1.
二月份需要招聘四個崗位，目前到崗的只有園林景觀設(shè)計師一人——許淵博。
淵博實習(xí)期的底薪是3K，這是老板定下的薪酬，從他第一次面試到復(fù)試，到如今他與另一家公司其他同事的融洽相處我都看在眼里。
有一次另外一家公司的員工小汪和淵博在一起吃飯，我也在席間。
小汪是新員工，席間聊到工作，說施工隊的民工一個月至少有4000，讓自己很羨慕。
對比自己的薪酬，淵博說。
“其實我當(dāng)時不應(yīng)該讀碩士的。”
我當(dāng)時一時沒有收住話，對他說。
“你不要只看到前期的經(jīng)濟(jì)效益，你讀碩士，是你修煉了自己的學(xué)習(xí)能力。你后期的回報，是比他們多很多的，你拓展的眼界，決定了你以后的高度。”
其實，也許當(dāng)時淵博是為了安慰小汪，很多事情他自己其實很清楚，也看得很遠(yuǎn)，是我自己映射了太多別人的愚鈍在他身上。
2.
前天晚上正要下班，另一家公司的小劉回到公司來。在濱河小區(qū)的一戶寬帶，小劉居然安裝了兩天。
我不知道是他內(nèi)心有愧，害怕被批效率太低，還是其他因素，一個勁的跟還在公司加班做小區(qū)景觀綠化的淵博和我抱怨情況的糟糕:移動那邊跳錯網(wǎng)了，跳到我們另外項目的線上了。那個小區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理太不把他當(dāng)一回事了，讓經(jīng)理開一下門，對方說。
“你等著吧。”
然后繼續(xù)玩手機(jī)游戲，我腿都站麻了。時間后來客戶都不想再裝光線了，覺得現(xiàn)在都這么麻煩，這么慢，后續(xù)的服務(wù)也是有問題，網(wǎng)速是不是也很慢？
小汪停下來無辜的說，“我當(dāng)時對客戶說，咋知道呢？”
淵博和我被他說的一系列事情下了一跳。
淵博雖然和他不是一家公司，這家公司跟他利益關(guān)系不大，卻馬上糾正小汪。
“你不能給客戶這樣說話，你怎么能說你不知道呢？這件事情只有你最清楚，你的言行代表你們公司的形象，你要讓她相信公司產(chǎn)品的質(zhì)量。而不是對客戶說，你也不知道。你都不知道，誰知道呢？”
一直以來，小汪的去留都是我跟老板爭執(zhí)最大的地方，不會說話，不主動，又很消極，對公司其他同事的積極性容易造成打擊。但是小汪這個人心眼實，手段蠢，一張嘴什么都傳，什么都說，是好也是壞。
我教過他很多次，在什么樣的場合說什么樣的話。他都沒有去用心聽過理解過，總覺得別人在打壓他，或者塌削他。
淵博細(xì)細(xì)慢慢的跟小汪解釋，小汪才終于懂了自己錯在哪里。
“首先你要跟移動公司反復(fù)確認(rèn)，溝通到位，到底是開哪一跟主線，其次，他不愿意馬上動身幫你，是因為你們沒有建立關(guān)系，或者禮數(shù)沒有到位。”
“所以，我后來給他送煙了。”
“那就是你做得很對的地方。”
3.
今天下午，老板問起我公司的衛(wèi)生值班情況。
我說，一般都是誰在公司，就安排大家一起打掃。
“那廁所呢？”
“沒有固定的人。”
“那一樓就交給那邊景觀設(shè)計的淵博呀。”
“公司這么多人，我不想讓一個碩士去打掃廁所。”
為什么我不想讓一個碩士去打掃廁所。
第一，中國人很多人都有優(yōu)越感，有的因為漂亮而有優(yōu)越感，有的因為收入而有優(yōu)越感，有的因為讀書多有優(yōu)越感。
如果淵博收入沒辦法讓他感到有成就，我不想再讓他對整個社會失望。
“一個碩士，居然淪落到打掃廁所。”
第二，哪怕打掃廁所的事，并不是降低身份的事，人原本就不應(yīng)該有太多自我。哪怕不是讓他工作的全部變成打掃廁所，我不想這樣。
國家每年花了那么多的錢，投資教育，教育的投資，是希望有回報的。 讓高級知識份子去打掃廁所，對社會而言，真的是高級人力資源的一種浪費。
對的人應(yīng)該放到對的位置，讓范冰冰去做接線員，讓韓寒開著觀光車，讓雷軍去賣彩票，難道不是對他們天賦的褻瀆嗎？
淵博他什么都會做，做綠化施工，做景觀設(shè)計設(shè)計圖。幫同事做飯洗碗，他已經(jīng)付出很多了。
一些人永遠(yuǎn)只看表面，所以有的過得快樂，一些人看得太多，顧及太多，所以很累。
我不想讓一個碩士去打掃廁所，我對文化有潔癖，我不想讓他覺得委屈，他那么努力。
作者唐詩遠(yuǎn)
允許署名加原文鏈接轉(zhuǎn)載，請注明來自簡書APP。
