? ? ? ?互聯網時代越來越能體現時間緯度的價值，好多人做事都在衡量時間成本，比如看一場電影，路途時間加看電影時間至少3個小時，如果片子不好，那時間損失就不是小事了，為了提高效率，好多人在優化時間、優化思維，對此我也每天靜下心來思考如何構造出自己的認知思維框架，從而高效率解決問題，對此我今天有幾點思考:

1.深度思考

? ? ? 今天上班坐電梯時，首先腦子單位反應是:找到電梯即可，進去后發現是下去，結果我錯了。現在我的想法是:我的目的是坐電梯到15樓，首先是找到可以上去15樓的電梯，其次看一下是上還是下，之后進去關門，電梯上升到15樓出去即可。

2.優化思維

今天工作開會中，由于經理有出差任務在身，所以安排我把會議部署好，巴拉巴拉說了接近10點東西后，是筆記記下來了，但是呢頭腦里沒有思路，最后理了兩次才理順，說一下自己的心得吧:我把這10件事情第一次按照工作對象進行分類，之后根據每個對象要完成的事按照時間的順序讓他們去執行，任務順利完成。

3.梳理思路

從今天一整天的事說起吧。首先早上經理在微信上給我下達任務，要布置會議場地，結果呢，投影儀出現罷工，經理也提醒了我一下以后改怎么做，其實這一件事我早就意識到應該要完全弄好才可以，結果聽了同事的話，說等經理來了再弄，結果誰都能猜到。后來我分析了一下怎么去避免:首先我看到微信的時間有點遲，怎么去改正呢？早上起床后第一件事就是開機看是否有重要信息，其次，對于這件事自己不會做，應該去尋找其他的辦法，比如找有經驗的人尋求幫助