泡沫第一年，今年的就業形勢相當嚴峻，我認為的泡沫第一年，將會持續三到四年。
JACK在年會上說，A股市場，好資產基本上被收割殆盡，現在收割的基本上都是有問題的，容易踩高壓線。JACK還是太關注基本面。生意再難做，總有人在賺錢，總有優秀的團隊在凝結。不良的業務分崩離析，應該是絕佳團隊的孵化期，海平面下降，浮石露出他的真正面目，誰牛逼非常容易看清楚。這個時候，投資應當花在精英團隊上，精英團隊是也將創造未來價值的主力軍。
那么作為精英團隊需要具備哪些條件呢，當然每個人都有他所能打造精英團隊的方式，我列述以下特點，也是我自己最有機會打造的精英團隊力爭的目標：
1、良好的團隊文化，讓大多數人感覺在生活，在獲得成長。
2、富有遠見和時機意識的通才領導者（工程師出身）
3、學習型團隊，團隊的成員應具備好強學習能力，接受新知識，在自己的知識領域擁有具有深度的了解。
4、規范的組織架構，扁平化組織上下級匯報結構完善，跨部門的溝通應保持暢通和有跡可循。
5、決策一致化，由于團隊規模較小以及精煉的原則，決策應符合公司集體利益而非各自團隊利益。
6、數字創新型運營團隊。在運營方面，應當將數字化和創新化結合，數字化可以通過數字得出運營效果最優值，創新化可以發現新的運營領域，燃起爆點。
7、客服支持團隊，客服支持團隊有助于市場的初期拓展，以及針對大客戶的產品會有一個良好的體驗。現在的客服，發展到未來將會演變成銷售經理的角色，將極大影響后續的利潤和流量的導入。
8、產品團隊，產品必須擁有一定的計算機基礎。在此基礎上應擁有廣闊的視野和極強的學習能力。

未完待續