繼續昨天的分析。在噴巡視和咨詢師中間，我其實更傾向于咨詢師，而不是培訓師。根據我這些年的認知和理念，人們并不缺少知識。而很多培訓師，尤其是一對多的培訓，并不能真正讓那些知識深入人心，甚至說那些知識本身可能都是有問題的。人們對知識的接受、內化、應用實踐等，都不是單純在課堂上能解決的。咨詢師是一對一的，更多是咨詢意愿強烈的人才過來，所以可以有針對性的分析問題給出方案或建議。是我喜歡的感覺
今天晚上，我做了一個咨詢，我是被咨詢對象。從一個第三方的立場更佳深入認識了自己，看到了自己很多原來忽略或不愿意承認的問題和短板，同時對自己的核心優勢和興趣也有了更清晰認識。咨詢拉屎建議我嘗試往教練方向發展。
回想舉行晨間思訓練營營這四期以來，我確實好想更多是在賦能喝指導方面發揮的作用更大。那么從教練角度考慮接下來晨間思怎么玩，以及我的這本書如何寫，也是一個不錯的新思路。
