? ? ? 隨著公司不斷的壯大，從經(jīng)營生意轉(zhuǎn)換到經(jīng)營人才，公司在培養(yǎng)人才的理念上不斷的日出推新，7月11日一12日順帆商學(xué)院盛大成立，更是簽約了美妝界資深教授張勇老師為順帆中高層的干部授課，提升中高層干部的管理能力及綜合素質(zhì)，本次培訓(xùn)也是感觸頗深，收獲頗多，在老師的授課過程中也是引發(fā)了自己的深思與反省，充分的認(rèn)識到管理者不是花拳繡腿，不是只做表面功夫，更多的是要干實事，把每一件事都要拆開來分階段的細(xì)分化，做事情更是要有目標(biāo)，有計劃，有方法，有落實，有跟進(jìn)，有成果。
在團(tuán)隊管理方面，要懂得正確分析了解每個人的優(yōu)劣勢，通過意愿度和能力去劃分每一個人的階段，然后再通過每個人存在的不同的問題進(jìn)行溝通，代教，培養(yǎng)，讓團(tuán)隊中的專才變成通才，英雄變成領(lǐng)袖，同時在團(tuán)隊中也要建立良好的關(guān)系及氛圍，用不同的方式激勵每個人，激發(fā)工作的動機(jī)，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，同時盡量規(guī)避主觀意識，重視客觀事實。
? 優(yōu)秀的個人不算優(yōu)秀，優(yōu)秀的團(tuán)體才稱得上優(yōu)秀，想要讓團(tuán)隊的每個人都強(qiáng)大起來，必定要花費(fèi)很多的心力，所以對于團(tuán)隊的每個人要有同理心，包容心及耐心，每個人的認(rèn)知程度都不一樣，所以在代教及培養(yǎng)的過程中一定是要采用循環(huán)式的代教方式，做得好要懂得表揚(yáng)及鼓勵，錯了也要懂得先揚(yáng)后抑，用委婉的方式去糾正，不能太過偏激打壓反而她們的自信心。
管理是一門非常深遠(yuǎn)的課題
學(xué)習(xí)永無止境
