? ? ? ? 在互聯(lián)網(wǎng)模式以及平臺模式的沖擊下，很多人認為產(chǎn)品已經(jīng)不是很重要了，比如說很多人認為同質(zhì)化的產(chǎn)品太多了，現(xiàn)在產(chǎn)品都沒有競爭力了；而是把注意力轉(zhuǎn)移到如何更好的營銷宣傳，大家開始想方設(shè)法做各種宣傳，比如開始copy饑餓營銷，裂變營銷，跨界營銷，社群營銷等等；大家開始想著法子做營銷，做宣傳，通過各種微信朋友圈，各大媒體廣告，狂轟濫炸版的做宣傳；但是我覺得就這件事忽略了一點，小米饑餓營銷很成功，有一個前提就是小米2以及后來的每一代小米交付給消費者的答案OK的！就我經(jīng)歷的事情我是這樣認為的：我認為第一步還是產(chǎn)品為王，或者說用戶的體驗為王，總之就是你的產(chǎn)品要得到大眾消費者的認可：只有你把自己的產(chǎn)品做好了，消費者或者你的用戶認可你的產(chǎn)品；那么第二步才能談的上營銷，這時候你要有好的營銷方案，就是錦上添花；得到消費者認可的產(chǎn)品加上好的營運，就基本可以無敵了！
? ? ? ? 可是有時候公司大了就跟人一樣，開始迷茫了，不知道什么是最重要的，在你的產(chǎn)品沒有得到用戶的認可或者尊重的情況下，多么行之有效的營銷只能是曇花一現(xiàn)，甚至可能是一劑自制的毒藥！
? ? ? ? 那么很多人說怎么做到產(chǎn)品為王，得到用戶或者消費者的認可了，我覺得還是“到哪里去，從哪里來”，你的產(chǎn)品的受眾是誰，那自然要把產(chǎn)品放到你的用戶或者受眾那里去檢驗，得到反饋，加以完善；這樣才可以全是合格的產(chǎn)品，用戶滿意的產(chǎn)品；也許又有人說，喬幫主說了我從來不做用戶調(diào)研，那好，那你做的產(chǎn)品像iphone一樣得到大眾消費者的認可或者好評啊，那你也可以做到像喬幫主那樣！
#20180722#
