很多人都說，人生就像是長跑，不到最后還都不一定。
在我身邊有太多的創業小伙伴，其實在我印象中大多數都是小微創業夢，做自己喜歡的事情，順便能在自己所處的城市生活的較好，這就是最基本的目標，但是在實現這一并不偉大目標的過程中，每一個創業者經歷的過程都是不一樣的，有的一炮走紅，有的生不如死默默堅持，到最終誰會到達勝利的彼岸誰也說不準，但是在我看來，商業這個東西只有經歷逐步的沉淀，從艱難走向不溫不火的生存，再到逐步上一個臺階，這樣遞進的發展才具有更加健康的生命力。
現在很多創業都是起初火一把，但是火過之后，很難持續生存下去，因為開頭的絢爛，在往后的日子里，你再怎么搞，都是在降溫，而不是一個升溫的過程。這就很可怕。
圈中微博確實造就了一部分創業者，但是你最終是不是持續的勝利者，這就很難說。
因為新的網絡模式你可能在成為創新者的同時會成為先驅者，而你并沒有收割到自己所創新模式的最高紅利，你的創新給予了后來者不斷更新升級模式的機會，最終后來者才是紅利的收割者。當然，這也是現實殘酷的一面。
這就跟之前看到過的一篇文章的主題很相配，永做第二，不做第一的道理一樣。只要不要與第一的差距太大，那么相對來說，第二的生存風險要小于第二很多。
學習別人，在自己熟悉的行道里不斷磨合，調整匹配，最終都會破繭而出，這樣自己的基本功比起一炮而紅的創業者肯定是穩扎穩打，更有堅實的基礎做支撐。
其實，更多的長青史，更多成就于常理邏輯的沉淀，就像慢火才能頓出好味一樣，符合最為傳統的邏輯，這才是正真創業者需要修煉的內功，堅持用最為質樸的商業價值來指導自己往前推進，這才是創業者該有的特點與屬性。
本來我推崇壟斷，但是現在突然發現，一般的消費商品，它所生存的百年品牌，都是符合人這個群體傳統邏輯的本真，更詳細的解釋應該類似于企業文化的指導，像這樣的東西才能支撐一個偉大的百年品牌立足于市場而不倒。
到最后，才發現，從一個點出發，最終又回回到這一個點，這個點就是你的生命力，所以，從一開始最主要就是找到這樣一個點，隨時代發展，不斷尋找相匹配于這個點的方法工具來經營自己。
