“苦逼”不再是什么新鮮的代名詞，它詮釋了現階段部份人的生活狀態，它與“牛逼”有著本質上的差別，有些人當初是希望自己該如何變得“牛逼”，被萬人仰慕……，
最終，不僅沒有“牛逼”，反而讓自己更加“苦逼”，甚至無可奈何……，
不僅形容了許多人的生活艱辛、痛苦、煩惱，被苦所逼迫出來的生活模式，同時也在不少質量人的眼里，經營質量也是如此，他們每天都渴望著，該如何把事情簡單化，生活化，以及樂趣化……，
我們有沒有可能一起告別令人厭倦的“苦逼”時代，難道這真的是質量人的宿命嗎？不……，不……，不……，
這完全是扯淡的話題，誰說質量人不可以“輕松快樂”？依我看來……，
只要你不堅持原有的困境，拒絕接受“輕松快樂”的價值取向，方法總是困難多的，不是嗎？
接下來，我想與你聊聊，究竟該如何“讓我們一起告別這苦逼的時代”
沒有正式分享我的核心話題之前，有些問題是值得你反思的，例如……，
你是否真的明白企業經營質量的“魂”是什么嗎？你是否清楚知道，你經營質量的不舒服感有哪些嗎？你認為，你真的有資格可以“輕松快樂”的經營質量嗎？還是更有資格“辛苦成功”的經營質量呢……，
其實，每個問題的答案都反映了你過去的信念、價值觀、以及行為準則，過去，我經營質量也是被動的，根本就沒有搞清楚，我與質量的關系是什么？因此，我的身心總是那么的疲憊，內心充滿著負能量，幾乎每天都可以感受到“挫敗感”，談不上“開心與快樂”，覺得離我是件很遙遠的事情……，
這樣狀態，我維持幾年的時間……，
我并不想，就此墮落……，于是，開始踏上了學習的旅程，就這樣，讓我開始嘗到甜頭，人生是可以調整的，關鍵是自己，有沒有做好調整前的準備，任何一次的擁有，都會有些不一樣的付出……，經過不斷的“學習、總結、提煉、分享”，我堅信經營質量是可以……，
輕松、滿足、成功、快樂的， 因為它不再是某一個人的專利，而是人人都可以做到的策略、技術、方法、技巧……，同時我還找到了身份定位，知道什么該做，什么不該做，從此，不再成為質量的奴隸，而是質量的主人，然而，在方法與技巧上，也懂得“凡事必有三”，不再執著于某一個方法與技巧……，
就這樣，我除了應用于自己的工作與生活上，還開始不斷的總結與分享，可以讓更多的人因此而受益，這才有了今天的智慧質量……，一套更符合中小微企業的質量管理系統就此誕生了。
接下來，我從五個切入點來分享，該如何快速、安全的告別苦逼的時代，讓輕松快樂不再是夢想，是可以觸手可及的……，
你了解自己，才能驅動價值。外面沒有別人，只有自己，問題是了解真相的切入點，所有外在的世界，都是內在的呈現，因此，改變了內在的小世界，外面的世界也會隨之而變……，
我問過，許多的質量人同樣的問題……，
你了解自己嗎？他們一致的回應就是，挺了解自己的……，
我反問，你了解自己什么呢？不妨，說來聽聽……，
此時，許多質量人都很迷茫，不知道該從何說起……，這意味著，并沒有真正了解過自己的本能式反應，我知道，你對工具箱都非常的熟悉，例如：SWOT分析，在工作中被廣泛使用，誰又思考過，該如何用在自己身上？有效地管理好自己的人生呢？如果能有效應用在自己身上，是很容易內化的，最終形成一種本能式的反應，及本領……，難道這不是你想要的嗎？
運用SWOT分析，了解自己的優勢與劣勢，以及機會與威脅，特別是了解自己的優勢與劣勢，對于自身的發展，是十分的重要……，你不妨拿出兩張A4的白紙，寫下來你的優勢有哪些，同時你的劣勢又有哪些？
然后，想想，該怎么做，可以讓優勢發揮的更好，同時也百分百接受自己哪些不足之處，每天進步1%，三年后，你很容易成為行業的專家了。
新一代質量人的焦點是什么，一個人的焦點決定了生命的質量，例如，你把焦點放在過去，內心總是有許多很不滿意的地方，甚至有不少的負向思維，反過來，你愿意把焦點放在未來，更容易從黑暗中看到一絲曙光，甚至你的思考模式都是積極、正向、正能量的……，
那么新一代質量人該如何聚焦呢？1個方向，2個原則，3個支撐點才是根本之道…，
1個方向：總是堅持自己朝著“輕松、滿足、成功、快樂”的方向而努力，
2個原則：不以目標做事，而以效果做事，更重要的是，不符合輕松成功的事情，就不要浪費自己的時間。
