競(jìng)品分析
一，用戶群分析
競(jìng)品： 你所在的這個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，你所遇到的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們稱之為競(jìng)品。需要了解競(jìng)品的用戶，功能，數(shù)據(jù)。
1.競(jìng)品用戶分析
核心用戶
Q:如何找到競(jìng)品的核心用戶并加以確認(rèn)？
A:1??先去了解競(jìng)品的大概功能有哪些，哪些是一些比較高深的功能，只有核心用戶或者最忠誠(chéng)的用戶才會(huì)去用到的一些功能。就可以大概定位出哪些是你要找的核心用戶。2??對(duì)核心用戶的特點(diǎn) 有一個(gè)自己的認(rèn)識(shí)，可以通過用戶調(diào)研，對(duì)用戶分析， 快速建立用戶的畫像。。符合你的用戶畫像的人 就是核心用戶， 找到競(jìng)品的核心用戶是哪一些人。主流用戶
Q:如何分析競(jìng)品中的主流用戶？
A：找主流用戶的方法和找核心用戶的方法是一樣的。 也是要對(duì)這個(gè)用戶群做一番畫像，確認(rèn)哪些人是你所需要尋找的主流用戶競(jìng)品用戶構(gòu)成比例
二，用戶構(gòu)成分析
競(jìng)品用戶構(gòu)成比例分析并不需要你確定的非常精準(zhǔn)，它只是你快速建立用戶模型中同步的一個(gè)過程， 他是讓你對(duì)每個(gè)競(jìng)品的一個(gè)整體的一個(gè)概念會(huì)有一些比較清晰的認(rèn)識(shí)。
Q：如何獲取競(jìng)品用戶構(gòu)成數(shù)據(jù)？
A: 1??用戶畫像。
2??競(jìng)品數(shù)據(jù)分析。
Q：如何使用競(jìng)品用戶構(gòu)成數(shù)據(jù)？
A: 所有的競(jìng)品方面的分析，我們都是為了后面去找準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，或者說去驗(yàn)證你產(chǎn)品的idea是否能夠去突破這個(gè)設(shè)想所作準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀內(nèi)ツ玫揭恍└?jìng)品的用戶構(gòu)成，包括核心用戶和主流用戶的特點(diǎn)的時(shí)候，其實(shí)是去把一個(gè)競(jìng)品像用放大鏡一樣去看，去剖析它，去看一看這些競(jìng)品身上有沒有哪些破綻和弱點(diǎn)哪些用戶群是比較好抓的，哪些用戶群它比較核心比較忠誠(chéng)是比較難抓的，那如果一個(gè)產(chǎn)品里面它簡(jiǎn)單的用戶越來越多并且特點(diǎn)還很統(tǒng)一這樣的用戶群是特別容易去抓的也就是他非常容易能夠去擊破他某一個(gè)點(diǎn)，然后坐到一個(gè)整體性的遷移，當(dāng)你了解到這么些信息的時(shí)候，你就對(duì)這些產(chǎn)品一開始怎么做有一個(gè)大概的判斷，甚至是包括你在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的初期，你應(yīng)該怎么去獲取用戶也有一些基本的策略，那這些策略就會(huì)知道你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
在一中紅海市場(chǎng)的情況，就是競(jìng)爭(zhēng)非常非常激烈，你所獲取的用戶都是競(jìng)品的用戶，往往產(chǎn)品的idea本身不足以去撬動(dòng)用戶，往往需要更多地去做競(jìng)品的調(diào)研和用戶的分析，然后去找準(zhǔn)某一個(gè)小點(diǎn)，進(jìn)而去撕開一個(gè)口子，然后去獲取用戶
三，功能分析
- 競(jìng)品核心功能
- 競(jìng)品主要功能
- 競(jìng)品功能的發(fā)展趨勢(shì)
競(jìng)品功能分析的方法有哪些
了解競(jìng)品功能的分析是一個(gè)逐漸的過程
分析方法
1.站在競(jìng)品PM的角度來思考問題，通過他的視角來幫你了解競(jìng)品
2.使用Mind manager 窮舉功能，把競(jìng)品大大小小的功能列出來，一個(gè)個(gè)排列出優(yōu)先級(jí)，最終選出你認(rèn)為最重要的核心的東西
四，數(shù)據(jù)分析
五，競(jìng)品分析之?dāng)?shù)據(jù)分析
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