閱讀書目：《好好說話》
閱讀時長：1個小時
閱讀中碰到的困難：暫時沒有
閱讀內容：
一、如何在自我溝通中把自身弱點當鎧甲
正視自己的缺點，用自嘲的方法說出自己的弱點，適當自嘲可以很容易與身邊人建立信任，拉近對方與我們的心理距離。但是要注意的是不必將所有弱點和盤托出，爭取他人信任時，多暴露和自己無關緊要的缺點。
二、如何將觀點植入對方心中
用提問的方式引導對方思路
不要動不動就說教。說教方喜歡用“為什么你不如何如何”的講話方式，督促人去做某件事，然而被說教的那一方，則不斷丟出我有什么什么原因當借口，拒絕做出改變。因為在我們一直問別人“你為什么不如何如何”的時候，就很很自然地讓對方的思考偏向于為他不做這件事情找一個理由。而你為了說服對方會將對方的理由一個一個推翻，因此會引起對方的反感，畢竟誰都不喜歡被否定。
所以正確的勸導是怎樣的呢？勸導對方從“我為什么不能”到“我為什么不要”。
這套方法不僅用于勸導別人，也可以用于自我激勵上。如果我們不斷問自己“我什么做不到”，就等于在鼓勵自己生產出大量“做不到”的理由。
三、訴諸需求觸及對方痛點
不要試圖輸出價值觀，特別是長輩。長輩不同意你的方案或者觀點，無非就是價值觀不同。那么可以找長輩可以聽得進去的理由進行說服，或者找到對方感同身受的痛點。說服長輩的核心，不在于具體的語句，而在于你要去了解他們的三觀，在日常生活中，你要清楚地知道他們是如何看待各種問題的，這樣才能有機會說服他們。
? 四、如何催促拖延癥老板
減少焦慮，提供動力，催促的時候，我們可以真誠表示體諒，實現低阻力溝通。如果能夠提供后備方案，清空焦慮內存或者點明短期收益，這樣給領導一個推動力可能催促會比較有效。
