【編者語】當你對某件事情的未來充滿堅定不移地信心時，暢想出的美好畫面終將實現。

2003年5月16日，馬克·麥考馬克，這個被稱為“體育界最有權勢的人”，在紐約的醫院里溘然長逝。有人說，能夠沒有遺憾地離開這個世界的人并不多，麥考馬克就是這為數不多的人之一。其實，他是有過遺憾的，但他把遺憾化作一種商業上的想象力，并把這種想象付諸實現，從而將遺憾化解。

青年時代，他有兩大遺憾：一是想當一個高爾夫球選手沒當成，二是想進哈佛商學院讀書也未能如愿。這兩大遺憾影響了他的一生。

多年以后，未能成為高爾夫球手的他反而成了眾多高爾夫高手的“王”，他成功的商業實踐被寫成案例在哈佛商學院里講授。總結他的創業的經歷，他寫了一本“非正式的商業經典”——《哈佛學不到》。

商學院只可以讓一個有商業天賦的人如虎添翼，卻不能讓一只貓變成老虎。他認為，在哈佛學不到的東西有很多，但最不能學到的，就是作為一個商人的想象力。平庸的商人與出色商人的差別在于，前者做別人做過的生意，后者則能想象出一門生意，或者把一門舊生意做成嶄新的生意。

既沒能成為高爾夫球手也沒能上哈佛商學院的麥考馬克一直在想：有沒有一種辦法，可以同時化解他的這兩大遺憾呢？

他找到了答案：做一門生意，而且是與高爾夫球有關的生意。

但在20世紀60年代初，并沒有這樣的生意。不用說高爾夫球賽，就是所有的體育賽事，都沒有成為一門生意。當時根本沒有“體育產業”這種說法。

麥考馬克堅信，體育一定會在不遠的將來能成為一個巨大的產業。這不是憑空想象。因為他發現，有一種新的媒體能夠讓體育從只有少數人關心的事變成讓大多數人癡迷的事。這就是電視。電視將成為他的公司最重要的生產設備，而且是免費的設備。

他甚至能清楚地想象出自己的企業是什么樣子。他想象他的公司是一種特殊的制造業——體育明星制造業。眾多尚未出名但極具潛力的選手是這個公司的“原材料”，通過一系列設計、制造、包裝，然后經過營銷和銷售，選手的價值就急劇地膨脹。

麥考馬克因為迷戀高爾夫球而認識了不少選手。當他啟動自己的創業計劃的時候，他的目光盯上了一位名叫阿諾·帕爾默（日后他成為了高爾夫領域的“君王”）的高爾夫球手。麥考馬克成立了自己的公司，最初叫“Mark the Shark”，即IMG（“國際管理集團”）的前身，與他簽約，使他成為歷史上第一位職業運動員。從商業的角度看，成為職業運動員，就是成為他的公司的“產品”。

從此以后，高爾夫球賽漸漸就成為了一個產業。一批明星產品或者說產品明星經他的手出產了。

麥考馬克的雄心當然不止于此。他要讓整個體育都成為一個產業。依照在高爾夫取得成功的思路，IMG從1960年代中期開始大舉進入網球、滑雪、賽車各種運動領域。1971年，麥考馬克走出美國，到巴西與球王貝利簽約。1973年，IMG第一個電視體育巨星秀播出。

麥考馬克的想象力與IMG的業務一起延伸，一起變得豐富。

如今的IMG已經是世界上最大的運動員代理人及體育管理和賽事推廣公司，在全球32個國家設有80多家辦公機構，業務延伸到影視、文化、建筑等領域。其電視部TWI是電視體育最大的獨立發行商，每年向200多個國家或地區制作和發行長達6000小時的240多個原創體育節目。IMG每天都參加平均11個為全球各大公司舉辦的主要體育節目和文化活動。IMG Artists是文學和書籍代理商，同時也是世界著名的古典音樂藝術的管理者和代表。IMG Models是全球領先的國際模特公司。

所有這一切，都源于麥考馬克對一個當時尚不存在的產業的想象力。

(出處：微信公眾號伯凡非常道)