我們經(jīng)常說,不想升職的員工不是好員工,再?zèng)]有事業(yè)心的人也不愿意永遠(yuǎn)只是一個(gè)跑龍?zhí)椎摹5浅跞肼殘?chǎng)的愣頭小伙兒,小姑娘們到成長(zhǎng)為運(yùn)籌帷幄的總監(jiān)平均需要花9.6年光陰,而那些職場(chǎng)中用光速升職的人,到底是什么做到的?
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殘忍但現(xiàn)實(shí),升職這件事50%從你大學(xué)選完專業(yè)就已經(jīng)定了。根據(jù)麥可思研究院對(duì)2012屆十大本科專業(yè)畢業(yè)3年后職業(yè)晉升情況的調(diào)查,結(jié)果顯示為...
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但不論專業(yè),如果想從職場(chǎng)新人快速晉升為管理者,就要學(xué)會(huì)把硬實(shí)力融會(huì)貫通變?yōu)檐浖寄堋1热缥覀兌贾溃瑖?guó)企中升職最快的一般都是董秘,而民企則是老板司機(jī)。當(dāng)一個(gè)人沒有文憑,沒有知識(shí)背景,沒有管理經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,他所能呈現(xiàn)給人們的,只能是思維方式和行為風(fēng)格。
悟性好的司機(jī)知道如何選擇駕駛路線以最短的時(shí)間將老板送達(dá)目的地,知道在哪個(gè)接機(jī)口接機(jī)最方便老板,知道路上跟老板聊些什么話題,甚至知道老板喜歡聽什么風(fēng)格的車載音樂,而這就是軟技能。
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軟技能都跟上了,就得再拼上一局人脈定勝負(fù),基本分三步:
·搞定直接上級(jí)
·與非直接上級(jí)(包括上級(jí)的上級(jí)和上級(jí)的平級(jí))建立非正式溝通關(guān)系,但切記工作中不可以越級(jí)匯報(bào)
·和同事處理好工作關(guān)系,能互相給予工作支持即可
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當(dāng)情商與人脈都建立起來后,就是看成績(jī)的時(shí)候了。企業(yè)不是福利院,要想升職取得業(yè)績(jī)是首要的。當(dāng)你被分配到自己能力所不及的任務(wù)時(shí),其實(shí)升職的橄欖枝已經(jīng)向你伸出一半了。
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沒有哪個(gè)老板會(huì)拒絕一個(gè)忠誠(chéng)到把家把老公都搬到公司的員工,如果能力與忠誠(chéng)只能二選一時(shí),老板一定會(huì)選擇在鐵打的營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士。
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但我們中的很多人其實(shí)都在從事和所學(xué)專業(yè)不相干的工作,和期待完全相反的職業(yè),甚至根本不適合自己的工作,談忠誠(chéng)真的太難。但即使如此,也必須要掩蓋不滿,全情投入,起碼,看起來像。
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也有很多時(shí)候并不是你的能力不如別人,而是你太默默無聞導(dǎo)致老板忽略到你。可能你會(huì)覺得老板能看到你的努力況,但其實(shí)他很忙的,根本沒沒辦法做到對(duì)所有事情都了然于胸。
所以在做好本職工作的同時(shí)及時(shí)與上司溝通自己的想法或意見,通過一些溝通來呈現(xiàn)自己的積極狀態(tài)是非常必要的。
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當(dāng)你做到以上幾點(diǎn),剩下的就是堅(jiān)持送走一批又一批同事了,等你成為元老時(shí),升職的機(jī)會(huì)自然變大,這就叫做“剩者為王”。