我從“得到”周例會學到的幾件事

一、得到周會都講點啥

每周二晚上19:55,羅輯思維(現在更多的在推廣得到品牌)的三個創始人脫不花、快刀青衣、羅振宇會在得到進行視頻直播,進行周度通報,一是代替了公司的周會,信息在內部流通;二是面向用戶披露一些進展、發布一些消息。

  • 脫不花會對得到的一些數據進行通報,包括本周和下周的一些重要事件;

  • 快刀青衣會對技術進展和用戶對技術要求的反饋做些說明;

  • 羅胖插科打諢,會將本周自己感觸最深的一些事情做一分享。

作為一個為用戶節省時間的公司,羅輯思維是行業領軍企業,有太多值得學習的地方。在組織打倒紙老虎之余,我會專門騰出時間現場觀看得到的周例會,并做好筆記,供團隊參考、學習。

二、本周對羅振宇刺激很大的四件事

1. 什么時候要做刻意訓練?

羅胖經常在節目里面講刻意訓練,而他自己最近反省到一個特別不符合刻意訓練的情況。在過往的節目和脫不花的演講中,經常聽到羅胖為了追求節目質量,常常會一期節目連著錄制十幾二十個小時,用他的死磕精神感動了很多人,也差點把自己感動了。

在昨天連續20個小時錄制之后,他突然意識到在自己狀態不好時,面對鏡頭一個字也說不出來,這一定是存在問題的,而這個問題在他的交際圈里面是有專業人士專門研究相關課題的,為什么沒有向他們求教,而是死磕自己的不足呢?我們每個人在自己的工作中,都可能遇到這樣的問題,在一個技能點上卡殼,不知所措、狼狽不堪、垂死掙扎、最后痛苦跋涉而過。比如我之前組織三七二一活動,一直組織了二十幾期都沒有將宣傳文案發布出來。既然寫文案這個技能是自己的痛苦點,為何不在平時通過刻意訓練將它克服掉,而非要等到臨陣使用時再去抓耳撓腮呢?

羅胖反思到:“如果有什么事情特別難,有必要針對這件事進行刻意訓練。自己經常講,自己卻做得不好。”

2. K策略和R策略

羅胖從吳伯凡老師那里了解到一個觀點:大自然中所有的生物都有兩個策略,K(ing)策略和R(at)策略,King生的很少,但是確保質量;Rat生的很多,不關注質量,一定會有存活下來的,保證族群生存下來。

對應到得到的戰略定位上面,他們為什么不做大規模的推廣呢,通過降價、買軟文等方式?羅胖解釋說既然得到的策略是堅決只做頭部內容,當然只做K策略,保證每一個產品的質量。進而延伸到關于公司的戰略問題,說到每一個公司、每一款產品,一定要做到內在邏輯的自洽。如果選擇了K策略,那就要保證它的質量,這是企業發展的根基。這也解釋了得到同事的疑問:
為什么不做內容的開放平臺,允許任意內容的上線。

3. 他們擅長的營銷方式

羅胖談到一個科技界大佬給他打電話,提到機會窗口沒有他想象的那么長,應該買用戶,短期看是虧的,長期看是賺的。當時很打動羅胖,因為創業者心理都是虛的。但是一仔細琢磨,發現不對,既然選擇的是K策略,那得到的增長方式,就是要把當下的用戶服務好,而不是大批量的去獲取用戶。

另外,他們內部想要做這樣一件事情,做出來一個王牌的內容,所有的得到用戶都會歡迎的一款產品。然后所有的得到用戶一分錢拿走,求大家幫助推廣得到。而得到的用戶都是高質量的群體,一定會幫這個忙,當大家愿意分享給身邊的朋友時,推廣就完成了。至于這個王牌是什么,現在還沒有想好。

4. 精英水平的的道歉信

萬維剛老師在最新的更新里面提到一個關于“
精英水平道歉信”的事情。通常的觀點認為,道歉是為了挽回被破壞了的人際關系。以為自己低頭了、認錯了,對方就要原諒自己,進而出現這樣的話語“我都道歉了,你還想怎么樣?”不曾想,你做過的事情對他人產生的影響,后果已經產生了,單憑一句居高臨下的說辭是無法解決任何問題的。抱著這樣的態度去道歉,是不會解決任何問題的。

那么一個精英水平的的道歉是什么樣的呢?它應該包含這樣五個部分:

  • 我知道我做錯了什么

  • 我對對方造成了什么傷害

  • 我是什么樣的原因導致我做這件事

  • 我現在的心情是什么樣的

  • 我接下來應該怎么做

這不是苛刻,生存是為了什么?是為了完善自我。世間的絕大部分事情是控制不了的,我們可以控制的只有自己。
道歉不是為了得到原諒,它的目的是控制自己,是為了讓自己變得更好。

不妨想想自己最近需要道歉的事情,試著寫一封精英水平的道歉信。

三、得到進展通報

脫不花

  1. 與WPS開展合作,WPS目前用戶量超過3000萬

  2. 得到的日活達到24.5萬,上周22萬

  3. 未來簡史,一周售出3.1萬冊

  4. 羅輯思維音頻下周上線得到,最新視頻的音頻可以在得到第一時間聽到啦

  5. 得到(多助),除了get it之外,得到還諧了下音

  6. 11月4日,國家大劇院,雪楓音樂會,德國樂團,單簧管女王

  7. 發出邀請:在讀大學生,是得到的用戶,你給我們寫封郵件,告訴我們為什么要請你來?你就有可能帶著全班同學來國家大劇院聽音樂會;

評:這個營銷方式非常贊,是一個很好的話題,又為接下來的校招做好了預熱和噱頭

  1. 訂閱得到專欄,可以獲得超優惠的折扣,具體力度沒聽清楚,差額至少大于199

評:給得到的用戶一個特殊的標記,促進向得到用戶的轉化

快刀青衣

  1. 10.25提交新的版本:Android在播放引擎上的優化

對具體的技術更新沒太關心,這部分記錄的比較少

羅振宇

  1. 融資之后,不能分紅,所有收益要到股市去變現

  2. 為什么要做校招呢?有充分的經驗,應屆生的表現相當優秀

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