最后我們整體回顧一下整個(gè)框架吧。
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
|- 客戶理解：聚焦客戶需求 => 預(yù)見客戶需求 => 以客戶為中心
L 執(zhí)行力：要求優(yōu)秀的執(zhí)行 => 創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值 => 確保出色業(yè)績(jī)
思想領(lǐng)導(dǎo)力
|- 戰(zhàn)略思考：由外而內(nèi)地思考 => 前瞻性 => 塑造戰(zhàn)略
L 創(chuàng)新：擁抱新想法 => 創(chuàng)業(yè)精神 => 營(yíng)造創(chuàng)新文化
人的領(lǐng)導(dǎo)力
|- 人盡其才：培養(yǎng)人 => 確保人才的組織承諾 => 為未來儲(chǔ)備能力
L 影響力：聆聽和分享信息 => 確實(shí)產(chǎn)生效果 => 塑造理解和思維的方式
組織領(lǐng)導(dǎo)力
|- 化繁為簡(jiǎn)：排列優(yōu)先級(jí) => 簡(jiǎn)化 => 消除瓶頸，并保持戰(zhàn)略聚焦
|- 動(dòng)員團(tuán)隊(duì)：善用多樣性 => 推動(dòng)組織對(duì)齊 => 跨邊界領(lǐng)導(dǎo)
L 推動(dòng)變革：實(shí)施變革 => 擁抱變革 => 推動(dòng)徹底的、激進(jìn)的變革
自我領(lǐng)導(dǎo)力
|- 求知欲：保持好奇心
|- 自我發(fā)展：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
L 適應(yīng)性：靈活性 => 掌控模糊性和不確定性 => 從困境和挫折中快速恢復(fù)的能力
這個(gè)框架的正確使用方法是怎樣的呢？
要注意這套框架講的是“what”而不是“how”。也就是說，是告訴你應(yīng)該在哪些方面做到什么水準(zhǔn)。至于應(yīng)該如何做到，那么還要學(xué)習(xí)各種tool、方法、知識(shí)，以及不斷在實(shí)踐中去體悟了。
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