一、職業發展

工程師有五個等級：第五級：能獨立解決問題，完成工程工作；第四級：能指導和帶領其他人一同完成更有影響力的工作；第三級：能獨立設計和實現產品，并且在市場上獲得成功；第二級：能設計和實現別人不能做出的產品，也就是說他的作用很難取代；第一級：開創一個未來。每提高一級，你的影響力和收入就增加很多，當然對你的綜合能力的要求也多很多。

社會上有三類聰明人：郭嘉、張良謀臣，善于運籌帷幄；荀彧、蕭何，有能力；曹操、劉邦，有領導力。有領導力的人，勇于任事，善于執行。只有學會領導他人的能力，調動資源的能力，以及用人的本事，才有可能成為領袖，獨當一面，領袖所具備的素質：腦和手

永遠不要撿便宜貨，不要在乎它值多少錢，而在意它是否足夠好。幾乎沒有人靠第一份工作的工資發財，如果大家都能夠認清這個現實，就能體會第一份工作是否多20%的工資是一件毫無意義的事情，因為你在那個階段，掙多少花多少。第一份工作必須是能讓你級快速的成長，養成良好的職業習慣，在短時間里了解全行業，而且時間要足夠的長。在乎20%工資的人要比注重自己成長的人多，因此就給有志氣的人留下機會。

職場上四個誤區：第一、工作和職業分不清，工作是謀生的手段，職業是我們一輩子要從事的事業。第二、把自己僅僅當作一個單位的過客，而不是主人。第三、被語言暴力所激怒，然后亂了章法。第四、疏于溝通。四種破法：第一、任何時候都要謙卑。第二、要用正確的方法對待語言暴力和其他的不公平，這里我是指那些故意傷害你的人。第三、永遠明確工作不是為了公司或者他人，而是為了自己的職業發展這個大方向。第四、注重長期效益，把一件事放到兩三年的時間周期來看待它，這時你獲取對它的態度會有所不同。

下圖是林肯著名的肖像，達利的畫是根據這幅肖畫的。這幅畫如果貼近了看，反而是一個色塊，許多員工，就有同樣毛病，貼的太近，只看到色塊。善于溝通的人需理解對方提問的目的，而不是按照自己的意思解釋上面的問題。作為一個領導者，如果只從飛機上看森林，只能看到一片綠，只有走下來，才會發現森林除了綠色的樹葉，還有很多東西。基層的員工要抬起頭，管理者要彎下腰。

面試技巧：聽懂別人的問題；讓對方了解你的價值。如果一個人對要做的工作有正確的認識，懂得問題所在，即便開始的時候想不到好方法，經過別人討論找到了好的方案，這種人在工作中顯然是可用之才。面試時要講自己的價值，能吸引對方的閃光點，不要吹牛和講對方聽不懂的話

三種公司：對員工好、對消費者好、對投資人好。做好一方面，另外兩方面不要太差就可以，試圖對三方都好，如同水中撈月、緣木求魚，是做不到的。職場上，老板、下屬、周圍同事，以及公司都是我們要關注的，負責的，根據特長保住一頭。

作為人事主管，關鍵是要能識人，用人，為專業人員做好后勤，在必要的時候保駕護航。作為業務主管，需要一個全能型選手，在工作中了解每一個細節，并且起到表率作用。這樣才會是個好老板

人只有兩條腿才能走路，才能走得穩，走得遠，如果只有一條腿，不僅蹦得慢，而且容易摔跤。業余人士，即便水平再高，業缺乏第二條腿，而他們的誤區在于，只訓練自己第一條腿，不知道還需要第二條。專業屬于第一條腿，個人其他方面的綜合素養屬于第二條腿。

醫學領域的專業素養：第一、好的專業人士要在任何情況下為工作本身著想，他們不會因為看到患者是個癮君子，態度就和對待一個社會名士有所不同，也不會因為最近自己的一些家庭變故就影響自己的工作。第二、專業素養意味著遵守流程和行業規范。第三、是否有專業素養體現在是否愿意花工夫尋找更好的答案，而不是交差了事。第四、專業人士常常有完整的領域知識，或者說掌握了成體系的知識，而業余人士常常只掌握一些知識點，前者因此分析問題，解決未知問題的能力，后者常常只能應用所知的一些知識。第五、具有專業素養的人是在動態中進步的。

