來首輕輕柔柔的早安音樂，周末早，躺著看今天多彩思維說什么[呲牙]
小伙伴們早上好，這個周六的早上，又到了我們的課程時間，今天我們課程是系統(tǒng)的講解黑色思維
這也是我們這期多彩思維訓(xùn)練營的第7次課程了，也是我們中間的一個里程碑，這代表六種思維方式我們也都學(xué)習(xí)完了，今天黑色思維講完之后，我們就會開始講思維的混合，以及在不同場合的運用
那么，我們接下來進入課程，先回顧一下前次我們講了哪個思考色？
我們在第一課的時候有講到思考色是三對，它們之間有對立統(tǒng)一的關(guān)系，那么大家知道黑色的思考對面是什么思考色嗎？是我們的黃色思考，黑色是負面客觀風(fēng)險，黃色是積極樂觀利益
所以在我們上次說到的黃色思考中，我們講到了黃色思考是從目的，從初心來考量事物，他的優(yōu)勢的價值敏感、而且有建設(shè)意義，在學(xué)習(xí)和運用的時候，我們要防止樂觀偏差
特別是在訓(xùn)練我們黃色思維的時候，我們要改變的是我們的歸因和認識，可以從設(shè)置小目標(biāo)，完成小目標(biāo)開始培養(yǎng)我們的樂觀思維。
那么今天我們講黑色思維也是老規(guī)矩，從黑色思維的特點、優(yōu)勢、缺點、關(guān)系以及如何運用和培養(yǎng)來說
黑色思維我們在上一周有講過好些內(nèi)容，來強調(diào)黑色思維是什么，特別是要把他和負面情緒區(qū)分開來，負面情緒是紅色思維
黑色思維考慮的是事物的負面因素，對事物的負面因素進行邏輯判斷和評估；這里面我們特別要注意的就是，黑色思維是有邏輯的，是客觀的。
因此，黑色思維常考慮的是：
1.會起作用嗎？
2.缺點是什么？
3.為什么不能這么做？
4.這樣做會存在什么危險？
在workplace中黑色思維的代表經(jīng)理是布萊克
3號經(jīng)理，他的職能是保護員工不被交換，這是一個防御型的功能，能夠防止高分值的員工被挖角
在游戲的后期起到非常重要的作用，這個和我們通常組建團隊、創(chuàng)業(yè)的過程也非常類似，創(chuàng)業(yè)階段都是往前沖沖沖，到有一定規(guī)模的時候，開始應(yīng)對風(fēng)險
但是我在這里還是要提醒一下大家，對于風(fēng)險的考慮在項目和創(chuàng)業(yè)初期必須要有一定的思考，否則在出發(fā)點上就有可能出錯。
黑色思維的優(yōu)勢是，發(fā)現(xiàn)痛點和風(fēng)險管理
發(fā)現(xiàn)痛點是每個顧問型銷售的基本功，要從客戶那邊找到客戶的痛點，能夠?qū)ΠY下藥的提出解決方案，并落實下去，這就讓顧問型銷售脫離了傳統(tǒng)銷售的低價競爭，凸顯出價值
風(fēng)險管理的價值那就更加不用說了，風(fēng)險往往會帶來不可估量的損失，而風(fēng)險管理能夠事先對這部分進行管理，盡量減少或者規(guī)避這部分的損失
所以我們說黑色思維具有黑鉆般的價值，也正是這個原因
在接下來我們要說到的黑色思維的缺點里盲目悲觀就和盲目樂觀一樣，都是認知不夠，或者出現(xiàn)了偏差，有人說盲目樂觀是傻，盲目悲觀是不自信
這些都是不可取的
黑色思維還容易引起的一個心理問題就是選擇性消極關(guān)注，只選擇看到一個消極的細節(jié)，并且總是記住這個細節(jié)，而忽略其他方面
選擇性消極關(guān)注也非常容易影響情緒，最后導(dǎo)致負向情緒的產(chǎn)生
比如說，全職媽媽很容易把視線放在自己因為帶孩子，不接觸工作，沒有辦法處理外部事物上，慢慢覺得自己無法適應(yīng)社會變化，從而產(chǎn)生抑郁的情緒
這就是黑色思維產(chǎn)生選擇性消極關(guān)注，然后產(chǎn)生了負面的情緒
如何處理，我們在后面也會提到
黑色思維和其他色思維的關(guān)系是我們上周講的最多的，每天的tips都是一個和其他色的關(guān)系，這個大家可以看一下簡書上的筆記
黑色思維激發(fā)綠色思維＃日更170619
http://www.lxweimin.com/writer#/notebooks/6227098/notes/13624232
風(fēng)險偏好#日更170620
http://www.lxweimin.com/writer#/notebooks/6227098/notes/13670523
