之前寫過一篇改變?nèi)松?個習慣／技能，分別是：

1、編程式的思考，也就是把日常生活模塊化、抽象化、數(shù)字化，把糾結成一團的流程重構，各個擊破。之前有一篇隨筆是這樣解釋風水算命的：將各種歷史經(jīng)驗總結成111（乾），000（坤）這樣的三位兩進制八卦，將每一個事件抽象成一個這樣的組合向量，當需要算命時，將已知信息錄入（包括算命人的年齡，身份特征，當時的社會特征），然后根據(jù)向量計算就可以推測未來（腦補一下諸葛亮掐手指，他可能在算反余弦），最后當然還需要一些展現(xiàn)層的話術，畢竟這是有置信區(qū)間的。

注意這個數(shù)據(jù)定義－輸入－算法－控制－展現(xiàn)－循環(huán)，任何一句“講人話”的需求，在編程邏輯來說都是要這樣抽象，幾乎是重建一個世界的感覺，很爽。

2、換位思考，也就是可以主動清理掉“路徑依賴”，我們自身的專業(yè)經(jīng)驗－姑且認為我們有吧，往往成為我們“誤解”用戶的障礙，這其實和1有一定的關聯(lián)，因為在抽象實現(xiàn)一個功能需求的過程里，確實不會站在“普通人類”的角度看問題，越是美麗無比、工程化到極致的模塊，越容易忽視顯而易見的用戶角度問題。這種能力的價值在于，一方面保有專業(yè)性，一方面去除掉經(jīng)驗帶來的“默認”的思考障礙，隨時在小白用戶和專業(yè)人員之間alt tab，其實和1一樣，也屬于挺好玩也挺容易精神分裂的一種能力。

3、英文，這不多解釋了。

本文想說的是，最近工作生活中體會到的另外2個需要及早培養(yǎng)的習慣／技能（官方吐槽一下，這前言長的太過分了），一方面需要準備教育小朋友，一方面也經(jīng)常參加各類培訓，紀錄一下心得。

1、洞察力

互聯(lián)網(wǎng)的日常工作整天都是數(shù)據(jù)，由于應用水平已經(jīng)不低，所以類似于“有一批流量跳失率90%”或者“某個頁面轉化為0”這種“顯然能看到該干嘛”的事情幾乎已經(jīng)不存在了。

我們正常生活里看到的數(shù)據(jù)分析情景往往是，各種數(shù)據(jù)堆在面前，嘗試抽取一些畫成若干個散點圖，或者氣泡圖，然后“根據(jù)圖的形狀”去腦補發(fā)生了什么，類似測試術語里的探索式的無用例測試。這種場景不僅常見，而且也并不夸張，“目測特征”本來就是專業(yè)數(shù)據(jù)分析的手法之一。

個人一直認為，喜歡看數(shù)據(jù)的人也應該喜歡偵探小說，因為方法很像：尋找“不自然”的地方。什么叫做不自然，就是存在和常識背離、和邏輯背離、和之前情況背離的細節(jié)。

以前有不少實習生小朋友，扔一份數(shù)據(jù)過去，可以腦補出很多莫名其妙的結論出來，也有人除了直接結果之外啥也看不出的。前者往往會越來越喜歡數(shù)據(jù)工作，后者往往就更適合實務操作。

我自己的經(jīng)驗是，小學奧數(shù)班開始，就訓練一種思維方式是，根據(jù)題目本身“不自然”的地方尋找缺口，比如故作計算量巨大的，一定是可以全部簡化掉，比如正面邏輯限制超多的，反過來一下子秒殺，再比如多變量復雜規(guī)則的，將其中一個變量往最大最小值一放就做完了（比如雞兔同籠，小學兩年級的題，思考方式是如果全部是雞，全部是兔）。

奧數(shù)題好玩的地方是，如果你老老實實算，實際上是必死的，而換角度嘗試，可以體會到很大的樂趣，所以逐漸地就下意識地會去找“缺口”。如果過了這一關，坦白說和背例題的同齡人已經(jīng)不是一個世界的人了。（結果現(xiàn)在的奧數(shù)班，把各種取巧方法填鴨給小孩，而不是把探索的過程植入，確實是走入歧途）

說回這個話題，對數(shù)據(jù)特征的洞察力，不一定和學歷掛鉤（有人一直填鴨到博士的，特別是天朝），反而可能和興趣有關，如果遇到這樣的新人，可以好好合作和培養(yǎng)，一方面被埋沒的很多，另一方面過了求學階段很難補救。

2、冷靜心

在機器學習領域有個很好玩的詞是馬爾可夫鏈，大意就是，如果有一連串的事件abcd依次影響，我們假設主要影響d的只有c，一方面二八原則，其他因素影響很小，另一方面計算量差太大了，目前的技術能力算不了太深。

生活里也是這樣，對一件事情的決策，往往受到“最后一個信息”的影響最大－－雖然順序本身不一定代表什么。

在史記這些著作里，說客的基本技能就是“調(diào)整陳述事實的順序”，如果我希望說yes，那么先說負面因素，再話鋒一轉說正面因素，反之亦然。通常1對1的談話里，這樣的技巧對決策者的殺傷力是巨大的，各種不可思議的舌戰(zhàn)結果就這么來的。如果是在公共場合比如舌戰(zhàn)群儒，這時候就是各自出牌，出到無牌可出為止，最后一個還有牌的人，對決策影響最大。

這時候能否根據(jù)紛繁復雜的信息，得到一個客觀理性的結果，就取決于冷靜心。這個能力之所以珍貴，是因為人的天性并不是和機器一樣理性的，對人類來說，獲悉信息的順序，情緒的變化，環(huán)境的影響，都是切實存在的（演說者、談判者的發(fā)揮空間也就在于此）。

這個技巧在互聯(lián)網(wǎng)領域最常用于，提出或者反對某個根據(jù)數(shù)據(jù)得到的提案。這里不想再多說，如何解釋同一份數(shù)據(jù)得到完全相反結論的方法，網(wǎng)上多的是，這里想強調(diào)的是，有一種習慣是，不受數(shù)據(jù)事實的“出現(xiàn)順序”“對手有相似策略”“之前自己提出的不能翻口”或者其他類似因素的影響，將這些實際上不存在疊加效應的疊加影響去掉，既不多留，也不多刪。

某種意義上，這和換位思考表現(xiàn)為經(jīng)常alt tab切換專業(yè)人士和業(yè)余小白一樣，外在表現(xiàn)可能看起來又是很有病的（比如昨天完全不聽勸，今天忽然全面否定自身），但有這種同事或者上級的地方，一般來說不容易出現(xiàn)特別離譜的決策失誤，是非常難得的戰(zhàn)友。

結果好像又寫了兩個看起來很有病的技能，如果身邊有這樣的人，新人就培養(yǎng)，同事就珍惜，老板就多保護ta們吧，這種特質(zhì)活著挺累的，就先寫到這了。