二、工作效率

一個人所追求的不應該是完成了百分百之幾，或者百分之幾十，而是做完了哪幾件重要的事情。一個聰明的員工，應該善于找到最重要的工作，并且優先完成它們。管理者要讓員工站在“做什么事情能讓公司最大獲益”的基礎上去工作。管理者要讓員工明白，他們積極工作（而不是消極完成任務），最大的受益者是他們自己。當工作永遠做不完的額時候，把那些重要的完成。

一萬小時四個誤區：第一、簡單的工作重復10000小時。第二、習慣性失敗，好高騖遠，不學習，不總結教訓。第三、林黛玉式的困境，自己太精進，對外界所知甚少。第四、狗熊掰棒子，前面學完，轉頭就忘。三板斧破四困境：第一、愿景-目標-道路。第二、即便遇到不中聽的話，也要試著找出其中合理之處。第三、凡事做記錄。

有志之人立長志，無志之人常立志。制定可行的計劃，然后把大目標分解，依靠行動去完成。有效管理自己的進度，并及時總結

今天的中國人比北宋時富裕多了，但是要知道那個時代連武大郎都能住得起獨家小院兩層樓的“聯排別墅”，今天大家還在為住房發愁呢。在今天的地球上，可能只有人類是唯一不停工作的動物了，人類所謂的文明進程，其實是人類付出了無休止勞碌的代價，才得到了一個物質日漸豐富的社會，而除此之外，我們是否是富翁，很難說。慢下來，我們是否會過得更好？雖然越走越快，越走越遠，而且每一步似乎都有目標，但是停下腳步一看，自己又回到原點。我們已經走的太遠，以至于忘記了為什么出發。做事慢一點，少走點彎路，多花點時間享受浪漫情操，使自己時不時沉浸在奇思妙想的長河中，暢游人類的知識和藝術海洋。

三、經營管理

《孫子兵法》最了不起的地方有兩點，首先它非常全面的概括了戰爭中和戰略的方方面面，覆蓋非常完備。其次孫武在兩千年前，就能有如此智慧，以至于他的觀點至今都不過時。西方人比較死板，喜歡尋找一些方法，使得人用了，都能獲得成功，課操作性就是這樣一個重要思想方法。公司在長到一定規模后，需要有系統的方法，有可操作的步驟對大組織進行管理，完成大事情，成功才可以復制。量化目標，使它有可操作性

期望值最大化，如果你是老板，不妨給大家設置一個好的收益函數，如果你是員工，按照公司的章程，最大化自己的利益是合情合理的事情。科學不僅適用于科學本身，也適用于生活。收益函數也就是獎勵機制，任正非說公司給員工多少獎勵，員工就能多拼命。

中國購買美國的國債，二美國用中國的錢來投資中國，賺中間差價。由于制度性的問題，使得中國各級政府和中國公司無法在美國投資帶有一定風險的資產，長時間下來，其實中國損失非常大。大到國家，中到企業，小到個人，如果不能寬容失敗，就必然會失去好的發展機會，因為沒有一種努力是不伴隨著失敗的。

太史公《貨殖列傳》有兩個觀點，一個觀點是那些看似微小甚至卑賤的生意，比如從事農業、賭博業、賣油、販酒等，只要經營的好，做到極致，也能獲得巨大的成功。另一觀點講述了商業的一個基本規律，即使再有錢的商人如果沒有核心的業務，那么生意是持有不了的，說明核心業務的重要性。同時商業是優勝劣汰的，有能力的人能夠聚集各方面的資源，而沒有能力的人，生意最終會瓦解掉。天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。故善者因之，其次利道之，其次教誨之，其次整齊之，最下者與之爭。因勢利導

拉里佩奇的商業智慧，谷歌商業模式，提供有用的內容，有用是重點。那些內容并不需要是自己的。世界上凡事有開始就有終結，有生就有死，生物如此，一個組織如此。硅谷公司的特點之一就是，不介意公司死亡，不會可以去拯救一個衰老的公司，而把目光往前看，努力尋轉下一次機會。家族所要傳承的，處理物質財富，還有精神財富，這是家族的基因。公司真正能夠傳承的其實也只有基因而已。佩奇比很多企業家聰明的地方在于，他首先認同公司最終死掉這件事是常態，在這個前提下，再去考慮如何傳承公司的基因和文化，而不是試圖維持一個不死的公司。

四類員工：第一類、能力低，積極性低，第二類、能力低，積極高，第三類、能力高，積極性低。第四類、能力高，積極性高。不同人要用不同的管理方法。在一個好的單位，要同時做好獎懲，沒有獎懲機制，最后的結果就是越來越多的人開始懶政。

