文章原創，轉載請聯系我，感謝尊重
眾所周知，軟件行業中新的產品開發模式已經產生
我將它翻譯成如下四個階段：
環境因素——>模糊前端——>項目執行——>產品投放階段
環境因素主要包括了你國家的特點，比如伊朗，美國，日本，中國等 都有明顯的各國特色以及一些宗教信仰等等，那么你在產品選擇上就要有所考慮。
模糊前端，一個看上去就很“模糊”的詞，文章中間部分我會著重解釋，原則上我們把正式進入研發或者說是項目進入執行階段前都叫做模糊前端
項目執行，這里就不做贅述了，相信從事IT行業的人一定對這個詞并不陌生。一般的流程便是從需求評審后到發布的一系列項目團隊行為
產品投放，是指產品完全商品化投放市場階段，里面會包括了效率因素以及產品有效性的驗證
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模糊前端
我們將模糊前端大致分為這樣三個階段：
發現：尋找新機會和新的產品創意（PIC-下面詳細介紹）
觀察：迅速總結市場機會、技術要求和現有能力
產品框架：通過深入地分析技術、市場和產品，衡量可行性（BRD,MRD,PRD-這個你應該熟悉下一篇會將這些個D做詳細解釋,FSD）
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PIC(Product Innovation Charter)
PIC 通常情況下會出現在模糊前端的發現階段，它應該來自于各種研究分析之后的主要想法收集。
PIC聚焦在兩個方面：技術和市場
技術方面：技術與產品經驗。 將技術規格轉換成產品特征與利益及市場要求，又稱為T-P-M linkage.(Tech-Product-Market)
市場方面：用戶參與及使用者經驗。邀請用戶一起參與早期的產品開發過程，也可以邀請其他重要的干系人比如合作伙伴，代理商等等
PIC目標要考慮的因素：
遠期的目標和近期的目的
要考慮利潤，增長，市場份額等等
PIC的指導方針：時間，順序，品質，成本等等（很像我們項目管理的五大過程組呦）
