基于網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開放的平臺(tái)。既然用戶愿意把自己的思想故事放到這樣一個(gè)開放的社區(qū)上，那么他個(gè)人理應(yīng)也會(huì)有一種開放的心態(tài)。他在心理角度就會(huì)去尋求一種崇拜，關(guān)注，和理解。我們基于她的這種心理需求。就可以考慮將文章的展示機(jī)會(huì)更多元化，曝光度也增加?？梢蕴峁┮粋€(gè)他和讀者之間的更多的交流機(jī)會(huì)，不單單是以書會(huì)友，以文章來交流思想和感情。而是可以更多元化的接觸。同時(shí)別人對他的關(guān)注度不僅僅表現(xiàn)在文字留言上面。如果他收到的回饋可以通過聲音，視頻等更有沖擊力的表現(xiàn)方式來更真切的感受到，那么他的心理滿足感將有可能更大的膨脹，從而刺激他的寫作靈感。更愿意在這個(gè)平臺(tái)上去寫去表達(dá)。留住一個(gè)人的心挺重要。
物質(zhì)層面：
目前已經(jīng)有打賞。但是打賞的金額是不對外顯示的。如果大膽的去想象一下，在他人看到這篇文章，大家紛紛打賞而且金額都比較高的情況下，他也會(huì)去考慮一下這篇文章到底是什么樣的價(jià)值，吸引了這么多的人，他做為一個(gè)文章閱讀者是否刺激到了他的心靈？他會(huì)對文章的關(guān)注度更高。說的比較物質(zhì)一點(diǎn)吧，人還是對金錢這個(gè)詞還比較敏感，真真切切的體會(huì)。有時(shí)候刺激的不僅是眼睛而且打通心靈。同時(shí)在這樣的前提下，假設(shè)之前是給予打賞的人純閱讀的角度。那在這樣一種刺激感，他的角色是不是也有發(fā)生轉(zhuǎn)換的可能性？從給予打賞變成被打賞。用戶有雙重的身份，都有輸入也輸出，那對于產(chǎn)品的粘性，應(yīng)該會(huì)有增加。
在網(wǎng)絡(luò)中也有一部分這樣的人。他們的感覺懷才不遇，伯樂難求。他們?nèi)嗣}資源匱乏，但是文章真真切切很好，想出書但是沒有出版社可以幫忙，有媒介可以向外推廣。那么簡書做為一個(gè)社區(qū)是否可以再擴(kuò)大一下業(yè)務(wù)范圍，對有這部分需求的用戶，幫他們來推廣甚至是聯(lián)系出版社出書等。而且也將有可能帶來用戶的交換。出版社那邊有些可能是只走線下沒有走線上作者，那我們可以將這一部分的用戶再開發(fā)出來，引導(dǎo)他們從線下出版社，走到線上的簡書社區(qū)。而且線下的作家應(yīng)該也會(huì)有自己的粉絲讀者。也可以通過作家的名人效應(yīng)，告知他們我的相關(guān)作品會(huì)有線下走上線上。那么他的粉絲讀者也會(huì)從線下走到線上。整個(gè)使用人群就擴(kuò)大了。它的品牌效應(yīng)知名度也會(huì)將線上和線下逐漸的去打通。
純粹的產(chǎn)品價(jià)值使用者。還是從需求分析入手，這類人的需求點(diǎn)是什么呢？網(wǎng)絡(luò)中深藏一些對閱讀有需求，但是對他閱讀的口味還沒有完全的定性?；蛘哒f它尋求的是一種快餐式的閱讀?？礀|西非常廣，但是很散不系統(tǒng)，而且也不愿意投入一定的成本。那么他就需要這樣一個(gè)開放的社區(qū)來包容他的閱讀欲望。他所帶來的只能是單一用戶，而且是屬于索取型的。這類對于app的粘性不是特別大。但它的用戶群體基數(shù)是大的。那么可以考慮先從引導(dǎo)他們來樹立一種閱讀的習(xí)慣。產(chǎn)品可以每天推送給這類用戶一些讀后感，交流活動(dòng)。而不是單純的文章，即使這樣也不能刺激他來在在平臺(tái)上面長駐。那至少可以讓他在想獲取的時(shí)候想到簡書，這可以是他的資源索取庫。

圖片發(fā)自簡書App

簡書的產(chǎn)品定位中即有閱讀又有寫作。等逐漸尋求這兩點(diǎn)的平衡，產(chǎn)品內(nèi)容做得過廣而全，精品特點(diǎn)就可能縮小。
看網(wǎng)絡(luò)中簡書的負(fù)面評價(jià)中，有這樣的情況，寫作為主用戶，感覺簡書的編輯器功能就略顯單薄，讀書為主的用戶，那簡書精品內(nèi)容相對匱乏沒有大家大作，小清新和零散的文章更多一點(diǎn)。雖然他也有專題也有連載。有些內(nèi)容也較平民化很接地氣的，但同時(shí)亦也沒辦法提高個(gè)人文章的檔次。若后期進(jìn)行市場細(xì)分，將面臨其它專業(yè)平臺(tái)瓜分用戶的威脅。