四、人生進階

1、成長的智慧

很多處于社會和行業底層的人，常常抱怨社會對他們不公平，但是比較少思考那是什么，自己怎樣才能改變命用。一些搞電子商務的人會講，中國不適合搞電子商務，因為沒有支付手段，大家不誠信，沒有物流等，馬云也同樣的問題，但是另一種態度，沒有支付手段久搞個支付寶，沒有誠信久搞一個商家評價體系，沒有物流久有公司出面和物流公司談專門的服務協議等。98%的人在思維上常常犯的另一個錯誤就是不能夠公正的就是論事，還喜歡撿芝麻，而不是撿西瓜

寒窗苦讀只是一種讀書態度，這種態度是好的，但是社會競爭是一種非常復雜的長期系統性動員，寒窗苦讀是成功的因素之一，錢多、智商高、讀書強、父母好、長的美都是其中一個變量而已，命運是多個變量的互動結果。很多年輕人確實不容易，家境不好，父母層次也不算高，結衣縮食供著孩子讀了書，畢業后也找不到工作，看到大城市里一些家境好的孩子從小就有更多資源，日后在社會上靠各種關系，混得如魚得水，心理很不平衡。第一、我們必須承認任何社會都是分層的，第二、在任何國家，歷朝歷代，社會都是分層的。為簡單起見，我們把社會分為100層，在塔尖是第1層，最低下是100層，我們要每個人都要實際點，不要期望一輩子能從80層上升到前10層，如果經過努力，往上擠進去幾層就好了，而且是可以做到的。不過，處在第10層的人，可能只付出10%的努力，產生的結果都比那些70層的人付出100%努力的結果要來得好，因此，逆襲也要講究實際，朝為田舍郎，暮登天子堂的情況非常少見。這個世界不欠我們任何東西，放掉不切實際的幻想，腳踏實地做點事情，我們的生活才會更好。

商鞅三次分別用了帝道、王道、霸道游說秦孝公，后來秦孝公選擇了追求速效的霸道，而不是長遠的王道和帝道。注重通識教育、博雅教育，人必須掌握一些專業之外的知識，因為只有這樣人的眼界才可以開闊起來，才能更好地和別人合作，才能調動更多的資源。

人最終的幸福感來自兩方面，首先來自于基因的傳承，這是任何動物的本能，也是所有物種的使命，當人們看到自己的生命可以通過基因一代代延續，人們會不自覺地發出會心的微笑。人的存在和行為可以給世界留下烙印，或者是創造的快樂。當你得知你的所作所為給世界帶來了或多或少的正面影響時，會有一種發自內心的高興，而影響力則由寬度和長度決定的。人生是一條河，每個人總希望自己這條河能夠更寬一點，更深一點，更長一點，要做道深和長，則要看自己的修行和一些志同道合的人在一起，共同創建一個平臺。

美國很了不起，但是并非很多事情做的都是對的，美國人總是在想：I do it, I try it，這有進取的一面，但是有時候不計后果了。中過去的文化是:I cannot do it，這有消極的一面，但也有智慧的一面。美國人是否應該想想，做事的時候了解自己什么事情不能做，做不到。在一個和諧的社會里，有動力的人應該成為引擎，有經驗的人應該成為剎車。我們需要不斷地探尋怎么做的方法，也要不斷了解什么事情不能做，這樣我們駕車就自如了。

成功的人其實在很大程度上是靠找到了最志同道合的，對他有幫助最大的人幫助他，而運氣不好的人，可能是因為交了一群狐朋狗友。莎士比亞的智慧：凡事三思而行，不要想到石恩美就說什么；對人要和氣，但不要過分狎昵；相知有素的朋友，應該用鋼圈箍住你的靈魂上，而不是泛泛的新知濫施交情。一個人因為交往的寬度有限，因此不肯那個和所有人交情都很深，一個表面上對所有朋友一視同仁的人，實際上是很難有至交的。

瑞士制作的智慧：做好最后的1%。在日常生活中，大部份人愿意開頭而不愿收尾，九十九步都走了，就是懶得走把最后一步走完。這可能是人的天性，凡事差不多就可以了，總覺得最后一點即使步做，也無關大局，但是這樣完成事情的質量就要大打折扣。未來未知好的房子，可能也只是給那些在自己領域做的最好的5%的人準備的，而世界上，一般做得還算過得去的人和1%的人，可能就差最后幾步路，但是最后收入水平、社會地位、發展機會差別就大了。因此我們時講，把事情做好，即便不是為了讓自己顯得多么優秀和崇高，至少是為了有一套舒適方便的房子。如果我們每個人腦子里總是牢記“瑞士制造”這四個字，在一線城市擁有一套夢想的住房或許就不遙遠了。

