291028——魏鴻超

2017/7/22

連續第160天總結

一，學習總結

宙斯盾案例梳理。目標細分+單爆，對ABC

三類客戶的篩選分類點殺。此為戰略步驟的制定。需要戰術應用執行

關鍵詞：戰略的落地之戰術執行

二，提用訓練

1戰術執行的本質是什么？

2戰術執行的目的是什么？

3戰術執行的意義是什么？

4戰術執行應該如何理解？

5戰術應該如何制定？

6戰術應該如何落地？

7戰術執行從目標細分來說應該如何做分解？

8戰術執行如何結合單爆？如何進行單爆？

9戰術執行要有單爆思維模式，堅決不往大海里撒鹽，聚焦聚焦在聚焦，集合優勢兵力打殲滅戰

10戰術執行要有單爆做事習慣，不滿足的心態，冠軍級數量級數量級的執行

11戰術執行要應該如何結合激發自身優勢？

12戰術執行＝平穩固化，保持持久的狀態，中正平和

13戰術執行＝三大的運用解決問題，方式方法的學習實踐

14戰術執行＝充分借力，向身邊高手學習，向學長向網絡借力

15戰術執行＝充分市調，消費者，競品

16市調消費者心理為戰術制定提供信息

17市調消費者習慣

18市調消費者喜好

19市調消費者群體組成和購買力

20市調競品優勢，制定戰術時候，學習借鑒，避其鋒芒

21市調競品劣勢，做戰術制定的差異化

22戰術制定＝提問+單爆+目標細分的細節運用

23戰術制定如何結合提問思維模式來制定？

24針對想要的結果做提問，倒退

25戰術制定應該如何結合目標細分來制定？

26對戰略目標細化到戰術目標，細化到每天目標

27戰術制定如何結合單爆思維模式來做制定？

28有單爆聚焦的思維，追尋一點破面。有單爆做事習慣，對戰術反復錘煉，對戰術思考角度反復思考。

～～時間稍緊，余下遲些補上