項目是為創造獨特的產品、服務或者成果而進行的臨時性工作。

項目管理是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。

項目集是一組相互關聯且被協調管理的項目、子項目集和項目集活動，一邊獲得分別管理所無法獲得的利益。

項目組合是指為了實現戰略目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作。

商業價值是指組織所從事業務的整體價值，包括全部的有形和無形價值。

項目經理是由執行組織委派，領導團隊實現項目目標的個人。

組織過程資產是執行組織所特有并使用的計劃、流程、政策、程序和知識庫，包括來自任何項目參與組織的，可用于執行或治理項目的任何產物、實踐或知識。

包括兩大類：

流程與程序

共享知識庫

干系人是指能影響項目決策、活動或結果的個人、群體或組織，以及會受項目決策、活動或結果影響的個人、群體或組織。

治理是一種監管框架，通過該框架規范地管理項目，最大化項目價值，保證項目符合業務戰略，確保項目符合干系人的需要或目標。

項目團隊包括作為團隊領導者的項目經理，以及為實現項目目標而一起工作的一群人。