“不可替代性”最近很火，它由三種核心優勢定義，分別是“技術碾壓” “跨界碾壓”、“認知格局碾壓”。
這三個層級的不可替代性，也是逐級碾壓，越往后，越難以被替代。
1.技術碾壓
想成為大師，至少需要一萬小時，不是只要投入一萬小時，就一定能成為大師。
打造自身的技術優勢，最難的，不是后期的堅持，而是早期的自我洞見。
洞見什么？洞見自身的天賦。洞見天賦，不是一件容易的事兒，因為天賦是隱性的。有一個關于天賦的誤區，認為天賦是一種能力。實際上，天賦是一種潛力。
天賦不是你做得最好的那個事兒，是你學1個小時，等于別人學10個小時的那件事兒。每一個人都有天賦，區別僅僅是你找沒找到。
除了能力天賦，還有一個更重要的，叫做意愿天賦。
判斷一件事兒，你有沒有意愿天賦，問自己這么幾個問題：
是不是一上來就特別有信心？
是不是本能上就興奮？
是不是很容易專注進去？
是不是做好了特別有滿足感？
滿足了這四條，說明在這件事兒上，你除了有能力天賦，更有意愿天賦。
這是我們說的第一種“不可替代性”，叫做“技術碾壓”。走這條路，要想清楚了，洞見自己，找到最有意愿天賦和能力天賦的那一個點。
2.跨界碾壓
顧名思義，跨界打劫了別人該干的事兒，但是他們卻替代不了我。
這樣的跨界碾壓，有足夠的壁壘，不是努力就可以填平的。就像當年喬布斯在斯坦福的演講中提到的“connecting the dots”，就是跨界的積累，打造的蘋果視覺體系的“不可替代性”。
3.認知格局碾壓
認知格局上的碾壓。這個事兒，你認知到這個層級了，你就想得到，別人就沒辦法跟你競爭；你沒認知到這個高度，你就想不到，你的位置，你的價值，就有可能分分鐘被別人替代。
有些人的格局，能夠順應歷史，有些人的格局，能夠創造歷史。
一個人，想要卓越的成功，一定是靠著“認知格局”這個維度的不可替代性做到的。
那么我們普通人，怎么提升自己認知格局上的不可替代性呢？
《用得上的商學課》一書中的建議，就是一條，把一句話變一變就行。什么話呢？就是當你遇到一件事兒的時候，從本來的疑問：“這件事兒，和我有什么關系？”改成：“這件事兒，和我的未來有什么關系？”
這一句話的改變，會讓你從故步自封，只顧眼前，逐漸地發生改變，走到投資自己，提升自己的軌道上。
你的“不可替代性”有多少呢？你做好準備來提升它了嗎？
加油！了不起的女孩～