德國人的智慧：生活是具體的。德國貨一直被認為是高品質的代表。做什么事都有具體的指標，具體的操作也步驟，注重細節，做到極致。世界上沒有十全十美的，但是生活事具體的，泛泛地講好和壞沒有太大意義，找出幾個反例永遠不是難事。關鍵是要具體看看一種產品的總體水平是否比另一種好了那么一點點？這一點點差異就能夠帶來體驗上的很大差別。

什么事情做到50分是常識，從50分道90分靠技術，從90分到100分靠的藝術。每一階段是不能跳躍的，做到90分我們通過努力都能達到，至于是否能做得更好，就依人而定了。當我們有了違背常識的發現是，千萬不要急于否定常識，因為我們出錯的概率，比有重大發現的概率要大很多，這時候要仔細驗證，甚至請別人幫忙驗證。科學和技術的特點都是可重復性的。蘋果手機的技術指標其實要比同價格的華為手機低很多，但是蘋果手機講技術和藝術結合方面做得比較好，因此是最后這點藝術成分起了作用。

西點軍校招生頗符合中國所提倡的德智體加上領導力，全面發展的標準，像中國的唐朝，出將入相。積極參加課外活動，包括公共事務和球隊比賽，從中培養領導力。學習忍，小不忍則亂大謀，血氣方剛時戒之斗。有能力建立關系，敢于向當權者要求推薦。邏輯清晰、言辭精準，以未來領袖為目標。終身學習，各個階段要統御的范圍不同，要時刻精進自己。

哈佛商學院所傳授的真諦，“玩”和“騙”。哈佛要培養的是精英，精英和普通人的差別不完全在于知識的多少，而在于智慧和人脈。智慧需要和大師們，和高水平的人在一起切磋才能獲得。人脈更是需要從一個好的同學圈子獲得，這樣將來你們可以互相提攜。“騙錢”是一種獲取資源的能力，好風憑借力，送我上青云，用別人的錢掙錢。

愛因斯坦和常人有什么不同：第一、善于提出問題。第二、善于做夢。第三、非常有恒心，對自己的觀點非常執著。凡天才必有過人之處，不過我們與其去尋找我們和他們之間在生理上的差距，不如多學習他們做事情的方法。這些是我們可以控制的。

中國有一句話：不能讓孩子輸在起跑線上，為了不輸在起跑線上，從小要非常辛苦的學習這個、那個。即便在起跑線上贏了，今后也未必贏，因為學習是一個長期的事情，一輩子的事情，是馬拉松，而不是跑百米。今天，當大家都在試圖搶先跑出去幾十米，或者都在訓練那種有爆發力而沒耐力的短跑時，聰明人不妨練就一顆永遠摔不壞的強大的心臟。有一顆強大的心臟，自己總是能夠不斷堅持跑下去的，即使跌倒，還能不斷爬起來。如果還能夠一邊跑，一邊欣賞路旁的風景，那就更好了，最終提前跑到終點的會是這樣的一些人。

任何經歷，只要善于利用都是財富，不善于利用都是浪費時間。一個有心的人，會善于把過去的經歷變成今后成功的鋪路石。杜魯門成功的第一要素，恐怕就是耐心，他有足夠的耐心等到了他時來運轉的時候。如果一個人能反過來想，在成功時感謝幫助過自己的人，感謝上天安排的命運，在厄運中，坦然自若，認同自己原本富運不旺，或許容易等到時來運轉的時候。在我接觸到的真正成功者中，絕大部份人都會認同自己不過是運氣好而已，而不是過分強調自己的能力和努力。有了對運氣的認同，人就會少一些怨氣，就能更平和地做事，也就更接近于成功。

我這么努力了卻還是得不到機會，或者沒有成功，或者就是贏不到芳心，為什么上天對我這么不公平？如果早知如此，我還努力個什么勁。對此我只能說，就很多時候，努力未必能有回報，但是不努力你會后悔，最后問心無愧是我們唯一的回報，凡事要盡人事，但也要聽天命。

