1、企業(yè)是不需要培訓(xùn)的，企業(yè)是需要解決問題的（培訓(xùn)是為了解決問題）

2、要解決問題就需先了解問題

3、學(xué)習(xí)最好的老師是興趣，有用才有興趣，學(xué)習(xí)興趣是表象，有用才是本質(zhì)

4、讓員工信任公司，信任是表象，利益才是本質(zhì)

5、要想自已賺錢，首先要讓別人賺錢

6、吃小才虧才能賺大錢

7、分配機制，要懂得如何分利

8、財富沒有消失，財富只是在轉(zhuǎn)移

9、時代在變，我們沒變，企業(yè)PK的是思維及模式

10、企業(yè)家三代：第一代靠機會，第二代靠能力，第三代靠系統(tǒng)

11、結(jié)果系統(tǒng)：物有本未，事有終始，以終為始的管理體系，沒做之前，先看到結(jié)果。可分三個階段：1、十年后的客戶要的結(jié)果是什么？你比客戶更了解他的需求。2、員工5年后要的結(jié)果是什么？做到四個好漢一條心，應(yīng)聘員工時，員工談將來是可重點錄用的。讓員工心中有夢，員工就不會痛苦，就會以苦為樂。3、企業(yè)十年后的結(jié)果是什么，讓員工知道公司十年后的結(jié)果，成就企業(yè)的心永恒不變，成就大業(yè)的心永恒不變，成就員工的心永恒不變，成就客戶的心永恒不變。讓員工，客戶與企業(yè)有利益關(guān)系。

12、事前責(zé)任系統(tǒng)：1、事前，結(jié)果體系，責(zé)任體系，建立一對一的責(zé)任系統(tǒng)。責(zé)任就是猴子，如果沒有一對一的責(zé)任系統(tǒng)，猴子常會跑到老大的頭上。多給員工方向，少給員工方法，投資責(zé)任收獲成長。

13、事中檢查系統(tǒng)：員工永遠(yuǎn)不會做你關(guān)心的，只會做你檢查的。1、自我檢查，2、上級檢查3、專項檢查4、第三方檢查5、老板檢查、6、客戶檢查。

14、事后獎罰系統(tǒng)：及時獎罰，當(dāng)天，當(dāng)周、當(dāng)月、越快越好。獎罰要在能承受的范圍內(nèi)。