291028——魏鴻超
2017/7/22
連續第160天總結
一,學習總結
宙斯盾案例梳理。目標細分+單爆,對ABC
三類客戶的篩選分類點殺。此為戰略步驟的制定。需要戰術應用執行
關鍵詞:戰略的落地之戰術執行
二,提用訓練
1戰術執行的本質是什么?
2戰術執行的目的是什么?
3戰術執行的意義是什么?
4戰術執行應該如何理解?
5戰術應該如何制定?
6戰術應該如何落地?
7戰術執行從目標細分來說應該如何做分解?
8戰術執行如何結合單爆?如何進行單爆?
9戰術執行要有單爆思維模式,堅決不往大海里撒鹽,聚焦聚焦在聚焦,集合優勢兵力打殲滅戰
10戰術執行要有單爆做事習慣,不滿足的心態,冠軍級數量級數量級的執行
11戰術執行要應該如何結合激發自身優勢?
12戰術執行=平穩固化,保持持久的狀態,中正平和
13戰術執行=三大的運用解決問題,方式方法的學習實踐
14戰術執行=充分借力,向身邊高手學習,向學長向網絡借力
15戰術執行=充分市調,消費者,競品
16市調消費者心理為戰術制定提供信息
17市調消費者習慣
18市調消費者喜好
19市調消費者群體組成和購買力
20市調競品優勢,制定戰術時候,學習借鑒,避其鋒芒
21市調競品劣勢,做戰術制定的差異化
22戰術制定=提問+單爆+目標細分的細節運用
23戰術制定如何結合提問思維模式來制定?
24針對想要的結果做提問,倒退
25戰術制定應該如何結合目標細分來制定?
26對戰略目標細化到戰術目標,細化到每天目標
27戰術制定如何結合單爆思維模式來做制定?
28有單爆聚焦的思維,追尋一點破面。有單爆做事習慣,對戰術反復錘煉,對戰術思考角度反復思考。
~~時間稍緊,余下遲些補上