北京和上海的房價再貴，也需要讓它的貢獻者住得起，否則沒有人貢獻，這個城市就會衰落，房價就會下跌。房價之所以能掙得住，是因為有很多貢獻者，因此大家唯一要做的是，確保自己的貢獻在1/4。大部分人有以下錯誤：第一、他們以今天的收入考慮未來的額消費；以今天的能力應對未來的挑戰。第二、積攢資源而不是利用資源，錢作為一種資源，只用使用才能帶來更多的錢。第三、太在意自己一時的得失。第四、每個人財富的增加，應該是隨著經驗的積累指數增加的，如果做不到指數，也要做到平方關系。當我們和一些經常走錯棋的人下棋時，不需要棋藝有多高，只要少犯錯誤，等著他們出錯，我們就獲勝了。一個人所具有的思想和對生活的態度，決定了他將來是否可以擁有財富，貧窮的思維，是造成貧窮的真正的原因。

2、取舍的智慧

阿里月餅事件，其實是利用程序搶，實際上是一種欺騙行為。有小聰明而缺乏智慧，這些人在社會上并不少見，即便小聰明不傷害到公司的利益，也不要做為好，因為這讓一個人變的胸無大志。搶月餅的程序員、刷票的總監和帶人參觀的員工這一類人的例子，告訴我們，做人的立意不能太低。他們一旦把心思花在這樣的小事情上，就難以集中精力提高自己。我們經常會發現有人為自己在職業生涯中如何得到提升和人發愁，但在職場上的人士，有功夫想那些歪點子，有時間做那些并沒有多大意義的小事情，還不如用那些時間幫助同事解決問題，或者約老板5分鐘時間談談自己的想法。

一個西瓜的重量是芝麻的兩萬多倍，因此，撿芝麻撿得再勤勞，也撿不出西瓜的重量。撿芝麻這些人的問題不僅在于時間利用非常低效，還在于他們漸漸習慣于非常低的追求，人一旦心態變得非常低，就很難提升自己、讓自己走到越來越高的層次上。撿芝麻的人和撿西瓜的人思維方式完全不同，撿西瓜就不能為那些蠅頭小利動心，他們需要目光放得長遠。撿西瓜是要靠能力的。撿西瓜并不難，因為大家喜歡撿芝麻，這個秘密你不妨告訴更多的人，不用怕他們來和你搶西瓜，因為大部人見到芝麻依然會去撿，撿多了，西瓜自然就留給了你這樣有智慧的人。

好死不如賴活著，大部人不想死，但是人不得不死，你可以修好一個洞，但是要倒的卻是一面墻。每天早上醒來，看到光，我就從心里感激一次上帝—我今天還活著，活著總要做些事，但考慮到最終要死掉，并沒有時間什么都做。時間比錢重要，做自己認為最重要的事，不要浪費時間生命做無意義的事情。生病后要花大量的金錢去治病，還很痛苦，不如用這個錢把人生幾十年過好。珍視生命，從平時一點一滴做起來，就等于延長了我們的壽命。我們不過是基因的的載體，所有物質的生命，不過是基因為了延續和進化這個目的而存在的。在我們有限的生命中，如何能將遺傳的信息傳遞下去，再將創造的信息流傳下去，我們的生命已經相當完美了。

人幸福的來源，除了基因的傳承和成就的影響之外，具體到生活中，有三個維度：第一、愛情和婚姻。第二、是對未來的期望，一個人如果能夠確定明年比今年好，后年比明年好，他就有幸福感。第三、生活的態度，一個人是否愿意像18世紀貴族們那樣，內心有責任和榮譽，平時過著從容而優雅的生活。幸福真的和物質文明的關系那么大。今天科技進步的結果，應該是讓更多的人能夠過上優雅而從容的生活，而不是讓大家變得沒有時間生活，這就是我對技術的期望。當然，我們自己也需要記住幸福生活才是根本，其他不過是達成這個目的的手段而已。

“吾生也有涯，而知也無涯”，生命是有限的，知識是無限的，以有限的生命去追求無限的知識，是要失敗的。我們的時間有限，不能什么事情都要做，必須要有舍棄。人生成功的秘訣在于做減法，而做減法的關鍵在于能夠跳出一般人的思維方式，找到那些其實無關緊要的事，然后下得了決心把那些事情放棄掉。

人生總是有不如意的事，我們所能做的，就是把今天的事情趕快完成。年輕的時候我們想玩，有時間但是沒錢，因此就要等到工作，有了工作，有了錢，卻不在有時間，只好等到退休。等我們有錢又有時間時，已經玩不動了。為了盡可能少一些這樣的遺憾發生，我們可以選擇放棄掉一些事情，要過一種從容而優雅的生活。

