? ? ?本來是去圖書館找關于經濟管理方面的書籍，不想卻碰到了霍華德·舒爾茨的《將心注入》，與其說我是被書名吸引還不如說我被以他帥氣企業家的樣貌為書封面的形象所迷住。
? ? 翻開書，會感覺星巴克的濃香從書頁中飄散開來，使你打開的不只是腦袋上的思想的還有身上每一個味蕾。
? ? 可是，我該如何去描述這本書呢？這個人以及他的咖啡和他的公司？對我這樣一個文字匱乏的人來說真是有些勉為其難。可是，這樣的好書不分享給大家，又覺得不行。
? ? ?那我還是簡單的做一番評論吧，喜歡創業的人可以看看這本書，這是一本創業的啟蒙書。
? ? ? ? ?對于作者霍華德·舒爾茨本人，他是紐約布魯克林貧民區的窮苦孩子，父母靠打工為生。為了改變命運過和父母過不一樣的生活，他努力奮斗在此后的事業中與咖啡結緣并簽下生死契約，堅守激情、信念與尊嚴，以鮮明的價值觀塑造了星巴克，成就了星巴克的傳奇。這本書里在描述星巴克遭遇各種劫難時，霍華德·舒爾茨都表現出了他對咖啡精神和價值觀的執著，他不會因為金錢的誘惑而放棄原則，也不會因為困難而喪失激情，這是具備偉大品格人的才會造就偉大的企業。
? ? ? ? 這部書描述了作者從成立星巴克到把它發展壯大前后的經歷和所遇到的困難以及怎么去化解的過程。當你閱讀這本書的時候就好像在看紀錄片一樣，看到一個公司從小到大逐漸成長的過程，看它經歷了怎樣的風吹雨打，又怎樣不顧風雨兼程一路勇往向前。
? ? ? ? ?其實要說艱苦奮斗的精神無論哪家企業在成立始末都具備，但是管理的智慧并非每個企業都有，這就是為什么一些公司能發展壯大，而另一些公司卻站不住腳。在管理方面，霍華德·舒爾茨很重視對員工的尊重和人才的重用。在那個時代，他跟其他公司不一樣的做法是為他的員工無論是全職還是兼職都夠買醫療保險，同時認真聽取他們對上司的意見和對顧客的看法。這樣使他獲得了一批很好的員工。他也不怕他的伙伴比他聰明比他有能力，他相信只要是站在統一戰線，擁有同樣的目標和價值觀他們就會幫助你更快的成功。
? ? ? ?這本書最讓我受益的部分，是作者提到的“第三空間”概念，而星巴克真正與眾不同除了它本身的品質外還有它率先關注并且豐富了人們的“第三空間”。那什么是“第三空間”，它是佛羅里達的社會學家奧登伯格提出的，他說人們需要有非正式的公開場所，人們可以在那兒聚會，把對工作和家庭的憂慮暫時擱在一邊，放松下來聊聊天。星巴克也許無意打造這樣一種氛圍他們開始只想銷售最好的咖啡，卻無意豐富了人們需要的“第三空間”，它使得人們在忙碌之余的閑暇片刻抽出幾分鐘來到那里小憩片刻，品嘗一下浪漫，領略米蘭風情或是異國情調。而且它一直在傳達這樣的理念，這是人們都負擔得起的奢侈消費。
? ? ? ?每每讀到霍華德·舒爾茨在談到如何對星巴克的店面設計時，我心目中自己的那個咖啡店總是被呼之欲出，我也好想開一家咖啡店，一個小小的，但有自己獨特特色的咖啡店啊。
? ? ? ?之所以覺得要對這本說做一個客觀和詳實的評論很難，是因為這本書論述了一個企業從最初成立到發展再到壯大的過程，包括了很多話題比如目標、夢想、管理、尊重、設計、創意和環保等等，這些話題每一個都能講很多東西。
? ? 聽了那么多的介紹，還不如自己親自去看看這本書，那么開始行動吧！
