摘要：9月12日晚，阿里巴巴發布一則內部公告，公告中顯示阿里巴巴安全部門4位技術員工，利用黑客技術，刷了124盒月餅、最終根據內部決定，為了維護企業文化，對這四人做開除處理。
據了解，9月12日下午阿里巴巴允許內部員工在線搶購月餅，作為福利部分。阿里巴巴公司通過內網面向員工以成本價銷售“余量月餅”，并臨時開發了一個內部預訂頁面。隨后，該公司從事安全工作的四名員工編寫秒殺程序搶月餅，共計多刷了124盒，阿里巴巴集團作出全部勸退的決定。
阿里為何作出辭退決定？內部搶購是否折射平臺秒殺漏洞？“秒炒魷魚”是否違反勞動法？這一由月餅引發的辭退事件，引發網友熱議。我們來還原一下，阿里巴巴搶月餅事情的完整經過。
9月12日14:00 聽說開始秒殺月餅了，中秋想去一個親戚家，公司發的月餅送人了，于是想秒一個。
剛開始用手點發現打開就沒了。看了下有人用程序刷，于是和旁邊同事說，我也得寫個腳本了，要不然搶不到了，于是寫了一段js(編輯注：JavaScript，是一種廣泛用于客戶端的腳本語言)，大概就是如果按鈕變成了秒殺就狂點(和12306搶票插件類似)，然后處理下驗證碼。寫了個定時器搶16:00的那一批。
由于之前沒進入過付款頁面，以為和正常的秒殺頁面一樣，搶到了就會跳轉到支付，所以完全沒放在心上就去工作了。結果到16:00一看傻眼了，那個頁面秒殺可以一直點然后不跳轉!我看了下一共是搶了16個(都沒付款)，然后趕緊給行政打電話說要退，這個我周圍的同事都可以作證。
后來的事情我也是猝不及防，16:30約談，17:30解約合同就備好了，18:00走人，走之前還特意問了下需不需要交接工作，大家都不care，走的事情比較重要。這是我經歷過最快的離職。
據新華社報道，針對此次參與“內網秒殺月餅”的員工，阿里巴巴集團作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云、CEO張勇等多位核心管理層人員。阿里巴巴集團首席人力官蔣芳于14日發布公開信，稱“這不是一個容易做出的決定，但必須要堅信正確的方向和公司文化”。 阿里巴巴在9月13日下午的官方回應中曾表示，這幾名員工使用工具作弊觸及了誠信紅線。
小編想說的是，這的確屬于企業文化的選擇問題，無論企業如何作為，它都必然有著合乎情理的緣由，并對企業的形象做出客觀上的錨定。令人遺憾的是，在遠不到最為惡劣的條件時，事情有了最為惡劣的結果，這種傷害對于阿里這家公司本身，也沒有那么容易被忽視。你要了農民的溫順和馴服，就別指望得到海盜的桀驁和靈性，求仁得仁。對于，阿里巴巴搶月餅事情，您怎么看？
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