今天是訓練營第四天的課程，今天的我不僅認認真真的聽完了兩位老師的分享，之后根據錄音又將內容回顧了一遍。收獲了很多。

今天大咖們分享的主題——十倍速成長的方法論

我們有了解到氣球：

從一個家人不太理解到現在的家人非常認可，就是靠學習和思維和閱讀，那她的一年頂十年的成長。

她分享了很多金句，我在這里全盤復述：

現在時間很滿，做事情不是靠感覺，是靠系統的。

——（時間管理的細節）

發現大部分了女性成長是來源于孩子。

他愛是借口，自愛是出口。小人求諸人，君子求諸已

——（當你發現從自己內心深處尋求力量的時候，一是不再責備那些不理解你的人，二是不再苛求人人都能理解你，三是發現即便別人不理解你，你也能元氣滿滿，力量滿滿）

身體和靈魂都要在路上，人生最重要的兩件事：閱讀和運動

教會別人才是最好的學習。

——（如何檢驗自己是否真的學會了？去輸出吧）

儲備銀子，升級圈子

——（兩個方面修煉自己的內功）

你知道一個人你的思維一定是跟你常常交流的六個人的想法嘛？你常交流的。

你會看到不同的圈子會給到你們不一樣嘛

新手看叢林，高手看森林

——（你的格局決定你的出路）

靠近節點，成為節點

教練經常說的，說了很多東西，我都會牢牢的記下來，然后經常給他們匯報，15天成為專家。

你想認識一個人，就首先你要成為他的學員，你把錢交給她，他會幫你，為你負責。

看組織怎么走，要看到創始人的發心，海明的發心：一生懸命，以命為舟，拿命在分享

背水一戰，學習成為習慣，

不進則退，盈負自虧

——（辭職的事已是板上釘釘，事已至此，除了破釜沉舟、背水一戰，別無他法）

海明教練讓氣球聽混沌大學，眼界開闊，去年分享不低于1000場

有這個情緒，是因為自己沒有事兒做，太閑了，當你有事兒的時候，其實你是不會太閑了。——用學習對抗情緒

定個高價，動力真大

給自己定個高價，給自己不斷的去定個高價

——（高定位才有高價值）

生命不息，掏空不已

巴菲特學習新知是增加自己的決策能力、判斷力

選擇沒有對錯，但是選擇的杠桿是不一樣的，所以你怎么去做到，你怎么樣去做到自己很牛？

生命不息，掏空不已，饑渴難耐，不牛才怪

把自己的掏空，怎么掏空呢？很多人大腦就變成了一個容器，要不斷的迭代自己的知識體系，30%、50%去給自己擴容。這樣才能去解決更多高維度的問題。。大腦應該通過不斷的去分享，不斷的去踐行。分享、踐行、輸出啊！

享受碾壓，遠超學霸

——（被碾壓說明需要提升，感謝你讓我發現提升的潛力）

一、社區這玩的什么嘛？

a.其實玩的就是人性嘛

所謂的人心其實沒有那么復雜，就是當你自己心里，你自己站在對方的思維，你覺得對方想要聽什么？

人性都喜歡即時性的滿足，馬上獲得即時滿足，

b.在任何場景下用好遷移能力，

c.經常去逛街，我也會去體驗，經常跟別人去交流，我就會體驗你這個人是什么？

不管你賣課賣貨，所以你賣的人都是跟人打交道嘛。

二、其實什么是社群營銷？

社群營銷就是持續創造顧客價值的一個過程

回訪我們社區里面的我會看到這個狀態是誒這個大學生出來他是什么樣的狀態？

然后我們這樣的課程設計產品是為你們會去做什么樣的東西？

——痛點，爽點和癢點

三、我覺得自己可以年老時不用被動是因為我年輕的時候我可以更多的去主動，只有主動生活才不會被動

四、氣球的宣言：

你的焦慮我懂，因為我曾經有，現在也有未來也有，你的迷茫，我也了解，因為我也像經歷過一個夢想，我會陪你去實現，因為我也有這樣的夢想，你的精彩我也會陪你綻放，因為我們有如此的不同。而勇氣不是因為我們沒有焦慮和沒有迷茫，勇氣是因為我們看到他還能帶著他上個開個一群人結伴上路，我覺得人生就不會太孤單了。

