有次系統出非常必要寫故障報告，來往前后我改了好幾回，領導很不耐心地說：“你能認真點嗎？不要老是給別人帶來費事”。
你若沒有把工作做到位，則必要別酬報你買單。報告沒寫好，就必要浪費領導的時間來一次次審核；時辰放置得不合理，必要占領別人來加班完成；功能出非常，影響到用戶的業務開展......
SO，不給別人帶來費事是專業的浮現，是一種才能，也是一種修養。
不成為一個費事制造者必要我們不竭地進階殺怪。
1、本身的費事，本身先試著處理
每位新人入職都市放置一個導師，通常導師們都市很客套地說：“有任何問題都可以來找我”。有位實習生，不管問題是簡單仍是復雜，天天都對著他導師問出十萬個為什么?！皫煾担@個X軟件怎樣安裝？”、“啊，為什么這條語句實行不了？”、“這個問題不會措置，來幫我看下”......其實大局部問題本身檢察文檔或百度都能輕松處理。
每次都靠別人來處理，久而久之，會形成依靠生理，讓我們損失獨立思慮的才能。
當問題已經產生時，不要急著把這燙手山芋直接丟給別人，我們先試著本身去處理問題。
不恥下問是個好寶寶，可能獨立更生，才是更有前途的好寶寶。
2、不要只拋問題，更要供給處理方案
“老邁，我們創造一個問題，如今這個功能的把持速度越來越慢了，怎樣辦？”，老邁直接反問：“你有什么建議嗎？”，“呃......不曉得”。
這段對話有木有很熟悉？
當碰著問題時，許多人的第一反響就是推脫。
固然反響不是不好，更好的則是你能供給相對應的處理方案，聲名詳細的編制，以及優、優勢，同時按照實際情形，再附上你小我傾向的方案，供對方參考、選擇。
這是晉升與浮現小我才能的極好路子。
3、已經費事了，若何緩解
這首要浮現的是情商。
就像上文說的新人，費事完導師，他總會人畜無害地夸下導師"果真是師傅，懂這么多"、“哇噻，導師你怎樣這么兇猛”......導師本來很不耐心，一聽這話，要出口的譴責，變成面帶淺笑的一句“你長點心”。
或者還可以請個下戰書茶、主動提出輔佐等，對輔佐你的人停止一點小“賄賂”。
4、盡量不出BUG
人生造詣是一個費事制造者，無法保證不出任何的問題。
我們可以不竭地尋求出色，讓每件工作的BUG率漸漸接近0。
按期總結、復盤，做好防備，目的就是不讓近似的問題再產生，或者當再產生時，能以最快的速度、最優的方案斑斕處理。
汪涵有句救場名臺詞：沒事兒不惹事兒，事兒來了也不要怕事兒。
把工作死力做到最好，盡可能不讓別人來替你拾掇爛攤子；即使費事已經形成，也請斑斕的收尾。
若你做到了，恭喜你，你已經進階了。
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