3、辦事的智慧

通過聯合國的成立過程，可以提現出羅斯福的兩個智慧，首先是妥協，其次是所有人都喜歡買東西，沒有人喜歡被賣東西。應該學會通過妥協達成目的，并且利用人們的心理特點，把握好時機，讓大家主動來接受你的想法，而不是強制把自己的想法推銷給各方。

上帝是要看效果的。我們在做演講時，是在進行一對多的通信，其目的是讓聽眾接受我們所要傳遞的所有信息，其目的是讓聽眾接受我們所要傳遞的所有信息。但是很多人忘記了這個目的，只考慮怎么能夠把自己想說的話說完，而根本不考慮聽眾是否聽進去了。不會演講有以下四個毛病：第一、忘掉了目的。第二、不管聽眾是誰，都用同一個講法。第三、試圖在有限的時間里講完過多的內容。第四、嘩眾取寵，危言聳聽。在生活也好，工作也罷，寧可少做點事情，讓每件事情都產生該產生的效果，也不要為了完成任務，不講究效果做一堆沒用的事情。

上帝垂青主動的人。我們在工作中，主動性不僅僅體現在像老黃牛一樣把本職工作做好，還在于能夠主動和領導溝通，承擔更多、更重要的任務。因此，一個主動工作的人，不僅要做好自己的本職工作，曬魚管理自己的下屬，還要曬魚管理自己的上級。

最好事更好的敵人。雖然我們最終的目標是不斷接近完美，但是世界本是就不是完美，認識到這一點，我們生活和工作中就不會為了最后的一點點工作，而永遠無法將它做完。大部分時候，雖然我們的目標是追求卓越，但是行動的步驟是在固定時間，固定成本的前提下盡可能做好而已。只要我們保證下一次比現在更好，我們就能接近目標。但是，最好是更好的敵人，很多時候當我們看似在追求完美的時候，我們其實是在不作為。

不論遇到什么不盡人意的事情，不要抱怨，要主動去想是否更好的方法，然后行動起來。我們自己要有不斷問自己“有沒有更好的辦法”的主動精神，我們常聽到，投資就是投人，一個公司的成敗在很大程度上取決于里面的人做事情有多么的積極主動。

4、前進的榜樣

輸在起跑線上的賈里尼克教授成為著名科學家的精神領袖的秘訣：第一、自我的動力，改變命運的決心。第二、是博學和豐富的經歷。第三、是年輕時受到世界級大師的指點。第四、長期堅持。

富蘭克林能實現財務自由，有五個特質：第一、掌握一個技能。第二、信譽來自勤奮。第三、見識的重要性。第四、品格的力量。第五、今天的工作要成為明天成就的階梯。

富蘭克林講：被神靈喜歡的是高尚的道德，而被神靈喜歡的人很幸福。他有13條美德：1、節制：食不可飽，酒不過量。2、慎言：只講對人對己有益之言，不說無聊瑣碎的話。3、條理：讓擁有的每件東西都各有其位，讓做的沒件事情都各有其時。4、堅毅：一旦決定做一件事，就馬上義無反顧的去做。5、節儉：將錢泳子啊于人于己有益的事情上，杜絕浪費。6、勤奮：不耽誤任何時間，總是在干有用的事情，終止不必要的行為。7、真誠：不采用任何欺騙行為，想問題和說話都要公平。8、正直：絕不做損人利己之事。9、適度：避免極端，避免別人對你產生怨恨。10、清潔：決不允許身體、服裝和居所不潔。11、心靜：不為瑣碎之事，尋常之事，和不可避免之事縈繞。12、貞潔：不過度行房事，也不因男女關系損害他人關系。13、謙卑：以耶穌和蘇格拉底為楷模。

富蘭克林成功的五個原因：1、肯定他人的貢獻，不爭功。2、好事情也需要商業化運行。3、善于把握時機。4、他有很多別人不具備的能力。5、一直在做自己的事，但從不眼高手低。

給年輕人幾條建議：1、選擇一個好的學習和工作環境很重要，看看那個組織里的每一個能夠教給你什么。2、除了專業，還有很多很多能力需要鍛煉，如果能得到前輩在這些方面的指導，講受益終身。3、人大部分時候不會一帆風順，無論遇到什么事情，都不要抱怨。4、很多努力，如果方向對的，最終會得到補償。