知識(shí)點(diǎn)：1.5s:整理（基礎(chǔ)）-三清原則，整頓（效果）-三易三定原則，清掃（重點(diǎn)）-三掃原則，清潔（固化）-三不原則，素養(yǎng)（核心）-三守原則。2.5s改善對象及目標(biāo)：空間時(shí)間設(shè)備亂源和人。3.消除浪費(fèi)的基本思想。4.溝通的三種常見模式。5.有效信息傳遞的因素，6.溝通的三要點(diǎn)。7.如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)。

方法工具：5s管理法；整頓的十大方法；拆解法，4w1h，帶好下屬的“三必清”。

案例：缺少的正方塊，車間現(xiàn)狀圖片，某公司產(chǎn)品的制造過程，機(jī)加工現(xiàn)場作業(yè)分解。

金句：塑造被別人利用的價(jià)值。簡單的事情做到極致就是絕招。

通過今天一天的學(xué)習(xí)讓我對5s有了更進(jìn)一步的了解，不只是把衛(wèi)生弄好，把東西簡單歸類。團(tuán)隊(duì)管理我明白任何事情溝通最重要，要了解員工，愛護(hù)員工幫助員工發(fā)展和成長完成好并定時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)。任何事情要有反省才會(huì)有進(jìn)步。