201610《請用數據說話》的讀書筆記
作? 者：[日]久保尤希
關于本書:
久保尤希也擔任過東京國稅局國稅調查官，后來進入光通信股份公司成為開發部門負責人。久保尤希也先后出版過《文科商人也能理解的計算能力教科書》、《年輕人必須學會計算能力》、《給一般人準備的日本最簡單的會計指南》以及《提高大腦反應的45種方法》等書，這讓他成為了業界杰出代表。
核心內容：
1、什么是數字力？
“使用數字來進行有條理的分析、從而決策的能力”
2、什么人需要具備數字力？
數字力不是數學知識或計算能力，不是只有數據分析師或財會人員才需要掌握，在職場當中，數據應用無處不在，尤其對于初入職場的年輕人來說，學會掌握數字力能讓你看問題更清晰更有邏輯性，同時也變得更有條理性和說服力。
3、數字力的五個層次：這五個步驟，一級比一級高。
1）學會用數字來思考和表達問題。
在考慮問題的時候，需要從數字角度，而不是僅通過感官印象。在表達觀點的時候，把一些含糊不清的說法用數字來代替的話，這樣會更有說服力。
2）用數字來為你自己或你的團隊設定目標。
在設定目標過程中，需要注意五個要點：在設定目標過程中，需要注意五個要點：考慮目的；考慮感情；組合各種數字；自己決定；加入中途數字。
3）通過數字力獲得專業的分析能力
具體又分兩步，分別是采集信息和鑒別分析。在當下的信息爆炸時代，采集信息需要注意：第一、信息源；第二、綜合多個信息彼此驗證；第三、平時注意收集和留存。分析問題時，最重要的是，不要想當然，分析過程中需要徹查相關數據之間的因果關系，衡量一下這兩個數據之間是否真的有因果關系。
4）用數字力來解決問題
要注意在解決問題時尋找非此即彼思維定式之外的“第三種選項”。
5）用數字來決策
根據不同情況下風險和利益的比例，來決定使用保守還是激進的策略。對一個產品的投產，實現需要計算成本和期待值。
總結：從生活、投資到工作，處處都得用上數字，你可以不必有很強的計算能力，很豐富的財務知識，卻不能不具備敏銳的數字感。
金句：
1、無果會議的產生，最大的原因往往是沒有以“使用數字力”為前提；
2、在洽談、演講、會議等場合中，當你談到數字的時候，請試想一下對方有沒有基準值。如果沒有，就有必要將作為基準的數字一并提出，這樣才有說服力。
3、如果在同一行業中待得久了，有了自己的經驗，感覺自己所知道的就是理所當然的，就更容易省略掉對信息的收集。
4、如果能使用數據進行正確分析，即使處于劣勢，也能找到獲勝的策略。
5、在考慮順利時采用某種計劃的同時，也必須考慮不順利時出現負面影響時的應用策略。
6、遇到問題的時候，不要單純地只想自己怎樣能得到最大的利益，要想想改變前提會怎樣，對方會怎樣，什么才是對全體最好的，要學會從全局的角度思考問題，這很重要。
