【兵法心得043：養兵之法（文道）】部隊不是越大越好，兵士不是越多越好，打仗不是靠蠻干，重點在于同心協力，深謀遠慮，準確用人。曹操注“廝養也”，意義很深。打仗不能指望友軍，還得靠自己的子弟兵，所以對待自己的兵士要親、要養。所以現在什么聯盟，外包，其實都只能是非常邊緣的一種輔助形式，或者是沒有辦法的辦法。企業在任何時候，核心競爭力都是人，自己人。那要怎么培養自己人？當他還沒歸附的時候不要懲罰，不然肯定不服，不服就難用了，這時主要靠恩和信，靠文化感召。心中時刻裝著部下利益，并且讓他知道。同時不要小瞧任何一個人，有時一只螞蟻或蜜蜂就能把你干掉，因為它有毒。春秋時宋將華元和部下吃羊肉火鍋忘了給車夫，第二天一開打，車夫直接把他連人帶車拉到了敵人陣中，傻了吧。
【兵法心得044：養兵之法（武道）】
管理部下不僅要令之以文，還要齊之以武，也就是既要有政治教育，又要有軍事教育。政治教育，恩寵信任讓他歸附，當他已經歸附，該罰就得罰，不然這人就容易驕傲或懶惰，派不上用場。平時沒有文化感召或從不親近，有事就找他，平時沒有政令或有文件但不執行，上陣時才嚴格要求，換誰誰都不服。法令平時就要暢行，而且它的嚴肅性、權威性、穩定性比它的現實性更重要。所以尉繚子才說，小過無更，小疑無申。頒布的法令，有點小問題別去改，有點小疑問也不用解釋。你總是說了就算，定了就干，大家才能踏踏實實跟著你往前沖。所以，做領導說話之前得深思熟慮啊。諸葛亮與魏軍打仗，人沒對方多，打到中間有一批士兵合同到期，他還是守信放他們走，這樣人家反而不走了。
