文/吃貨貓
? ? ? 小費(fèi)給我打電話，一副小人得志的樣子，我聽他炫耀半天，終于理清了大概情況。
? ? ? 當(dāng)初那個(gè)每天咆哮他給他穿小鞋的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到分公司之后實(shí)在待不下去辭職了?，F(xiàn)在他走馬上任坐到了前任領(lǐng)導(dǎo)的位置，好不暢快。一接到升職通知書就給我打了電話。
? ? ? ? 小費(fèi)是典型985的理工男，能力不錯(cuò)就是不善言辭不會(huì)溜須拍馬。一畢業(yè)就遇見了奇葩領(lǐng)導(dǎo)“咆哮哥”。
? ? ? 為什么稱他為咆哮哥，因?yàn)樗旅娴膶傧乱挥胁豁標(biāo)囊獾氖戮烷_始咆哮模式，大聲辱罵，曾經(jīng)硬生生地把兩個(gè)小姑涼罵哭過。（哎，一點(diǎn)都不會(huì)憐香惜玉，難怪越混越差）
? ? ? ? 而對(duì)小費(fèi)也是從來沒有好臉色，頤指氣使地指揮他干這干那，有一次，boss叫他做一份過去5年的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，結(jié)果他轉(zhuǎn)身就叫小費(fèi)連夜趕回來做報(bào)告，第二天直接拿著PPT去大會(huì)講解，結(jié)果有一個(gè)數(shù)據(jù)有問題被boss指出來，回來就把小費(fèi)罵了一個(gè)狗血淋頭。
? ? ? WTF?一經(jīng)理把自己的工作交給剛剛來部門半年的新人就算了，下面的人交上來的數(shù)據(jù)您至少看一看，結(jié)果，功勞就是自己的，鍋全部給自己下屬背。
? ? ? 而且咆哮哥出了名的愛拍馬屁，所謂臭味相投，咆哮哥自己也喜歡被下屬擁戴拍馬屁，而不會(huì)拍馬屁的小費(fèi)當(dāng)然不被待見。
? ? ? 還有一次更奇葩，部門團(tuán)建，大家氛圍不錯(cuò)吃吃喝喝的，有一名女生因?yàn)槟信笥焉”仨毴メt(yī)院照顧不能參加，結(jié)果咆哮哥知道后，立馬黑了臉，當(dāng)場(chǎng)就打電話問對(duì)方為什么不來，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)巴拉巴拉，一副老子叫你出來吃飯你就不能不給面子，硬生生把人家女孩子從三環(huán)外叫了回來。
? ? ? 說到咆哮哥，公司上上下下簡(jiǎn)直是人神共憤，但是，沒辦法人家是二把手的親戚而且干了20多年，老板也不好輕易炒他魷魚，但是咆哮哥杖著自己資歷深“德高望重”經(jīng)常倚老賣老，欺壓下屬。
? ? ? ? 終于有一次機(jī)會(huì)老板調(diào)他去其他分公司任職，開始還不愿意直到老板許諾他分公司副總的位置他才屁顛屁顛過去。
? ? ? ? 正所謂“天道好輪回”，報(bào)應(yīng)不爽，分公司的老總正好是上次被他強(qiáng)行叫回飯桌上的那位菇?jīng)龅氖迨?。結(jié)果咆哮哥一去哪里，立馬給來了個(gè)下馬威，而且全公司上下對(duì)他這位空降兵都不感冒，沒有人把他當(dāng)回事。
? ? ? ? ? 偏偏咆哮哥自己還作天作地作死，一直擺譜到處樹敵，終于踢到了鐵板，被老總抓住了小辮子直接告到了老板哪里去了。
? ? ? ? 結(jié)果全公司上下無人替他求情，紛紛上表他昔日的種種罪行。正應(yīng)了那句“雪中送炭者無，落井下石大把”。
? ? ? ? 可能咆哮哥自己都不知道，原來自己的人緣如此之差。
? ? ? ? 平時(shí)對(duì)自己辱罵苛責(zé)大氣都不敢出的人居然對(duì)自己如此多的怨言想老板打小報(bào)告。
? ? ? 平時(shí)對(duì)自己溜須拍馬的下屬紛紛要么獨(dú)善其身要么落井下石。世態(tài)炎涼不過如此。
? ? ? 當(dāng)時(shí)，小費(fèi)也想去領(lǐng)導(dǎo)面前說咆哮哥的罪行，好在當(dāng)時(shí)被我攔住了，現(xiàn)在明白過來專程打電話來感謝我。
? ? ? “我現(xiàn)在終于知道你當(dāng)初為什么不讓我告狀了，當(dāng)初那些告狀最兇落井下石的人要不就被二把手穿小鞋要不都被老板調(diào)到不重要的崗位去了，反而我什么都沒有說被boss升到了主管?！?/p>
? ? ? 我嘆氣道，“什么未卜先知，不過是吃的虧多了，更加謹(jǐn)言慎行罷了”
? ? ? 其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)東西，真的不要太當(dāng)回事也不能不當(dāng)回事，要知道，“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”，今天你在高位，他人在低位，明日他人身處高位你處下風(fēng)都是常有的事情。
今日留一線，日后好相見
? ? ? 小費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)就是太不把下屬當(dāng)人了，以為自己是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就高高在上了,領(lǐng)導(dǎo)只是個(gè)職場(chǎng)的頭銜罷了，覺得自己是管理層就是主宰生殺大權(quán)的意識(shí)就太幼稚了。
? ? ? 真正的領(lǐng)導(dǎo)是leader，是具有感染力領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)袖，振臂一呼一呼百應(yīng)。
? ? ? 有的人被尊敬只是尊敬你這個(gè)位置而不是你這個(gè)人，不要錯(cuò)把位置和平臺(tái)當(dāng)成你自己的魅力和本事。
? ? 有的人被尊敬被尊重是因?yàn)樗@個(gè)人，而不是他的位置，我相信即使這個(gè)人下調(diào)到最基層的部門也一樣被稱為“老領(lǐng)導(dǎo)”。
? ? ? ? 這就是差別，可大部分公司大部分人就是拎不清，一旦升職走馬上任領(lǐng)導(dǎo)位置就開始飄飄然，自覺高人一等。
? ? ? 這些年看過太多人從高處甩下，也看過太多人從頭再來重新由低位爬向高位的人。
? ? ? 無一例外的是，那些平時(shí)高高在上的到最后都是高處不勝寒，那些真正的領(lǐng)導(dǎo)者大浪淘沙之后反而更加包容、謙虛。
? ? ? ? 真正的領(lǐng)導(dǎo)即使不仰仗權(quán)力，也能使他人相信并跟隨。
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