3個支撐點：地地道道的絕活、真真實實的服務 、明明白白的做人。有過職場生涯經歷的朋友們，相信你會比我更清楚的是，沒有絕活，又該如何去創造更多的價值呢？因此，有絕活，才會有自己的江湖地位……，
而有了地地道道的絕活，才可以輕松做到真真實實的服務，服務的質量取決于本人的三觀（人生觀，世界觀，價值觀）的綜合體現，最終上升到該如何明明白白的做人，這是自我的身份定位，也就是說，你清楚以什么樣的身份，與外在的人事物有效的互動。
質量人必須有的三個核心能力，能力分為外在的能力與內在的能力，質量人時刻修煉著外在的能力，而完全忽視修煉內在的能力，這屬于不平衡式的發展，更容易造成“有能力，而發揮不出來”的綜合現象。
我不知道，你是否認同，內在的能力決定了外在的能力，你想做一頓飯，跟廚房的工具多少沒有什么直接性的關系，因此，里面有感覺，外面才能用得出來……，
這三個能力是所有能力的基礎，有效的管理好這三個能力，可以讓自己更容易輕松快樂，符合到三贏的局面，終究是哪三個能力呢？
靈活：我更愿意做到“靈活堅持，堅持靈活”，靈活堅持的背后，不是以目標為導向，而是以效果為導向，堅持靈活更容易實現“輕松、滿足、成功、快樂”的價值取向，不讓自己“陷之死地”，凡事必有三是通往靈活的最佳捷徑。
突破：我在這里指的突破，更多的強調是“心智轉變”，如何身心合一，那么心智的背后是什么呢？是信念、價值觀、行為準則，信念決定了價值觀，而價值觀決定了行為準則，因此，如何覺察自己的信念，修正自己的信念是讓人生更好的重要修行課題。
系統：包含了企業的整體，大系統中包含了小系統的，與人事物相關聯的單元體，都可以稱之為“系統”，而不是提到系統，就停留在ISO這個層面，那么我們對系統需要做什么事情呢？系統應符合“精準、高效、落地”這些特性，精準可以讓我們把事情簡單化，而高效可以不浪費自己的時間，而落地是可以把知識轉化為結果的。失去了“精準、高效、落地”關鍵特性，系統將變得蒼白而無力的。
輕松經營質量的三大支點，該如何輕松經營好質量，從哪里切入比較直接，我認為，從“團隊、產品、文化”切入，是更容易達到想要的效果，因為這三個點是企業系統有效運作的基礎……，
團隊：了解團隊的優勢與劣勢，想想該如何做，團隊成員更愿意放下自己的思維模式，同時鼓勵團隊把焦點放在“優勢發揮上”，而不是“劣勢彌補上”，更重要的是焦點還需要放在“未來上”，而不是“過去上”，因此，團隊在達成目標的路上，多運用“欣賞式的管理”去驅動成員可以繼續向前走……，
產品：找到影響產品未來風險的因素是什么，然而該如何培育批量性人才，做點什么事情，可以輕松預防影響未來風險的因素，做到運營管理系統是不會死火的。
文化：同樣是，做點什么事情，是可以統一全員對質量的信念、價值觀，當每個人都有著共同的信念，與價值觀，每個人的心都很容易靠在一起，就可以做出一些不平凡的事情，創造出奇跡般的效果。
如何獲取經營質量的地位與尊嚴，每個人都很渴望自己在組織中有不一樣的地位，與尊嚴，站在方法與技巧的層面上，我已經分享了不少的策略、技術，例如，從身份定位到該如何培育自己不一樣的絕活，對如何提升質量的地位與尊嚴都是非常有幫助的，因此，學會貢獻價值不再是一份能力，而是上升到面對外在人事物的心態……，唯有“學會貢獻價值”，地位與尊嚴才離你并不遙遠的。
除此之外，還有更重要的秘密是……，
一個人不能做到“接受、尊重、愛”，是很難獲取真正的地位與尊嚴，原因很簡單，不能接受，就沒有辦法驅動自己繼續向前走，有接受才能有進步，才可以運用自己的絕活創造足夠多的價值，同時尊重與尊嚴的最大差別，尊重是對內的，尊嚴是對外的，一個不愛自己的人，是沒有資格愛別人的，所有的愛都是先從愛自己開始的，
好的，我在這里，嘮叨了一天，不知道是否真正的明白，該如何告別苦逼的時代，假如你還很享受這苦逼的狀態，那么，我前面所談到方法與技巧，至少對你來說，一切都是多余的，反之，一定是有效果的，因為我就是這么走過來的，我行，你也一定可以的。
文章來源于：吳東翰，中小微企業整體輔佐顧問、智慧質量能量學創始人、企業高管教練。到目前為止，吳東翰老師所研發的學問體系已經影響著無數企業老板和商業領袖的心智模式，毋庸置疑，你的到來，將為吳東翰老師恩理科學問傳播平臺帶來不同尋常的價值。加入微信公眾號WKT532,您的企業和生活都將發生奇妙（但不可思議）的變化…
