員工看不到升職的希望,員工看不到薪酬的上漲,就會選擇離開。那么管理者應(yīng)該怎么做才能讓員工看到希望呢?1.我們給員工的希望,要實(shí)事求是,必須是管理者能做到的,而不是天方夜譚。
2.要溝通,不要專斷。在給員工制定目標(biāo)的時候我們要和員工一起溝通,共同制定銷售目標(biāo),這樣才能共同努力完成任務(wù)目標(biāo)。
員工看不到升職的希望,員工看不到薪酬的上漲,就會選擇離開。那么管理者應(yīng)該怎么做才能讓員工看到希望呢?1.我們給員工的希望,要實(shí)事求是,必須是管理者能做到的,而不是天方夜譚。
2.要溝通,不要專斷。在給員工制定目標(biāo)的時候我們要和員工一起溝通,共同制定銷售目標(biāo),這樣才能共同努力完成任務(wù)目標(biāo)。