風(fēng)險、收益、成本#日更170621
http://www.lxweimin.com/writer#/notebooks/6227098/notes/13698138
黑白關(guān)系#日更170623
http://www.lxweimin.com/writer#/notebooks/6227098/notes/13782327
黑藍互轉(zhuǎn)#日更170622
http://www.lxweimin.com/writer#/notebooks/6227098/notes/13782416
這五個tips分別講了藍色和綠色、紅色、黃色、藍色、白色的關(guān)系，有興趣的小伙伴可以回顧一下
最后我們說一下黑色思維的運用和培養(yǎng)
首先，我們知道，在風(fēng)險管理中識別風(fēng)險是非常關(guān)鍵的
馬克·吐溫曾經(jīng)說過：世界第一擊劍手并不害怕世界第二的擊劍手，他害怕的是那些從未拿過劍的得未知的對手。在風(fēng)險管理中，也一樣，我們并不懼怕已經(jīng)知道的風(fēng)險，怕的是未被識別出來的風(fēng)險。
所以識別風(fēng)險是我們在風(fēng)險管理中的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步
這里有兩個技術(shù)要給到大家
一個是德爾斐技術(shù)，德爾斐技術(shù)有點類似于頭腦風(fēng)暴，但是又有所區(qū)別
它是眾多專家就某一專題達成一致意見的一種方法。風(fēng)險管理專家以匿名方式參與此項活動。主持人用問卷征詢有關(guān)重要項目風(fēng)險的見解，問卷的答案交回并匯總后，隨即在專家之中傳閱，請他們進一步發(fā)表意見。此項過程進行若干輪之后，就不難得出關(guān)于主要項目風(fēng)險的一致看法。
德爾菲技術(shù)有助于減少數(shù)據(jù)中的偏倚，并防止任何個人對結(jié)果不適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生過大的影響。
識別風(fēng)險的第二個技術(shù)是：圖解技術(shù)
圖解技術(shù)主要包括如下內(nèi)容。
①因果圖。又被稱作石川圖或魚骨圖，用于識別風(fēng)險的成因。
②系統(tǒng)或過程流程圖。顯示系統(tǒng)的各要素之間如何相互聯(lián)系以及因果傳導(dǎo)機制。
③影響圖。顯示因果影響。
這是風(fēng)險識別可以用的兩個技術(shù)，大家可以嘗試一下
在接下來就是我們說到遇到陷入黑色思維的時候我們要怎么做，主要是心理上對于黑色思維要有一個概念
就是不要怕，所有的事情都敵不過時間，要相信不好的事情終究會過去
這個其實也是非常大的一個話題，有機會也可以深入的探討一下
以上就是今天的課程內(nèi)容
然后我們看一下@班長勞拉-上海-492 和@政委云髻 -上海-616 的作業(yè)
作業(yè)：為了否決一個投資提案，因為風(fēng)險系數(shù)較大，從各種調(diào)查報告和歷史數(shù)據(jù)中找論證的證據(jù)，這是勞拉的
這里是黑色和藍色關(guān)系，由于風(fēng)險系數(shù)大，所以從各種調(diào)查報告和歷史數(shù)據(jù)中找論證的證據(jù)，是通過歷史數(shù)據(jù)來對風(fēng)險進行分析，定量或者定性的分析，這個例子舉的不錯，也是我們工作中常用的方式
作業(yè)：這段時間的內(nèi)務(wù)工作沒有得到想象中的肯定，很大的挫敗及憤怒在聚集。從內(nèi)的自我探尋沒有穩(wěn)定核心，需要借助外力
這個是云髻的作業(yè)，黑色思維是當(dāng)工作沒有得到預(yù)期，黑色思維產(chǎn)生的否定情緒，挫敗和憤怒這些負面的情緒，是黑色到紅色的轉(zhuǎn)化，也非常棒
特別是在上海梅雨天氣下，負面的客觀事物很容易轉(zhuǎn)變成負向情緒，在這個事情，停下手上的事情，做做自己喜歡的事情都是可以緩解這部分情緒的
可以做運動、畫畫，冥想，做任何自己喜歡的事情，發(fā)呆也不錯[呲牙]
好了，今天的課程和作業(yè)解析就到這里了，下午13:30，是我們今年workplace場的第一次活動，我在84號等著各位哦
