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年初的時候每個部門都根據公司的經營情況設定各個部門的KPI項目，并且簽字記錄，在系統里進行登錄管理。次月的時候要進行上個月的KPI報告會，按照大部門別進行報告，比如生產部門、研發部門、管理部門、品質部門等等，所以這也要求我們平時要做好一些原始數據的整理和歸檔，方便制作報告的時候能夠快速整合。

這其實也是一個很好的自我管理方法，以前剛入職的時候還做過周報告，后來改成部門別的月報告，每個人都要制作自己的KPI報告，向部門長報告，現在比以前簡化多了，只需要部門長跟老板去報告，但越是這個時候越不能忽視自己的KPI指標管理，部門長不可能把所有的項目都報告，我們自己要注意去發現自己的KPI達成情況，需要哪些地方去改善和努力的地方，也是對自己這一個月工作成果的一個體現。

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報告會結束后，正好趕上最近很火的植樹活動，現在都倡導要有企業社會責任（CSR），所以我們在報告會結束后，安排了一個風景區的植樹活動，所有的管理者大巴移動過去，通過旅行社的安排（現在這種植樹活動好多都被旅行社打包了），直接進入風景區，然后抵達植樹現場進行種植活動。結束后，大家一起瀏覽下風景區的優美景色。

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當天的活動進行到下一個環節，團建環節，管理者移動到相對平坦的草地上，開始進行團隊活動，我們按照部門別進行了分組，玩了幾個特別有意思的游戲：胯下傳球、夾球接力賽、四向拔河，最后兩個大部門并列第一，想來想去就玩了個集體仰臥起坐決出第一名。最后有老板進行了頒獎活動。

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活動最后，我們移步燒烤區，進行了豐盛的BBQ活動，這個時候就能看出大家的吃貨水平了，有的燒烤臺隔三差五的狼煙四起哈，多次把錫紙都燒著了，但是經驗豐盛的老少卻很少犯這樣的錯誤，特別是有一位老者，烤五花肉那水平絕對了，他不是直接放在錫紙上燒烤嗎，而是把五花肉和大蒜、韭菜等用錫紙包裹在一起，里外里裹了三四層，然后直接放入爐灶的炭火上烤制。過了一會，那烤肉拿出來，色香味俱全，引來其他同事的瘋狂搶食。

最后我們以響亮的口號結束當天所有的活動，祝福我們在今年能夠達成所有KPI目標！