“如何在工作中體現個人價值，使得報廢率下降”，作為文職崗位的來說，我個人的理解為：一次性將事情做好，減少重復工作，從而節約人力成本和一定程度上的資源節約，如紙張等節約。那么，在實際工作操作中，如何來實現呢？就我自己的崗位工作來說，剛接觸到這個崗位，可以說，事情是比較雜亂的，所以，我一開始并沒有很著急上手做事情，反而慢下來，先理清工作思路，更白話一點，就是整理每月工作的時間點，并將這些點串聯成時間線，這其中包括固定的每周周報周幾做、每月月報及組織架構調整何時做、每月新入職管理人員檔案報批處理、每月轉正單下發、每月員工生日會時間確定、每月外訓時間確定等，還包括每月不固定活動策劃安排，每周不確定因素所延伸出來的系列工作安排，密密麻麻，我都很明確的標注在日歷本上，時不時提醒我自己工作進展到何種程度。工作一旦有計劃，那處理的時候就不會像無頭蒼蠅一樣，來來回回，心里沒底，做無用功，事情也能一件一件解決。在搞活動策劃的時候，其實我都是會有一份plan B ，不一定會以書面方式呈現，但在心中已經過了一遍之前的流程，預計到不確定因素的影響，如果出現了計劃外的情況，那要如何去解決，考慮的更多一點，那實際開展的時候更穩一點。同時，我個人認為，一件事情的處理，在前期準備的時候做好準備，要打足時間量，但在實際開展的時候，一定要沉穩，如有突發狀況，一定要相信，事情總能解決，切不可抱怨什么，也不可歸咎于他人，每個人的付出都是要值得肯定的，不是說別人的處理方式不對，何謂對錯？沒有，有的只是哪個更妥當而已。且凡事要記得，靠自己是最穩妥的，別人的幫助也要牢記于心，問心無愧。
2019-04-21心得
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