什么是復盤？

復盤用人話來講就是總結經驗，復盤的概念由來于圍棋，一盤棋結束之后，雙方重新回顧全程，分析好壞，總結規律。

在職場工作中復盤尤為重要。無論是團隊合作項目還是個人擔當的項目中，復盤都是促進下一次項目更好更有效率進行的一個重要的工作環節。

團隊合作中，如果團隊領導能有意識地帶領大家進行復盤當然是一件好事，即便公司層面沒有這樣的團隊習慣，作為職場人也要時常對自己的工作進行復盤。

復盤并不是流水賬，也不是情緒挖掘游戲。

我們發現工作中進行的復盤為什么無效，因為很多時候復盤會變成了傾訴現場或吐槽大會。

“這個我早就說了不能這樣弄。”

“如果一開始就聽我的那就不會這樣做了。”

這樣的復盤都是無效的。

我們需要進行的有效復盤，應該基于達成的結果的基礎上去回顧。

我們做到了什么程度，達成了什么目標，是因為我們做對了什么步驟，在哪一個環節的工作中起到了關鍵作用/重要拐點/翻盤作用。

我們沒有做到的結果，是因為在哪一個環節的工作中有缺失、疏漏，是資源、時間、人力的問題；還是市場的趨向所導致的。

這樣的復盤才能有效的總結項目成功或者失敗的根本原因，對此找到解決辦法，而這些辦法就成為方法論。

有效的復盤一定是及時的，定期的，形成規律的。