五、推薦看下一本書叫《原則》

成長不是知識的積累，而是成長是一種思考能力的提升

氣球自己總結的金句：

儲備銀子，升級圈子

靠近節點，成為節點

匯報成績，提供價值

定個高價，動力真大

生命不息，掏空不已

饑渴難耐，不牛才怪

享受碾壓，遠超學霸

上學下幫，不缺米糧

海明教練的分享：

做這些事情快樂就好了

有沒有那些朋友你想不論你做什么事情他都會支持你的人？

——有些朋友就是互相之間會相互成就。

我們從小的教育把我們教育成的線性思維的高手，如果你擁有立體思維的話，一個立體呢，它有六個面。只是一個面受到影響，你其他面沒有受到影響。

商業新趨勢、非常規成長

我們很努力地活在現在。但我們思維和認知還停在過去，

我們活在互聯網時代，但是我們還是用農業思維在出啊。

我們未來的思維要活在未來，立于當下不敗之地。

當一個人活了一個團隊，他們的組織形態已經變革了

有一個文化叫把新知變紅利

有的企業來講，有很多經營很困難，所以他們想轉型到線上轉型到線上太難了，為什么？因為如果他們招人的話：第一招不到合適的人，第二，招到的人，如果這個人感覺這個很好干，拿到工資了，他自己出去創業了。

反一律性：大家都在看手機的時候，你就一定不要看手，你就看書。

這種方法論成長，你的成長一定能夠超越大多數。

你要想讓自己收入不一樣，人生不一樣，你要活成少數

——破局

首先把我們的心智要轉變過來，把新知變成紅利

常規的那種線形思維，再到現在的這種增長是思維，一般都說黑天鵝事件。

找到思維破局，找到引領人，然后來共同去創造新的這種所謂的人生巔峰的。

一個很重要的要素就是跟隨誰好？

答疑：

一、如何把自己的思維或者學到的已經改變中的這些思維快速的復制給自己的團隊？

你的培訓體系，而你你有沒跟得上？

員工跟你有沒有這個統一的使命，愿景，價值觀？

把高高在上的東西把它打下來，讓大家都觸摸得到。

是不是思維模型不落地？，追求把思維模型生活化

把它標準化，變成標準化去給他們復制，

把非標的思想邏輯標準化，落地生活化復制給團隊

二、

三個問題：如何定價？二，與眾不同？三、如何應用？

a.價格由市場和價值決定，剛開始最低價格讓大家接受

感覺剛開始一定要定個最低的價格大概能接受的了

b.如果你不了解大眾，你怎么超越大眾的，對不對？但是你讀完之后，你一定要有一套不一樣的語言體系.

c.沒有把文化基因沒有把這原點找出來，你就沒法完全的學以致用.

你如果讓大家快速的能夠拿到結果，可以快速的復制，這是我們追求的。

三、如何快速的適應繁瑣的公司的體制？

兩個方向：

一、流程太復雜，對吧？你要把它變得簡潔。

二、個人發展的話，自己要不要適應？最關鍵是基于未來選擇。

四、關于目標達成的問題？我做開發一個人工作量感覺要增加十倍，但是我也不想再做團隊。風險更高。

很多人定目標要么自下而上，要么自上而下啊，要么隨便選個目標系達成？

但是你定的目標需要有支撐啊，

你的目標其實可以規劃和設計的。

十倍百倍增長的前提是有批量的標準化的、可以復制這個模型。

真功夫用重點去打造一家企業，先做強再先做大。

我們先打造自己的內部系統。內部流程很完善以后在向外擴張，目前我們還是苦煉內功的階段。

你內部所有的產品、所有的流程，你有沒有把一些非標準化的東西把他變得標準化，有這些東西以后，你開分公司裂變什么樣都完全可以的。

今天的內容確確實實的實至名歸的方法論，那我的感悟就是受益匪淺。而且發現在即很多解讀式的感悟略顯多余，但是感受僅是感受，這與分享的大咖無關，僅僅與我自己有關，因為我還沒有找到自己心中能夠使用這些方法的地方。實踐出真知，可能需要一個場景把學到的去真正用起來，才能檢驗自己是否真的接受了。

下一步的計劃：

那就去創造一個場景吧！