跨行業、跨界、跨專業的自由思考。
商業模式創新的關鍵是要為用戶創造價值。
創造力等于知識乘心好奇心和想象力。creativity=knowledbg x mindset
小米的經營之道：贏得用戶的高度依賴，依托網絡流量引導用戶到小米之家，與用戶成為朋友。重心向渠道和生態鏈下移，實現線上與線下融合。反其道而行之。降低毛利率，提升效率。
“特朗普風險”，貿易保護主義對經濟增長無益，只會使其更加糟糕。
注意力是最寶貴的資源，決定權看似掌握在用戶自己手里，但任何個體都無法與一個公司去抗衡。這是因為很多公司靠成千上萬的工程師，參透人性弱點，依照人的行為模式毫無底線地把控著人的注意力，這顯然是不道德的。多數人把大量的注意力浪費在新聞、社交、視頻直播等網站就是例證，不停地刷屏。公司為了增強用戶粘性，獲取經濟利益無可厚非，但至少應當有一個基本原則和底線，要么為用戶節約注意力，要么讓用戶在合理范圍內消費注意力，至少可以增加一個提醒功能，讓用戶知道注意力已超負荷支出。這樣不但不會流失客戶，反而會提高用戶體驗，給公司增色。當然，用戶要提高自控能力，否則，即使公司善意提醒，依然無濟于事。
